交通建設施工安全工作方案3篇

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第一篇:安全生產綜合整治工作方案

一、指導思想和工作目標

牢固樹立安全發展理念，堅持“生命至上、安全第一”方針，堅守紅線、攻堅克難，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，切實加強交通建設施工領域安全生產責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系建設，著力提升安全生產治理能力，著力解決交通建設施工領域存在的安全生產突出問題，構建政府主導、部門聯動、群防群治的安全生產綜合治理長效機制，有效防范一般事故，堅決遏制較大及以上事故，努力實現交通建設施工領域安全生產形勢根本好轉。

二、整治范圍和職責分工

（一）整治范圍。全市交通建設施工領域所有在建項目。

（二）分工。根據職責分工，局有關單位牽頭組織本行業的安全生產綜合整治工作。具體分工如下：

1、交通運輸局負責本系統所有建設項目“綜合整治工作”的監督、指導和協調。

2、公路大（中）修建設項目“綜合整治工作”由公路管理局負責組織實施。

3、水上交通建設項目“綜合整治工作”由港航管理所負責組織實施。

4、在建縣鄉道、農村聯網公路建設項目“綜合整治工作”由交通工程質量安全監督站負責組織實施。

5、高速、省道建設項目的“綜合整治工作”由各建設工程指揮部負責組織實施。

三、整治主要內容

施工企業安全生產各項制度建立和安全生產責任制落實情況；依法依規建設情況；重大危險源監控和隱患排查治理情況；安全預防控制體系建立情況；施工企業安全培訓教育情況；重點加強對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等危險性較大分部分項工程的安全管理，落實重大項目、重點部位、重點環節的監控措施；加強對重點建設工程的安全監督；加強對各項基本建設程序執行情況的檢查和施工現場的安全監管。

四、整治措施

1.督促施工企業全面落實安全生產主體責任。督促參建企業建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度及操作規程，依法落實和承擔安全生產主體責任;認真貫徹落實建設施工安全生產強制性標準和監督管理規定，建立安全管理長效機制;健全安全管理機構，配足安全管理人員，探索建立“首席安全官制度”；加大安全投入，完善安全措施，強化安全防范措施；嚴格執行重大危險源登記備案、隱患排查、安全例會、施工企業負責人帶班檢查、重大隱患掛牌督辦、安全生產目標考核等各項制度，有效落實各級各項目部安全生產責任，保證施工現場安全生產始終處于受控狀態；完善事故應急預案，提高應急處置能力。

2.嚴厲打擊各類非法違法違規建設施工行為。嚴格按照“打非治違”工作有關要求，將施工企業安全生產行為與施工企業資質、信用等級掛鉤，應用行政處罰、市場限入等手段，嚴格施工許可證發放和安全報監手續，嚴厲打擊違反基本建設程序即擅自施工、施工企業無相關資質、掛靠和超越資質范圍承攬工程、違法分包和轉包工程、無安全生產許可證擅自進行施工活動等建筑施工違法違規行為。堅決治理糾正違規違章行為，嚴肅查處相關責任單位和責任人員，及時發現和治理消除施工現場生產安全隱患，有效防范和遏制安全生產事故。

3.加強重大危險源監控和隱患排查治理。重點整治施工現場深基坑、高支模、腳手架和起重機械設備等重大危險源的安全管理。嚴格執行關于深基坑、施工腳手架、起重機械設備的一系列管理規定，加強對高大模板、腳手架工程專項方案的編制、審查、論證、審批等環節的監督檢查，強化高層腳手架工程安全防護管理，全面落實起重設備產權備案、使用登記和安拆告知手續，監理設備檔案，規范起重機械的購置、進場、安裝、檢驗、驗收、使用、拆除等安全管理流程，推行起重機械信息管理系統，及時掌握設備的安全狀況和安全操作情況。加強施工現場臨時用電、安全防護的安全管理。全面完善以施工企業為主體的安全生產隱患排查治理機制，嚴格落實施工企業的隱患排查、整改、消除的主體責任，指導和督促施工企業建立隱患排查治理、重大隱患風險評估和監控、隱患整改資金使用和隱患報告等工作制度，定期開展隱患分析、排查和治理，最大限度地把施工現場安全隱患消除在萌芽狀態。

4.著力開展安全培訓教育和安全文化建設。大力開展安全生產培訓和教育，督促企業做好新進人員及轉崗人員的上崗前安全培訓和班前教育，督促施工施工企業“三類人員”和特種作業人員的培訓、考核工作，確保持證上崗率100%。積極組織項目從業人員進行安全法規、警示教育培訓，全面提高其安全生產意識和事故防范能力。加強安全公益宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍。

5.全面開展“平安工地”創建活動。根據“平安交通”創建要求，繼續推動“平安工地”的創建工作，各單位要進一步做好創建工作的督促、督查和實施情況考核工作，要切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，要根據目標要求，倒排時間節點和工作進度，確保創建指標全面完成。

6.加大安全隱患和事故查處力度。進一步督促施工企業落實安全生產主體責任，完善安全防范措施，加強施工現場安全監管，嚴厲打擊非法違法施工建設行為。要及時督促參建單位開展安全隱患大排查，對排查發現的問題，要建立臺賬，督促施工企業制定切實可行的整改方案，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”，及時消除安全隱患。對因安全隱患排查和治理不徹底而發生事故的，重拳出擊、絕不講情面，一律嚴肅追究相關單位和人員的責任。

五、實施步驟

根據上級部署和要求，結合交通實際，將綜合整治工作分四個階段實施。

（一）動員部署階段（7月初）。召開專項整治工作會議，制訂工作方案，作出全面部署。各單位結合工作實際，研究制定具體行動方案，強化宣傳和動員部署，營造交通運輸系統“綜合整治工作”的良好輿論氛圍。督促施工企業全面開展自查自糾工作，排查出的重大問題分類登記，遂一建檔立案，督促及時治理糾正，消除安全隱患。

（二）全面整治階段（10底前）。各單位要嚴格按“綜合整治工作”總體部署及職責分工的要求，落實責任，采取措施，加強協調溝通，積極推進各項工作。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，全面組織開展交通建設施工領域安全生產大排查大整治、“打非治違”專項整治、建設施工預防坍塌事故專項整治“回頭看”等專項行動，嚴厲打擊建設施工領域非法違法行為，落實安全生產責任，整治安全事故隱患，完善事故防范體系。市局將適時組織專項督查組對各單位開展綜合整治工作情況進行專項督查。

（三）總結提高階段（12底前）。全面總結與提煉，總結經驗，查找不足，完善制度，鞏固成果，探索建立健全有關長效管理機制。

（四）持續推進階段（2015年）。鞏固綜合整治工作成果，深入推進綜合整治工作。

六、工作要求

（一）高度重視，加強領導。各單位要深刻認識綜合整治工作的重要性，將其作為確保交通運輸行業科學發展、安全發展的重要舉措，強化組織領導，周密部署，明確責任，確保行動取得預期效果。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構，負責組織、監督、檢查活動的開展，定期通報活動進展情況。

（二）精心組織，注重實效。各單位要制定切實可行的實施方案，盡快組織實施綜合整治工作，扎實開展專項行動，不走過場、不搞形式，確保各項整治措施落到實處。要合理統籌安排綜合整治各項工作，堅持標本兼治，從解決建設施工領域安全生產存在的深層次、基礎性、本質性突出問題入手，不斷深化安全生產綜合整治，要對每個環節、每個過程認真把關，通過綜合整治工作消除監管的薄弱環節和“監管盲區”，探索建立健全有效長效管理機制。

（三）強化督導，嚴格問責。要進一步強化對綜合整治工作的督查考評，及時通報督查情況，對責任不落實、工作不力、推諉扯皮等行為，造成嚴重后果的單位和個人，進行通報批評，并追究其責任。各單位要加強服務指導，整治領導小組及其辦公室要及時協調解決存在的問題和困難，確保整治工作穩步推進。

（四）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大對建設施工領域安全生產和綜合整治工作的宣傳教育力度，教育和引導參建企業和職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，創建人人參與安全、關注安全的氛圍。同時，及時綜合整治工作進展情況，宣傳整治工作好的做法和經驗，曝光典型違法案件，充分發揮輿論監督導向作用。

第二篇:交通運輸安全生產工作方案

一、高度重視，切實加強組織領導

今年行業“安全生產月”活動的主題是“強化紅線意識、促進安全發展”。各單位要進一步提高對開展“安全生產月”活動重要性的認識，圍繞交通運輸中心工作，緊密結合“安全生產規范年”、安全生產標準化建設、“打非治違”、“道路客運安全年”等活動確定的重點任務，結合工作實際，加強組織領導，細化方案，集中宣傳，以強化安全意識和事前預防為出發點，廣泛動員，有序開展，為進一步促進行業安全生產形勢的持續穩定提供思想保證和精神動力。

市局成立“安全生產月”活動指導小組，指導小組辦公室設在局運安科。各單位也要成立相應的領導機構，負責組織、監督、檢查活動的開展，通報活動進展情況。

二、注重宣傳，精心組織各類活動

（一）開展宣傳教育活動

各單位要以上街開展咨詢宣傳、廣場宣傳、安全檢查、知識競賽、文藝演出、公益宣傳、法制教育、應急演練、集中執法、安全培訓、安全征文、攝影比賽等活動為載體，在人員密集的路段、車站、碼頭、渡口以及工程工地等主要場所，組織一些規模和影響較大、交通特色明顯的群眾性活動，突出“強化紅線意識、促進安全發展”的主題，營造安全發展、重在意識、重在預防的社會氛圍。要充分利用報刊、廣播、電視、互聯網等大眾傳媒和黑板報、電子信息牌等宣傳工具，特別是要充分發揮各汽運站（場）、渡口碼頭以及客運車（船）的優勢，全面開展對旅客的安全宣傳教育，通過發放交通運輸安全資料和卡片、懸掛橫幅、張貼標語、播放視頻錄像等多種形式，加大宣傳力度。

（二）安全生產宣傳活動安排

1．開展安全生產宣傳咨詢日活動安排

時間：6月16日上午9時至11時

參加單位：交通運輸局、公路局、運管局、港航所

活動內容要求：在市人民廣場聯合宣傳咨詢，開展市安委會統一安排的安全生產月宣傳咨詢日活動。各單位至少參加2人。公路局負責制作安全保障工程、治超專項整治、事故黑點整治等方面宣傳畫兩塊，宣傳資料300份以上；運管局負責制作有關道路運輸安全宣傳畫兩塊，宣傳資料300份以上；港航所負責制作水上安全宣傳畫兩塊，宣傳資料300份以上。

2．開展安全生產月主題宣傳

時間：6月份

活動內容要求：在我市的客運車輛、出租汽車上張貼安全生產月主題標語。

3．積極參與國家、省、市級各項活動

時間：6月份

活動內容要求：各單位要積極組織開展安全生產知識競賽、“安康懷”競賽等活動。

三、統籌推進安全生產專項工作

“安全生產月”活動中，各單位要結合各自安全生產形勢，突出行業特點，把握自身薄弱環節，重點開展以下幾項工作：

（一）重點抓好安全生產標準化達標考核工作。標準化達標考核是今年交通運輸行業安全生產的重點工作，各單位要按照要求，明確目標、認準時間節點，高標準、嚴要求地做好這項工作，各行業管理機構要組織相關人員深入企業，做好標準化達標考核的服務工作，著重抓好企業負責人及相關人員的業務培訓，幫助企業理清達標創建思路，指導督促企業落實達標要求，穩步推進安全標準化工作。

（二）做好“三防”應急工作。抓好防災減災，確保應急有序開展。目前正值汛期，各單位要把防災減災工作作為當前重要任務，結合各自行業特點開展“三防”檢查和防災應急準備，及時發現隱患，采取有效措施，確保應急搶險救援（保障）人員、設備、車輛、重要物資及資金落實到位，因災受損、中斷的交通基礎設施要及時搶通，確保公路水路運輸安全暢通，工程建設安全度汛。

（三）深入推進“道路客運安全年”活動。以持續深化駕駛員素質教育工程，深入落實道路客運企業安全管理規范，大力貫徹實施《道路運輸車輛動態監督管理辦法》，聯合整治客車非法營運行為，進一步深化“安全帶-生命帶”活動，進一步規范客運站安全管理，強化事故教訓警示，來深入推進“道路客運安全年”活動有效開展。

（四）開展“打非治違”專項活動。各單位要按市局的統一部署，開展打擊非法違法生產經營建設、治理糾正違規違章行為專項行動。各行業管理機構要針對本行業存在的突出問題，集中開展執法活動，有效遏制行業安全生產非法違法行為。

（五）繼續開展安全生產隱患排查治理工作。按照行業安全隱患排查治理工作的要求，結合“打非治違”和排查整治工作，繼續組織好本單位隱患排查治理工作，消除安全隱患點，防止隱患整改不到位而引發的安全生產事故。

（六）開展應急演練活動。各單位要組織對本單位安全生產及“三防”預案的演練，進一步提高應急能力，鍛煉隊伍，及時發現問題、查找漏洞，及時修訂、完善各類應急預案，確保一旦發生突發情況能及時正確應對。

（七）組織平安交通特色活動評選。廣泛開展群眾喜聞樂見、有聲有色、有形有實的優秀新聞作品和征文（警句、詩歌、論文等）評選、知識競賽、演講、情景劇等特色活動，吸納社會公眾積極參與，突出創建“平安交通”的社會性和互動性。

四、及時總結，認真做好信息報送

各單位要在認真組織開展“安全生產月”活動的同時，要善于挖掘活動中先進典型和好的做法，并做好信息報送和總結工作。活動方案和活動總結（包括《交通運輸系統開展“安全生產月”活動統計表》）請分別于5月31日和6月25日前報送局運安科。

第三篇:民兵組織調整點驗工作方案

根據市人武部武軍[2014]2號“關于2014年度民兵組織調整點驗工作的通知”文件要求。結合年度工作安排和下達的工作任務，為了扎實做好民兵組織調整和點驗工作，督促檢查民兵組織調整工作落實情況。經局研究，現編制2014年市交通運輸局民兵組織調整點驗工作方案，現將有關事項通知如下：

一、組織機構

以中共市交通運輸局黨組書記、局長、交通戰備辦公室主任為組長龍交[2014]43號文件“關于成立交通運輸局2014年度民兵組織調整點驗工作領導小組”的組織機構。以高度的政治責任感，以市人武部下達的工作任務為牽引，確保這項工作高效優質完成。

二、工作任務分配下達

根據市人武部下達市交通運輸局的組建分隊任務，結合各單位，現將工作下達分配：

（一）任務編組：

1、工程搶修分隊：20人

市公路管理局（含新欣公路養護中心）17人

林業汽修2人，劍池汽修1人，老三汽修1人

市道路運輸管理局4人

2、裝備維修分隊40人

市長途汽車運輸公司19人

市道路運輸管理局21人

分別為恒達汽修：17人；德眾汽修：4人

3、測繪支援分隊：10人

市交通設計所5人

市道路運輸管理局：5人

分別為劍池汽修廠：5人

（二）點驗地點和時間

2014年4月29日下午13：00星期二。新客運后面場坪。

（三）點驗要求：

1、年齡在35歲以下占90%以上

2、民兵點驗到場率100%

3、民兵點驗時，統一著迷彩作訓服

4、確定一名具體聯絡員，上報局辦、市交戰辦

（四）經費的預算：（另編制）

（五）前期準備：

1、撰寫局長講話稿。

2、起草分隊干部任職請示，呈報市人武部批復。

3、隊旗制作。

4、會場布置準備及租用音響。

5、采購相應作訓服和后勤等保障。

6、邀請上級機關領導蒞臨指導。

（六）點驗主席臺領導：

市委常委，市人武部政委：

市人武部部長：

市人武部軍事科參謀：

市交通戰備辦公室專職副主任：

市政府辦公室副主任：

駐龍某部隊領導：

市交通運輸局黨組書記、局長：。

市交通運輸局黨組副書記：

（七）局班子領導蒞臨點驗。