供銷聯社定位升級工作方案

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為進一步做好基層黨支部定位升級工作，縣供銷社黨委根據縣委組織部印發的《關于開展基層黨組織定位升級工作的通知》要求，認真做好本社黨支部定位升級工作，全面調查了解黨支部狀況，及時查找黨支部存在的問題，并有針對性地進行整改。

一、基本情況

我社黨委現有基層黨支部5個，其中供銷大廈黨支部共有黨員4名，其中2名為退休人員。目前，供銷大廈黨支部活動基本處于被動應付狀態，黨支部凝聚力、戰斗力不足，無法適應激烈的市場競爭，現定級為“一般”。

二、存在的主要問題

1、思想認識淡薄。供銷大廈領導班子對黨建工作重視不夠，措施不力，不能同等看待黨建工作與企業發展的重要性，認為企業生存、職工吃飯等現實問題都解決不了，加強黨的建設不現實。多數黨員消極心態嚴重，失落感較強，抱怨抵觸情緒較重，對黨建工作缺乏主動性和積極性。有的黨員由于生活無著落，思想包袱沉重，以致組織觀念談化，紀律松懈，不愿參加組織生活、履行義務。

2、理論學習不夠，學習效果不好。具體表現為支部組織黨員理論學習缺少系統性計劃，黨員理論學習系統性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，對學習內容理解不深，對業務的學習不鉆、不深，熟悉程度、靈活運用程度不夠，支部未形成濃厚的學習氛圍。

3、支部戰斗堡壘作用不強。由于供銷大廈自身負債沉重，生產經營不景氣，黨支部無心開展企業黨建工作，工作思路不清，組織不到位。個別素質較高、業務較精、善于做思想政治工作的業務人員又因成為私營企業的吸納對象而早早“遠走高飛”。有的黨員雖然仍能堅守工作崗位，但存在著等待觀望等消極情緒，面對大量的矛盾、問題，尤其是涉及職工切身利益的一些熱點、難點的問題，或不聞不問，或束手無策，從而失去職工的信任。

4、支部對黨員的教育管理力度不夠。支部對黨員很少開展教育活動，認識上缺乏緊迫感，內容上缺乏針對性，黨員得不到好的教育，能力素質很難提高。對黨員制定的管理制度不健全、不完善，缺少有效的監督、考核、激勵、獎懲機制，干好干壞一個樣，黨員隊伍缺乏干事創業的生機活力。

5、支部部分黨員存在庸、懶、散現象。支部黨員年齡普遍較高，且多年來一直不能新招工作人員，造成如今在職人員年齡嚴重老化；部分黨員不愿學習黨的相關知識，未深入學習與理解；有的黨員工作熱情不高，碌碌無為，得過且過，從而影響到黨組織的整體工作效率。

上述種種因素導致供銷大廈黨支部基本處于半癱瘓狀態。加上活動場所、活動經營等基本條件得不到保證，黨的工作更加難以開展，黨建工作的思路和方法滯后于形勢發展要求，迫切需要加以改進提升。

三、目標任務

時間：2012年5月——2013年5月（一年）

定位升級總目標：一年內，供銷大廈黨支部爭取分類定級為“較好”。

定位升級分目標：

1、黨員對黨建工作的思想認識有新提高。黨員在促進企業改革發展的過程中，能夠正確認識黨建工作對經濟工作的促進作用，實現黨建工作與經濟工作雙發展、互促進。

2、供銷大廈黨支部在企業改革中能充分發揮戰斗堡壘作用。支部能夠理清發展思路，明確發展方向，破解發展難題，重新取得企業職工的信任。

3、黨員在企業改革發展中能充分發揮先鋒模范作用。黨員能端正心態，積極參加組織生活，認真履行黨員義務，主動帶領企業職工在生產經營中創先爭優。

四、具體措施

1、抓好班子建設，提高支部班子的凝聚力和戰斗力。推動支部委員發揮表率作用，工作密切配合，齊心協作，共同努力爭創“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”的五好黨支部。

2、完善管理制度，要求支部定期召開組織生活會，真正發揮組織生活會在黨員教育中的重要作用，引導黨員在組織生活會上敞開思想，聯系工作，實事求是地開展批評和自我批評活動。健全黨內監督機制，幫助黨員進步。

3、健全考核機制，完善黨員責任制，明確黨員職責，細化黨員考核細則，從“德能勤績廉”五個方面，全面客觀對黨員干部進行“百分制”量化評估考核，將考核結果與晉升獎懲、評先評優掛鉤。

4、聘請工作人員，增加黨員干部隊伍新鮮血液。對不參加組織生活，不繳納黨費，黨性紀律觀念淡化，理想信念動搖，經轉化教育，仍不悔改的黨員勸其退黨，重新招聘業務素質高、道德水平高的工作人員，充實黨員干部隊伍。

5、加強支部學習，營造講學習、愛學習的良好氛圍，努力創建學習型支部，提高黨員思想素質，將理論學習不斷引向深入，及時糾正學習中可能會出現的自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒以及夸夸其談，不聯系思想實際和工作實際的不良學風，通過學習來提高黨員的能力素質。

6、加大宣傳力度，及時宣傳和推介工作中出現的先進事跡和先進典型，增強黨員的榮譽感和主人翁意識，以先進帶后進，激發支部黨員干部隊伍的生機活力，提升整體形象。