文化局績效管理工作方案

導語：文化局績效管理工作方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，貫徹落實黨的十屆三中全會和省委、市委和市委相關會議精神，圍繞“穩中求進”的總方針，充分發揮績效管理對推動科學發展的導向、激勵和監督作用，緊緊圍繞主題主線，著力在突出重點、把握關鍵、強化舉措、主動作為上下功夫，加快發展文體事業和文化產業，全力為建設“活力港城、宜居城市、美麗僑鄉、幸?！碧峁┨峁姶蟮乃枷氡ＷC、精神動力、文化支撐和核心驅動。

二、組織領導

文體局成立以局長為組長的績效考評工作領導小組，黨總支書記和各分管副局長為副組長，負責所分管部門、單位的考評工作，系統各基層單位主要負責人為小組成員，主要負責本單位的迎評數據采集以及落實績效管理工作。

三、考評管理對象

1、局機關工作人員；

2、文化市場綜合執法大隊、少體校、文化館、圖書館、博物館、文體中心管理處、社會文化服務中心；

3、工勤人員。

四、考評內容

1、2014年度市對我市績效考評指標（統一指標）（附件1）（特色指標）（附件2）。

指標考核占績效總分的70%，由統一考核指標和特色考核指標兩個部分組成；公眾評議占績效總分的20%；市委市政府工作檢查評價占績效總分的10%。

2、2014年度市對市直部門績效管理統一指標及考評辦法（附件3）。

3、2014年度市對市直部門（第一層面）特色業績指標及考評辦法（附件4）。

五、統一指標考評、迎評方案

統一指標考評主要由市委辦、市府辦等14個部門對市直部門統一考評，我局根據考評標準將各個任務分解（見附件1－4），相關責任領導及具體內頁收集責任人員必須按規范收集靜態、動態材料，針對問題補缺補漏，相關責任領導應每半月對相關收集的材料進行復核，為迎評做好準備，涉及到公眾評議的相關問題，由王朝輝書記統一牽頭，做好相關工作。

六、工作要求

推行績效管理是加快行政管理體制改革和服務型政府建設的重要舉措，各相關單位、責任人應高度重視，嚴格按績效考評的要求做好每一項工作，同時在實施過程中要不斷總結經驗，彌補自身存在的不足，確保黨委、政府工作部署落到實處。