檔案局績效管控工作方案

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為深入開展績效管理評估工作，推進管理創新，發揮績效管理三個作用，根據文件精神，特制定我局績效管理工作實施方案如下：

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，以科學的發展觀為導向，以正確的政績觀為基礎，以加強黨和政府執政能力建設、提高政府及其部門管理能力和服務水平為目標。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，圍繞“科學發展，四求先行”，不斷探索規范行政行為，提高工作效率，改進機關作風的新路子，為促進科學發展構建和諧閩侯在建設“兩個先行區”中力爭上游提供更好服務。

績效管理內容

圍繞四個方面進行：即貫徹落實上級黨委、政府重大決策部署的情況、本年度工作任務的完成情況、維護群眾切身利益的情況、局（館）自身建設情況。

考核方法

2012年度績效管理考核采用指標考核、民主評議和察訪核驗相結合方式進行，其中指標考核占總權重的80%，由6個部分組成；主要圍繞我局履行工作職責、貫徹落實縣委、縣政府重大決策部署、完成年度工作任務，效能建設、辦理縣人大代表建議、政協委員提案的情況，黨風廉政建設及反腐敗工作，部門自身建設情況等。民主評議占總權重的20%，主要評議我局貫徹落實縣委、縣政府決策部署情況、履行職責、完成任務、服務經濟、勤政廉政、自身建設等方面的情況。察訪核驗采取不定期明察暗訪與建立日常察訪核驗臺賬累積扣分相結合的方法進行，重點對我局履行職責，執行縣委、縣政府重大決策和重要工作的情況；思想建設、組織建設、作風建設，執行機關效能建設八項制度情況；工作辦事效率，服務型機關建設情況；黨務公開工作開展情況、12345便民呼叫熱線訴求件辦理情況等方面的內容進行日常督查和暗訪檢查。具體考核指標與評分標準見附件，考評等次及獎勵辦法依照文件執行。

工作步驟

1、成立機構。成立以局（館）長陳建金為組長的局（館）績效考評工作領導小組，協調解決具體工作中遇到的問題，確保績效管理考核工作順利進行取得實效。

2、擬寫方案。

根據《方案》結合單位實際制訂我局《績效管理工作實施方案》于6月30日前上報縣績效辦備案，并同時上報應上報的備案文件。

3、迎接考評。

根據縣績效辦安排，指標考評部分于2013年1月份進行，民主評議于2012年10月份進行。為此，全體同志應充分認識到績效管理工作，是縣委、縣政府認真貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是推動科學發展、構建和諧閩侯的現實需要，也是提高各級黨委、政府執政能力建設的內在要求。要把績效管理工作貫穿到推動決策部署落實的全過程，結合到實現年度工作目標的全過程，持之以恒、堅持不懈抓緊抓好，并于12月中旬前全面完成考核指標分解的各項任務。