電力公司平安示范單位創建經驗材料

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平安是福，平安是金，平安是百姓的心愿；平安更是社會穩定、企業和諧的需要，是國家的福祉與進步。

創建“平安單位”是北京市全面落實科學發展觀、建設和諧社會的重要舉措，是構筑社會治安體系、創造安全穩定的經濟社會發展環境的具體體現。能獲得“首都平安示范單位”的獎牌，注定要付出太多的心血！北京電力公司××供電公司經過多年的努力與拼搏，終于在2005年5月捧回了這塊沉甸甸的獎牌。當他們接過由北京市國資委、綜治辦、首都精神文明辦公室頒發的“首都平安示范單位”獎牌時，感到無比興奮與自豪，獎牌的含金量很高，在××地區和北京電力公司系統內，僅××供電公司一家“獨領風騷”，在北京數萬家企事業單位中也僅有50家獲得此榮。

榮譽凝結著汗水，印證著××供電公司奮進的腳步與業績！公務員之家版權所有

平安的基礎——安全生產

××供電公司肩負地區2128平方公里、30萬人口，以及工農業發展、社會穩定進步的供電任務，肩負著重要的社會責任、經濟責任、政治責任。保證地區的安全穩定供電就是保證地區的最大平安，就是企業生存、發展、平安的基礎，目前，××地區已建有220千伏變電站1座、110千伏變電站5座、35萬千伏變電站5座，有線路4116公里。2005年售電量達到8.75億千瓦時，到2006年1月1日實現連續安全生產2000天，為地區的經濟發展做出了突出貢獻。

××供電公司多年來始終把“安全第一，預防為主”放在一切工作的首位，安全是企業的根本，更是企業長治久安的關鍵。每年年初，公司要與各班組、工區簽訂《安全生產責任書》，細化目標、明確職責、完善體系。公司嚴格執行《安全生產獎懲考核辦法》、《現場操作規程》，強化安全生產制度的嚴肅性。公司不斷總結安全生產的經驗，創新工作方式，2004年，輸、變電工人自發組織起來編制了《輸變電操作標準化工作手冊》。他們的初衷是，重新對《安規》進行學習、消化、吸收，系統而全面的總結工作中的經驗教訓，把理論與實際緊密結合，使《標準化工作手冊》更具操作性，易懂易記。利用一年生產之余的時間，輸變電工人們都忙碌在查資料、試驗、討論中。幾經修改的《標準化工作手冊》經專家評審，認為理論性強、操作步驟清晰，能有效避免違規作業?！耙换ㄒ齺戆倩ㄩ_香”，2005年配電工區、用電部門和供電所相繼編制了《標準化工作手冊》，2006年將在管理等部門全面開展這項工作。在生產安全的管理中，公司還首創了《安全監察到位工作標準》和《安全監察到位考核標準》，把生產安全協議化、合同化。這些管理方式在實際工作中得以應用，不僅得到了上級和員工的認可，而且使安全生產責任制的考核和逐級安全管理制度得到落實，違章作業得到及時處理。

建設堅強的電網和不斷加強安全生產，為地區經濟發展提供了有力的保障和平安的基礎。

平安的內涵——企業素質

翻開××公司歷史，一串串數字令人感慨萬千：已連續十年無火災和刑事案件，連續六年被區委授予“社會治安綜合治理先進單位”稱號，2005年被市公安局授予“集體三等功”。

企業的根基在于人才和素質，“創建平安單位”更需要全體員工的綜合能力，人才是決定企業未來的決定因素。

企業發展需要高素質的人才，可現有員工文化水平都不高，學習高新技術很難，每年分配的幾大學生也是杯水車薪，怎么辦？公司采取了“因需設培”的方法，開辦了電力研究生班和大專班；技能培訓、技能比賽則堅持常年不間斷。2006年，將有一批與華北電力大學共同培訓的研究生、?？粕叱稣n堂，擔負起建設企業的重任，將實現研究生“零”的突破。技能培訓喜結碩果，僅2005年一年，就有近30名員工在北京電力公司組織的考試、比賽中取得好的成績。

“潤物細無聲”的思想工作在公司得到了充分體現。公司堅持多年的“爭當文明職工，爭做守法公民”、“建設有作為的黨支部、爭當有作為的黨員”的主題活動，通過網絡、大屏幕、《××供電》雜志、《紀檢監察報》和會議等形式，把文明、誠信、理想、信念傳輸給員工，把黨紀國法、家庭婚姻知識書籍贈送給員工。沒有空泛的說教，也沒有多少大道理，從點滴小事中讓員工體味出做人做事的情理。堅持多年的“文明職工”和“文明家庭”的評選最具人情化，每當春節團拜會時，待評選出的文明職工和文明家庭一公布，全場掌聲雷動，歡聲一片，這是對獲獎者最大的鼓勵和支持，也是對設立這種獨特獎項的贊同和擁護！

職工隊伍的穩定、思想的統一、意識的凝聚，是企業不斷前進的動力，××公司從知識和思想教育入手、以關系職工生活為側重點，在職工中營造向上的、積極的、陽光的氛圍，這是企業可持續發展的內在動力，是企業長久的潛力和堅強的支柱。

素質決定成敗，素質是企業平安的生命。

平安的標志——優質服務

保持“首都文明單位標兵”稱號，成為××地區行風建設“免檢單位”。無論是標兵還是“免檢單位”，都飽含著供電員工對××人民的一片真情。對客戶提供優質、方便、規范、真誠的服務，是公司確定的標準和準繩，一貫堅持和實施。對客戶工程實行“倒排工作計劃法”就是一例，何謂“倒排工作計劃法”？就是公司完全根據客戶對工期的要求，確定最后一天為工程交工日，業擴人員就從交工日倒排公司內各業務部門的工作。這樣做雖然很難，打亂了公司正常工作計劃，但再難也要做好?！暗古殴ぷ饔媱澐ā笨雌饋硎且环N工作方法，只是把制定工作計劃由以“企業為中心”轉變為以“客戶為中心”，但實質是一次深刻的變革，它摒棄了多年來的“以我為主”的思維方式，確立了“客戶至上”的求實觀念。隨著“倒排工作計劃法”的實施，公司從工作流程、組織形式等進行了一系列的改變，并衍生了對優質大客戶開辟“綠色通道”、實行“客戶”和“交鑰匙工程”等制度；建立“事故預警機制”，提高快速搶修能力，真正視客戶為上帝，贏得了××人民的贊揚。在區委組織的行風測評××公司總是名列前茅，2004年、2005年公司實現了“三零”，即“零責任投訴、零差錯、零超時”的優質服務工作目標。

優質服務換來的是百姓的信任與支持，在平時的工作中，村鄉自覺地組織人員幫助保護電力設施，村民們自覺地抓盜賊、舉報違章用電。近兩年電費都是百分之百足額回收，前些年的陳欠電費也全部收回。

優質服務營造了和諧的環境，為企業的發展和“創建平安單位”鋪平了道路。

平安的重點——綜合治理

××供電公司對“創建平安單位”的工作非常重視，按照首都綜合治理辦公室的要求，對“建設首都平安示范單位”的工作進行了全面部署，努力做到“五個結合”、群防群控、創建平安新格局。

公司黨委從組織入手，建立健全了創建機制，建立了創建議事、匯報、聯絡、分析制度，并把成績與收入、晉級與評選掛鉤，實行一票否決權。制定了《××供電公司保密辦法》，提出設立“首都平安示范單位”創建經費，可根據實際需求報批，給予資金保證。公司每年投入30萬元開展綜合治理工作，2005年，又投入資金110萬元，對要害部門安裝了無線報警器、防盜欄、防護門，配備了保險柜、保險鎖、監視探頭、斷線報警器，并實現了與110聯網，隨時出警。公務員之家版權所有

公司積極開展宣傳教育活動，每年的10月定為“平安創建宣傳月”，建立宣傳專欄、印發宣傳材料、組織參觀反腐倡廉展覽、舉辦知識競賽、開展集體討論等形式，教育職工懂法守法。公司不斷加強職工的安全防范意識，分別選擇電網事故、偷盜易發季節、消防薄弱環節等開展針對性的演習，提高對事故的處理能力和逃生能力。

公司以“三防”為重點，強化機制保平安。形成分片結網、板塊布陣的格局，鞏固“人防”網絡。目前，已形成了三級“人防”網絡，即以“首都平安示范單位”創建工作領導小組為一線網絡、以責任區為二線網絡、一個人為三線網絡，上下呼應，形成合力。

近年來，公司努力改善技防設施，如，在資金流動頻繁的財務部門和科技集中之地，添置了紅外線監控和報警按鈕，一觸即“報”；在本部、材料庫安裝了電視監控系統，尤其是變電站安裝的監視遙控系統，能隨時跟蹤對象，密切監視。這一切形成了“天羅地網”，全天候進行監視和防范。

“創建平安單位”需要全員參與、資金投入、物質保證，××公司在實踐中努力探索和總結，已形成自己的一套管理模式和方法，并不斷完善和推廣。

在“創建平安單位”的實踐中，××供電公司的領導始終以“為官一任，保一方平安”的原則要求自己，他們視電網建設為己任，在電力需求以每年百分之十幾至二十增加情況下，想方設法推進電網建設速度，實施“政府墊資、企業分期還貸“的政策贏得了政府的支持，2005年僅四個半月就建成了一座11萬變電站、開工了一座變電站，還有一個站建設正在籌劃中；領導班子在設備采購、大額資金使用、干部任免、獎金分配、人員招聘上全部公開透明，經得起檢驗，贏得了職工的擁護，職工隊伍穩定；講政治、顧大局，干事實、求進取的工作作風，集中體現于領導集體身上。群雁高飛頭雁領，正因為有了這樣一個值得職工信賴的領導集體，有了這樣一個目標明確、勇于進取、敢于勝利的決策層，才能夠帶領職工不斷走向成功，才能獲得“首都平安示范單位”的殊榮！

回顧××供電公司在“創建平安單位”的征程上，走得艱辛、走的堅定，走出了一片新天地。

平安是心底的呼聲，是美好的愿望，是生活著的每一天！

愿××供電公司平安永久，愿××地區平安富庶，愿我們的社會和國家平安昌盛！