郵政工作方案4篇

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第一篇:郵政黨支部班子教育實踐整改方案

按照省、市公司統一部署，以解決“四風”問題為總目標，以深入落實中央八項規定，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，按“三個環節”工作步驟，精心組織，周密安排。結合郵政各項工作實際，為切實解決我局黨支部班子在“四風”方面的突出問題，為鞏固第一環節學習教育、聽取意見和第二環節扎實推進查擺問題、開展批評工作成效，為第三環節整改落實、建章立制做好充分準備，經認真研究，特制定郵政局黨支部班子“四風”突出問題整改落實方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和系列重要講話精神，堅決反對“四風”。整改落實、建章立制是整個教育時間活動的決定性、關鍵性環境，是兌現承諾、取信于民的攻堅戰。我局以狠的態度、實的舉措、嚴的問責，切實加大正風肅紀力度，防止不正之風變種、反彈、回潮。集中解決我局黨支部班子作風建設方面存在的突出問題。為進一步推進郵政“一升級、三個上臺階”戰略目標和市分公司“一主線、兩轉變、三調整、五提升”的工作思路，推動郵政轉型發展打下堅實基礎。

二、目標要求

解決“四風”突出問題，健全為民務實清廉的常態化制度，筑牢干部隊伍理想信念，營造風清氣正從政環境。

（一）強化理論學習，增強理論素養，將班子打造成為學習型組織。把學習擺上更加突出的重要位置，努力夯實自己的政治理論功底。加強對現代企業管理知識的學習，積極探索轉型發展的新路徑。做好班子成員之間的學習與監督，著力提高班子政治理論功底。

（二）增強宗旨意識，踐行群眾路線。深入基層調查研究，盡全力為員工辦實事、解難事、做好事。完善一線員工與班子成員之間直接溝通機制，進一步暢通班子成員與群眾的溝通渠道。充分發揮員工的積極性創造性，從群眾中吸取智慧力量。

（三）增強宗旨意識，牢記“兩個務必”，全心全意撲在企業發展大計上。我們明確“依靠誰”，要敢于相信員工，堅決依靠員工，從群眾中來，到群眾中去。

（四）恪守“三嚴三實”，永葆政治本色。嚴以修身，時刻保持政治上的清醒和堅定。嚴以用權，正確使用手中的權力，自覺接受各方面的監督。嚴以律己，堅決做到謀事要實，創業要實，做人要實。

三、基本原則

制定和實施省、市公司黨組班子教育實踐活動整改落實方案，要堅持以下基本原則：

（一）堅持服務大局。把專項整治工作與學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和學習貫徹系列重要講話精神緊密結合起來，與全面深化改革、全面振興發展緊密結合起來，用專項整治的實際成效，更好地推動集團公司、省公司、市分公司決策部署的貫徹落實。

（二）堅持領導帶頭。黨支部班子成員以身作則帶頭整治?？h局各部門負責人，根據分工發揮牽頭作用，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律落實專項整治工作責任。

（三）堅持齊抓共管。各牽頭單位要認真履行牽頭抓總責任，及時調度、扎實推進；其他責任單位要密切配合、通力協作，集中力量攻堅克難。

（四）堅持務實真改。針對作風方面的頑疾，拿出硬措施，一項一項整治、一個一個突破，以抓鐵有痕的氣概和釘釘子的精神，真抓實改、務求實效。對專項整治過程中發現的違法違紀行為，以及頂風違紀案件，嚴肅查處，絕不手軟，達到懲處一起、教育一片、挽救一批的效果。

四、整改內容和主要措施

以高標準、嚴要求，緊緊圍繞反對“四風”問題，確定需要解決的突出問題，提出具體措施加以整改。

（一）持續深入解決“四風”突出問題。

按照集團公司、省公司、市分公司要求，結合郵政實際，制定專項整治方案和任務書，集中開展4個方面、包括10項內容的專項整治活動。

一是針對“文山會?！睂ｍ椪?。

二是針對影響發展環境問題和行業不正之風的專項治理。

三是針對公款送禮、公款吃喝、鋪張浪費專項整治。

四是針對辦公用房超標專項整治。

（二）對“四風”突出問題進行系統整改落實。

主要內容如下：

一是在反對形式主義方面。

擬解決的主要問題：學習流于形式、停于表面，學用結合存在一定差距；基層調研不深入、不系統；抓工作不夠扎實，推動工作不力；文山會海、不求實效現象未得到全面控制。

具體措施：

強化黨支部學習制度，以制度去管理，去約束，學以致用，勇于實踐，將學習的成果轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策措施、領導發展的實際能力。同時，完善政治理論學習制度。進一步創新學習形式，拓展學習內容，提升學習效果。加強對學習的組織落實和檢查督導，建立支部和個人學習檔案，促進學習常態化。

2.完善機關工作規則，按照按程序辦事、靠制度管人的原則，進一步調整、完善機關工作規則，暢通意見箱、留言薄、QQ群等信息渠道，接受職工群眾的監督，聽取意見建議，轉變機關作風，提高工作效率，促進機關工作制度化、規范化和科學化。

按照深入聯系點、組織座談、開展討論、面對面訪談等方式征求基層意見的途徑，進一步完善幫扶制度，繼續開展農村網點幫扶活動，讓機關干部進基層門、知基層情、解基層難，通過掛點幫扶，與基層共謀發展、共擔責任、共拓市場。

4.精減會議數量，能通過網絡或其他方式傳達會議精神、部署工作的，不另行召開會議；能合并套開的會議合并套開。控制會議規格，加強會議內容審核，精減會議程序，突出會議重點，直奔會議主題。各類會議只安排與會議內容密切相關的部門參加。加強文件管理，提高文件質量，加強文件的針對性、指導性和可操作性；加強文件管理，提高文件質量，對各類文件進一步清理規范，加強文件的針對性、指導性和可操作性。

二是在反對官僚主義方面。

擬解決的主要問題：與基層員工交流較少，解決問題不夠及時；存在長官意識、聽取意見不夠；反向思維、換位思考不夠；有些工作重布置、輕落實，督導力度不大。

加強群眾路線學習，更新觀念，增強為民意識，在局設立意見箱和公開領導班子的電子郵箱，暢通下情上達的接訪渠道。讓職工暢所欲言，真是表達自己在工作中和生活中的困難和問題，暢抒自己的愿望、意見和建議。對職工、群眾提出的問題，能當面解決的立即回復，不能隨即解決的，將進行認真歸納和深入研討分析，反饋，立行立改。

6.時刻牢記“人民郵政為人民”的宗旨，始終保持清醒的頭腦，時刻注意擺正自己的位置，時刻警惕脫離群眾的傾向。在研究事情時，耐心聽取大家意見，遵守民主集中制中，克服長官意識傾向。

要善于逆向思維、換位思考，站在職工群眾的立場上看問題、想問題、解決問題。通過換位思考，引導干部職工站在工作和服務對象的角度，對自己崗位職責和應該具備的職業素養、職業操守、工作作風進行深入思考，切實發現和改進在聯系群眾、工作作風、工作方法、工作態度、工作要求等方面存在的不足，從內心深處增進對基層群眾的感情。

圍繞省公司重點推進的“一深化、六突破”工作，加強對金融全覆蓋、便民服務站和安防設施建設等工作的統籌協調和跟進督導，促進業務協調發展。加快跟進基建工作，做好落實安防設施、網點裝修等進度，提升網點能力建設效率。

三是在反對享樂主義方面。

擬解決的主要問題：思想上因循守舊，安于現狀、進取不夠；工作中按部就班，創新意識不強；艱苦奮斗精神有所淡化。

9.抓好干部作風“治庸、治懶、治散”工作，嚴厲整治自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守、請假期滿逾期不歸等問題，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩游戲、觀看娛樂節目等問題。制定完善機關工作人員考核管理辦法，嚴格執行考勤制度，進一步提升機關人員精神面貌。

10.深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和一系列重要講話精神，強化黨支部學習，堅持用科學理論武裝頭腦，進一步解放思想、更新觀念，結合郵政實際，不斷完善改革發展新思路。

11.嚴格財經紀律，堅決糾正入住豪華酒店、舉辦奢侈宴請、贈送高檔禮品等問題，超標準食宿的費用一律不予報銷。嚴格控制一般性行政費用支出，減少機關水、電、油等能源消耗，杜絕各類浪費現象的發生，千方百計降低行政成本。認真貫徹中央“八項規定”和集團公司、省公司、市分公司“實施細則”，進一步明確會議費用標準，規范辦會行為，嚴格控制會議規模和經費、人員、時間，嚴格執行相應的食宿標準。除確有必要之外，嚴禁在賓館、飯店和風景名勝區召開會議，嚴禁將與會議無關的經費開支列入會議經費報銷。進一步倡導艱苦奮斗的良好作風，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，努力建設節約型機關。

四是在反對奢靡之風方面。

擬解決的主要問題：貫徹執行八項規定還不夠嚴格與堅決；辦公室面積存在超標現象。

12.按照中央“八項規定”和相關文件要求，在元旦、春節、中秋、國慶等節日時點，就嚴禁公款送節禮做出明確規定。同時，按照《關于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》、《關于嚴禁元旦春節期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節禮的通知》等文件要求，要求相關部門嚴把審批、報銷關口，加強監督檢查，確保規定落實到位。將嚴禁節日期間用公款送節禮的要求，納入相關制度規定，形成長效機制。若發現一起，查處一起。對頂風違紀的，嚴肅責任追究，曝光典型案例。

13.繼續整治“會所中的歪風”。嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請，堅決查處利用農家樂、私人會所等場所公款吃喝行為。嚴禁違反規定進行公務招待、巧立名目和利用學習開會之機互相宴請、贈送禮品、參加用公款支付的高消費娛樂活動、宴請私人親朋好友。必要的公務接待必須安排在單位食堂或指定的飯店就餐，否則財務不予報銷。

14.按照中共中央辦公廳《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求，對多套占用辦公用房進行了清理、騰退。根據上級規定，結合郵政企業實際，制定辦公用房管理辦法，并嚴格貫徹執行。建立健全辦公用房集中統一管理制度，對辦公用房實行統一調配、統一權屬登記。加強監督檢查，領導干部辦公用房使用情況，執行報告備案制度，杜絕違規用房問題的發生。

五、組織領導

（一）主要領導負責。為切實加強整改落實工作的組織領導，由縣局主要領導總體負責整改落實工作，主持制定并抓好整改落實方案的全面落實，其他黨支部成員根據職責分工，抓好分管范圍內的整改落實工作。

（二）責任明確到人。各承辦單位主要領導為整改項目的第一責任人，部門內部明確具體承辦處室、承辦人員，配合部門也要明確分管部門領導、配合單位、配合人員，確保各項整改措施落到實處。

（三）強化過程管理?？h局黨支部成員負責對分管的整改落實任務進行細化和組織實施。在集中開展教育實踐活動整改落實工作期間，每月統計一次整改落實的進展情況，向縣局教育實踐活動領導小組報告。對推進中遇到的問題，及時協調解決。

（四）加強宣傳引導?？h局將認真總結、宣傳和交流有關部門在本環節工作的好經驗、好做法，為全系統整改落實提供榜樣。同時，將集中報道教育實踐活動的實踐成果、制度成果、理論成果，為踐行黨的群眾路線、密切黨群干群關系營造良好氛圍，積極推動各項工作開展。

（五）堅持跟蹤問效。縣局教育實踐活動整改落實的進展情況將定期在一定范圍內公布，接受干部職工監督。教育實踐活動結束后，由綜合部負責、相關單位配合，繼續抓好整改落實任務的監督檢查工作。對于要求在今年內完成的整改任務，在今年年終工作總結時要進行考評。對于中長期整改目標的完成情況和貫徹黨的群眾路線制度的執行情況，納入領導班子和領導干部年度考核和黨風廉政責任制考核的重要內容。對于領導干部厲行節約反對浪費的工作情況，列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉的重要內容并接受評議。

第二篇:郵政教育實踐專項整治方案

根據省、市公司教育實踐活動辦的統一部署，結合我局前一階段開展邊查邊改、專項整治工作情況，現就將郵政開展“四風”突出問題專項整治工作制定如下方案。

一、目標要求

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，按照中央關于開展專項整治“準、狠、韌”的要求，專項整治我局領導班子在對照檢查中查擺的員工群眾反映在“四風”突出的問題，立足當前，切實解決突出問題，著眼長遠，建立健全長效機制。

二、整治方向

（一）“文山會?！睂ｍ椪?/p>

1.從嚴控制會議。

整改措施：精減會議數量，能通過網絡或其他方式傳達會議精神、部署工作的，不另行召開會議；能合并套開的會議合并套開。控制會議規格，加強會議內容審核，精減會議程序，突出會議重點，直奔會議主題。各類會議只安排與會議內容密切相關的部門參加。會議期間，不安排宴請，不組織旅游以及與會議無關的參觀活動，不以任何名義發放會議紀念品。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，2014年底落實到位。

2.從嚴控制各類文件。

整改措施：鞏固前期精簡文件工作成果，對各類文件進一步清理規范，加強文件的針對性、指導性和可操作性。防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”文件的要求。推進文件、簡報電子化，減少紙質文檔印發量。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，2014年底落實到位。

3.從嚴清理和規范評比達標表彰活動。

整改措施：整治形象工程、政績工程。認真梳理評比達標項目，結合實際情況進行規范和清理，有效減少項目數量，并將最終確認保留項目上報縣局領導嚴格審批。公布批準后的評比項目名單，接受廣泛監督，嚴控評比規模。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，2014年底落實到位。

（二）影響發展環境問題和行業不正之風的專項治理

4.整治“門難進、臉難看、事難辦”。

整改措施：加大明察暗訪力度，重點對窗口單位為民辦實事情況進行明察暗訪，對明察暗訪發現的反面典型嚴肅查處，并在全局進行通報批評。堅決糾正工作人員對待群眾來訪服務態度生硬、推諉扯皮現象；堅決杜絕利用便民服務謀取不正當利益現象；堅決查處“吃、拿、卡、要”行為。嚴格落實職工教育培訓計劃，加強培訓力度，提升員工綜合素質。在顧客進行業務咨詢時，實施首問責任制，不得以各種借口推諉扯皮，要主動幫助顧客排憂解難，答疑釋惑。加強對窗口單位服務質量的監督檢查，確保規定落到實處。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，2014年底落實到位。

5.整治服務群眾“最后一公里”問題

整改措施：要求全局干部職工認真履行普遍服務職責，積極開展精神文明創建活動，確保普遍服務水平。針對群眾反映集中的郵件時限問題，進行專項整治。通過系統管控、履職管控、制度管控“三管齊下”保證郵件傳遞時限，不斷提高用戶滿意度。

此項工作由局長負責，市場部主辦，發投中心協辦，長期嚴格執行。

6.整治“慵、懶、散”問題

整改措施：抓好干部作風“治庸、治懶、治散”工作，嚴厲整治自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守、請假期滿逾期不歸等問題，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩游戲、觀看娛樂節目等問題。制定完善機關工作人員考核管理辦法，嚴格執行考勤制度，進一步提升機關人員精神面貌。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，長期嚴格執行。

（三）公款送禮、公款吃喝、鋪張浪費專項整治

7.整治公款送禮問題

整改措施：按照中央“八項規定”和相關文件要求，在元旦、春節、中秋、國慶等節日時點，就嚴禁公款送節禮做出明確規定。同時，按照《關于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》、《關于嚴禁元旦春節期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節禮的通知》等文件要求，要求相關部門嚴把審批、報銷關口，加強監督檢查，確保規定落實到位。將嚴禁節日期間用公款送節禮的要求，納入相關制度規定，形成長效機制。若發現一起，查處一起。對頂風違紀的，嚴肅責任追究，曝光典型案例。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，2014年底落實到位。

8、堅決糾正違規職務消費和公款大吃大喝。

整改措施：繼續整治“會所中的歪風”。嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請，堅決查處利用農家樂、私人會所等場所公款吃喝行為。嚴禁違反規定進行公務招待、巧立名目和利用學習開會之機互相宴請、贈送禮品、參加用公款支付的高消費娛樂活動、宴請私人親朋好友。必要的公務接待必須安排在單位食堂或指定的飯店就餐，否則財務不予報銷。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，2014年底落實到位。

9.整治奢侈浪費方面。整改措施：嚴格財經紀律，堅決糾正入住豪華酒店、舉辦奢侈宴請、贈送高檔禮品等問題，超標準食宿的費用一律不予報銷。嚴格控制一般性行政費用支出，減少機關水、電、氣、油等能源消耗，杜絕各類浪費現象的發生，千方百計降低行政成本。認真貫徹中央“八項規定”和集團公司、省公司、是分公司“實施細則”，進一步明確會議費用標準，規范辦會行為，嚴格控制會議規模和經費、人員、時間，嚴格執行相應的食宿標準。除確有必要之外，嚴禁在賓館、飯店和風景名勝區召開會議，嚴禁將與會議無關的經費開支列入會議經費報銷。進一步倡導艱苦奮斗的良好作風，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，努力建設節約型機關。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，2014年底落實到位。

（四）辦公用房超標專項整治

10.辦公場地使用上存在多占、超標的問題

整改措施：按照中共中央辦公廳《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求，對多套占用辦公用房進行了清理、騰退。根據上級規定，結合郵政企業實際，制定辦公用房管理辦法，并嚴格貫徹執行。建立健全辦公用房集中統一管理制度，對辦公用房實行統一調配、統一權屬登記。加強監督檢查，領導干部辦公用房使用情況，執行報告備案制度，杜絕違規用房問題的發生。

此項工作由局長負責，綜合部主辦，各部門協辦，2014年底落實到位。

三、整治原則

（一）堅持服務大局。把專項整治工作與學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和學習貫徹系列重要講話精神緊密結合起來，與全面深化改革、全面振興發展緊密結合起來，用專項整治的實際成效，更好地推動中央、省委、市委和縣委決策部署的貫徹落實。

（二）堅持領導帶頭?？h局領導班子以身作則帶頭整治。各部室成員根據分工發揮牽頭作用，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律落實專項整治工作責任。

（三）堅持齊抓共管。各牽頭單位要認真履行牽頭抓總責任，及時調度、扎實推進；其他責任單位要密切配合、通力協作，集中力量攻堅克難。

（四）堅持務實真改。針對作風方面的頑疾，拿出硬措施，一項一項整治、一個一個突破，以抓鐵有痕的氣概和釘釘子的精神，真抓實改、務求實效。

第三篇:郵政平安建設實施方案

根據就建設平安中國作出的重要批示，按照中央平安中國建設的目標任務，根據市委、市政府綜治委關于深化平安建設精神和省公司文件要求，結合郵政實際，為創建“平安郵政”，我局特制定《縣郵政局關于深化平安建設實施方案》。

一、指導思想

認真貫徹落實中央、省郵政公司和市委、市政府關于深化平安建設的要求，以建立健全長效機制為核心，以加強基層基礎工作為重點，以落實社會管理綜合治理各項措施為主線，提升創建層次和水平，力爭郵政達到平安創建標準，以基層平安促進社會平安，為贛南蘇區振興發展創造良好的社會環境。

二、工作目標

深入扎實開展平安創建活動，開展各種普法宣傳教育，進一步加強社會管理綜合治理，層層落實責任制，確保平安創建達到以下標準：一是達到“四無”即實現無可防性重特大刑事案件；無重大刑事犯罪；無重大安全生產、火災和交通事故；無在全市有影響的惡性案件。二是達到“四好”即防范隊伍好，防范措施好，安全設施好，治安秩序好；三是保證全局郵政企業干部職工隊伍穩定，不發生群體上訪、鬧事事件。

三、創建主要內容和工作措施

為實現上述工作目標，提出如下具體工作內容和措施：

（一）維護企業內部穩定

做好郵政企業內部的穩定工作、開展創建平安活動是在單位創造一個良好的內部治安環境，是郵政各項工作任務順利完成的重要保障。因此穩定工作是壓倒一切的重要工作，我們必須全力抓好。

1、加強信息收集和報送工作。在縣局信息安全領導小組的領導下，各相關部門應及時準確收集信息，及時報送和傳遞相關信息。

2、規范信息報告制度。要做到早發現、早報告、早控制。在創建平安活動期間，信息員要及時將職工思想反映、不穩定動態報送上來，要提高信息傳遞速度，保證信息報送質量，堅決杜絕信息遲報、漏報事件的發生。

3.切實加強矛盾排查和控制工作。各單位要把矛盾糾紛排查調處工作作為維護穩定、為民排憂解難的一項重要工作來抓，按照早發現、快化解、處置妥、防擴大的原則，進一步健全維穩應急預案機制，建立維穩工作臺賬，對不穩定因素要定期分析，提前化解可能引發不穩定的問題、矛盾，一旦發現有影響安定的事端或群體性事件的苗頭，除必須及時報告市局維穩辦、市綜治辦外，各單位一把手要親臨現場，有的放矢地做好思想政治工作，說服教育和疏導群眾，組織動員黨員、干部、骨干分子帶頭維護穩定。于此同時，還要注意加強對家庭矛盾，同事糾紛等方面的民事糾紛有效化解，防止引發刑事案件甚至惡性案件，把調處責任落實到部門、單位和個人，屬于哪個部門主管就有哪個部門解決，不得把問題上推下卸，推諉扯皮，要抓早、抓小、抓苗頭，把問題解決在萌芽狀態，防止矛盾激化，減少“民轉刑”案件的發生。

4、嚴格落實穩定工作責任制。根據市委、市政府提出的各部門行政一把手就是本部門平安創建和穩定工作的第一責任人，認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，絕不可因矛盾激化而導致事態擴大，堅決防止因處置方法不當而將矛盾上繳。

（二）強化安全防范工作的力度

（1）重點抓好安防建設。各單位要對照評估標準，加快建設速度，提高建設效率，努力完成年初制定的工作目標：即全市郵政二類、金融網點安防設施達標率要達到100%，二、三類金融業務庫達標率為100％，四類業務庫達標率在80％以上；郵政金融機構自助設備、自助銀行達標率為100％；運鈔車達標率為100％；全市所有金融網點、縣以上金庫視頻集中監控系統全部實現聯網等，確保全市郵政金融機構安全評估驗收全面達標，力爭優秀率達到90%以上。

（2）加強群防群治工作。社會管理綜合治理是一項系統工程，涉及很多環節，覆蓋企業的各個方面。各單位要認真按照綜治責任書的要求，落實領導責任制，形成一把手全面抓，分管領導親自抓，辦公室成員具體抓，其他部門協調抓的綜治工作格局。要將綜治工作列入各級領導掛點幫扶的內容，通過掛點幫扶，幫助基層解決困難和問題，推動基層綜治工作更好地開展。

（3）組織開展安全生產大檢查。要按照集團公司、省公司部署，積極開展金融資金、運鈔、業務庫、槍支安全專項檢查，各縣（市）局自查自糾率要達到100%。市局監保部要聯合郵儲銀行組織突擊檢查，并利用監控錄像進行調閱抽查。各單位要以此次專項檢查為契機，對本單位郵件安全、交通安全、信息技術安全等安全防范工作進行全面徹底的自查，對隱患問題及時整改，對確因客觀原因一時難以整改到位的，要采取切實有效的補救措施，嚴防死守。

（4）加強守押槍支彈藥管理。各單位要切實加強槍支彈藥管理，明確管理責任，嚴格按要求管理和使用，手續不得簡化，堅決防止涉槍事件發生。要定期對槍支彈藥安全進行檢查，發現違規操作行為和各種槍支管理安全隱患，要在第一時間整改。要加強對武裝守護押運人員的教育、培訓、排查，掌握他們的思想動態和異常行為，切實做好押鈔人員的政治思想工作，確保他們的政治和業務素質與工作相適應。

（5）加強郵件寄遞安全管控。郵件寄遞安全影響黨和政府機關的安全和社會的穩定，要繼續大力做好郵件寄遞安全工作，確保沒有危險品和非法出版物流入郵政寄遞渠道。特別是要高度重視機要通信工作。機要通信是國家保密通信的重要組成部分，是黨和國家賦予郵政部門的一項特殊的政治任務。各單位要堅決執行各項規章制度，杜絕機要通信事故和重大安全事故的發生。要結合省公司組織開展機要安全大檢查活動，認真進行自查整改，確保機要通信工作的機構、人員、體制、機制、投資、建設、管理、考核、政策九個到位，確保全市機要郵件安全暢通、萬無一失。

(三）加強消防安全管理

各單位要把保障員工生命安全放在首位，研究部署當前的消防安全工作，確保消防安全責任制、消防安全檢查、防火巡查等重點制度、措施真正落到實處。要開展消防安全大檢查和消防設施全面檢測，抓緊完善消防基礎設施和消防裝備，對未按要求周期進行維護保養的，盡快進行徹底維修，確保消防設施正常運轉。要深入宣傳預防、滅火知識和自救逃生常識，特別要重視定期組織員工進行防火演練，提高員工抗御火災事故的綜合能力。

（四）開展案例警示教育。各單位要通過擺事實，講道理，使安全教育更加生動、形象、有效。以身邊事教育身邊人的方式，把本地、本行業、本單位出現的違章行為及造成的后果，匯編成冊發給員工；在安全會議或晨夕會上，與員工共同剖析事故成因，促使員工思想上受到警示，操作上得到規范。

做好應急預案演練。各單位要吸取各類事故案件的深刻教訓，增強防范意識，完善應急處理預案，開展郵政消防疏散和滅火、儲蓄網點、金庫、運鈔防搶劫等演練，讓員工現場學習、當場實踐，及時糾正錯誤行為，引導遵章作業和正確處理。把預警、預案做足做好做到位，使員工臨危不懼，遇事不慌，從容應對，妥當處置，保障員工的生命及企業財產安全。

（五）加大對平安創建的宣傳力度。各單位要多采取多種形式通過印發宣傳單，開展法制教育、培訓，充分利用各種會議、專欄、標語載體，拓寬宣傳陣地，通過報紙、網站等宣傳媒體營造平安創建的濃厚氛圍，加大對法律、法規和綜治工作的宣傳力度，提高廣大員工的法律意識和法制觀念，加大宣傳社會管理綜合治理取得的成績，使平安創建工作不斷深入人心。

第四篇:郵政團隊建設方案

為積極參與開展郵政企業團隊建設競賽活動，現根據我局實際，將我局組建團隊的建設方案制定如下：

一、組織領導

成立團隊建設活動領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、團隊組建

（一）管理團隊

1、增強團隊執行力

切實履行崗位職責，確保各項經營管理工作制度化、規范化，進一步提高郵政執行力。

制定出臺各項業務的操作流程、規章制度和管理辦法，強化業務管理規范化，做到事事有人管，人人有事管，責任明確到個人。

按照企業文化示范單位建設標準和企業文化示范點建設標準，開展企業文化建設活動，把郵政企業文化踐行到每位員工的工作當中。

④進一步健全完善管理體系、營銷體系建設，推動動態管理和末位淘汰制。

2、增強團隊協作精神

部門協作配合，團隊圍繞經營、管理的目標，服從大局，服務大局。工作中敢于承擔責任，營造濃厚的團結氣氛。每季集中一次團隊拓展訓練，努力創造學習團隊，不斷提高自身水平。

3、努力完成經營管理目標

全面貫徹落實科學發展觀，嚴格執行上級的指揮、決議，發揚創新、團結、務實、奉獻的團隊精神，做到管理有新思路，工作有方法，發展有新點子，創新有辦法，努力完成11年各項經營指標

(二)金融團隊

1、增強團隊執行力

①切實履行崗位職責，確保各項經營管理工作制度化、規范化，進一步提高郵政執行力。

②制定出臺各項業務的操作流程、規章制度和管理辦法，強化報務。

③嚴格執行規章制度，對于違背規章制度的行為，及時制止，杜絕不良風氣、違規行為的滋生、蔓延且繁榮。

2、增加團隊凝聚力

創造良好的環境，制定出解決問題的方案，把團隊成員團結在一起。讓其明白各自在管理團隊中承擔的責任、義務、權威。開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇跡。

3、完善考核激勵機制

制定考核機制，并適時進行完善，做到獎罰分明。從而激勵大家共同追求團隊目標。

（三）電子商務團隊

1、增強團隊執行力

①切實履行崗位職責，確保各項經營管理工作制度化、規范化，進一步提高郵政執行力。

②制定出臺各項業務的操作流程、規章制度和管理辦法，強化報務。

（二）營銷團隊

1、提升個人營銷能力

加強學習?？蛻舴罩行拿吭轮辽侔才乓淮螤I銷人員集中學習。學習內容包括業務知識、營銷知識、禮儀規范、方案寫作、計算機、茶藝等。此外，我局將結合實際情況，采取靈活多樣的方式安排客戶經理、策劃人員不定期地集中學習或自學。

嚴格執行晨會制度。客戶服務中心必須每日堅持組織營銷人員執行晨會制度，樹立團隊意識，互通信息及匯報工作進展，并由營銷業績突出的營銷人員通過具體案例分析介紹成功經驗。采用SWOT法分析每項業務，并在具體營銷過程前對可能出現的情景提前預演，分析顧客的心理，做到心中有數，自信滿懷地開展好營銷工作。培養和樹立客戶經理“引領市場、創造市場、服務市場”的理念，以“勇往直前、橫掃千軍”的精神投入營銷工作中。

2、提升團隊整體執行力

切實履行崗位職責，確保各項經營管理工作制度化、規范化，進一步提高客戶服務中心的整體執行力，做到令行禁止，不折不扣。進一步健全完善營銷體系建設，對客戶經理量化考核目標、定級考評，推行動態管理和末位淘汰制，增強客戶經理的憂患意識，激發客戶經理的干事業和干成事業的熱情。

3、提升團隊整體市場開拓能力

堅持營造創優爭先的團隊氛圍。積極投入到全市的”創建優秀營銷團隊”、“爭評優秀營銷小組”、“爭做優秀營銷個人”的營銷創三優的活動中。

堅持團隊協作配合。圍繞各項工作目標，服從大局，服從領導，聽從指揮。工作不推諉，不扯皮，營造濃厚的團結協作氛圍。在市場營銷過程中，牢固樹立“引領市場、創造市場、服務市場”的團隊理念，增強團隊的市場意識。

堅持把經營資源、營銷資源的理念貫穿到各項營銷工作中去。發揮郵政全網、VIP俱樂部、直復營銷中心、優秀策劃理念等優勢資源，利用多種平臺實現資源整合，為團隊拓展市場創造條件，提升整個團隊的競爭能力和市場開拓能力。

④堅持推行方案整體策劃、過程控制。方案策劃人員對整個方案進行策劃，認真撰寫營銷方案；客戶經理要做好對市場及客戶的調研分析工作，并抓好方案落實，對項目運作過程進行監控，實現閉環式營銷。

（三）基層團隊

1、提高團隊素質

每周召開一次團隊例會，分析支局所經營管理情況；每旬組織一次團隊業務學習（包括投遞員），提高團隊業務素質；每月開展一次團隊活動，進行拓展訓練、文體活動等，增強團隊意識；每季進行一次團隊成員績效評比，樹立學習標桿。

2、確定工作目標

通過兩年的努力，到2012年底把我支局所建設成為團隊面貌煥然一新、經營業績優秀、管理安全規范的農村新郵政，建設成為局容所貌達標、服務形象卓越的社會主義新農村一流服務窗口，總體上實現“兩新三好”目標：

團隊面貌新。團隊精神振奮，士氣高昂，整體素質穩步提高，團隊業績不斷提升。員工對企業熱愛忠誠，工作有激情，發展有信心。團隊活動豐富多樣，團隊意識不斷增強。

局容所貌新。局所外觀形象、內部環境得到根本上改觀。農村網點外部標識、內部裝飾、設備設施等硬件統一規范，全面達標?！奥毠ず椭C小家”建設全部達標，逐步配齊主要生活設施。

服務好。積極履行普遍服務義務，農村用戶滿意度逐年提高，無新聞媒體負面曝光，無郵件積壓及時限規格差錯通報。

發展好。各項業務快速發展，業務收入增幅高于全市平均水平，占全市郵政總收入比例穩步提高，業務結構不斷優化，發展效益不斷提高。

管理好。基礎管理現狀大為改觀，各項管理質量指標全部達標，避免發生任何重大事故。環境衛生、時限規格、安全生產等制度執行到位。