自來水公司精神文明建設交流材料

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自來水公司城市基礎設施建設重要組成部分城建系統精神文明建設主力軍近年來公司立足本行業實際堅持精神文明建設工作與經濟工作一起抓、一起落實做到兩方面相互促進、共同發展*年公司獲得“自治區級文明單位”公司以此為起點視榮譽為壓力大力發展精神文明創

建工作突出“以人為本重點建設”創建目標整體推進不斷提高精神文明建設工作質量和水平使供水行業成為不斷提高城市服務功能中堅力量為企業經濟效益提高奠定了基礎現就幾年來精神文明建設工作開展情況予以匯報

一、基本情況:

自來水公司市屬重點監控企業1980年籌建1984年正式投入生產經過近20年發展現有專業水廠兩座、供水站一座供水范圍南至花園鄉沙棗井東至農十三師西至石油基地北至地區石材廠日供水能力6萬立方米城區供水面積44平方公里供水管網總長度88公里供水人口14萬人供水普及率83%水

質綜合合格率100%固定資產4860萬元

公司下設一、二水廠、供水站、一、二營業所、生產技術科、監察大隊、辦公室、財務科、中心調度室及哈水經濟發展中心等部門單位總面積78536.3平方米,其中綠化面積28587.2平方米,綠化率達36.4%,硬化面積34487.*平方米,硬化率達100%,建筑面積23165.7平方米,29.5%.現有正式職工238人企業管理人員21人專業技術人員23人中級職稱3人初級職稱20人；大專以上學歷63人,占職工總人數23%,中專及高中文化程度175人占職工總人數73%,漢族職工178人,占職工總人數76%,維吾爾族職工39人,占職工總人數16%其少數民族職工21人,占職工總人數8%,黨員總數59人占職工總人數24%,團員總數16人,占職工總人數7%,女職工145人,占職工總人數61%,男職工93人,占職工總人數39%.

近年來公司始終遵循“以人為本、依法治企”管理模式并提出“質量第一、管理第一、服務第一、效益第一、創新第一”五個一目標不斷促進企業員工整體素質提高公司整體實力不斷增強并在企業管理方面走出了一條創新之路于20*年7月通過ISO90*∶*國際質量認證在內部管理、優質服務管理、產品質量管理等方面實現了創新管理體系企業連續6年受到市委和建設局表彰

*年公司取得了自治區精神文明建設先進單位這一榮譽我們將榮譽變壓力對全員提出了新要求對各個支部(部門)創建工作進行細化把精神文明創建工作作為優化單位內部細胞一項基礎性工作力爭用創建活力塑造每一個人使提高全員整體素質任務落實到每一個人使創建目標細化、量化到每一個人努力提高干部、職工思想道德素質、科學文化素質和業務工作水平推動各項工作見效益出成果

二、創建工作

(一）領導班子建設

加強領導責任到人為精神文明創建工作提供組織保證精神文明建設工作企業各項工作基礎為保證此項工作健康、有序開展公司主要做到了三個方面：第一年初調整了以黨總書記為組長公司經理為副組長工作領導小組由黨政一把手對此項工作總負責將精神文明建設工作做為一項系統工程先后建立健全了具有很強操作性工作實施方案將精神文明建設工作化解到各個支部、各個部門加大精神文明工作細胞建設力度形成上下齊抓共管工作格局第二有針對性地開展工作力爭使精神文明建設工作有放矢年初我們將精神文明工作納入到目標責任書中對各項任務逐條分解落實到位并與經濟工作緊密結合做到同部署、同檢查、同考核第三精神文明建設工作開展在資金投入上堅持做到優先安排、優先組織、優先投入并貫穿經濟工作始終為精神文明建設工作開展提供了組織保證和經濟支持

（二）黨建設

黨組織建設制度化、規范化開展黨組織建設緊緊抓住“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”原則創造性地開展黨組織核心領導作用和戰斗堡壘作用突出黨員整體隊伍素質高能積極發揮模范帶頭作用黨員干部在群眾中樹立了較高威信

（三）經濟效益

公司始終圍繞生產經營各項工作“抓管理、促效益”按照與市委、市政府簽訂“目標管理責任書”要求認真開展各項工作不斷完善經營機制深化企業內部改革在“保質保量、安全供水”基礎上連續幾年取得了良好經濟效益

*年完成工業總產值200萬元實現銷售收入755萬元創利潤20.8萬元.

20*年,完成工業總產值2*萬元,實現銷售收入810萬元,創利潤15.8萬元.

20*年,完成工業總產值787萬元,實現銷售收入739萬元,創利潤2.5萬元.

（四）民族團結

穩定發展基礎多年來我們堅持不懈開展民族團結教育和意識形態領域反分裂斗爭活動教育廣大黨員、干部、職工堅持與“”邪教組織做斗爭積極維護企業改革穩定發展大好局面我們利用宣傳、教育相結合方式發揮輿論導向作用引導職工維護民族團結反對民族分裂和非法宗教活動*年以來共組織民族團結座談會4次舉辦板報比賽13期參加各類知識競賽、板報比賽8次并分別獲得“一、二、三”等獎好成績

（五）思想政治工作

思想政治工作貫穿精神文明建設工作主線精神文明建設工作重中之重

1、以理想信念教育為核心堅持不懈地進行黨基本理論、基本路線、基本綱領學習和教育堅持每月職工學習制創辦了技能政治理論學習培訓夜校認真組織開展了深入學習貫徹江總書記“三個代表”重要思想、十六大會議精神總書記“七·一”關于開展對“三個代表”重要思想進行再學習講話幾年來作為公益性微利企業我們始終以“三個代表”重要思想為指導踐行“三個代表”免費為貧困職工、貧困單位鋪設、改擴建自來水管線800米

2、在抗擊“非典”斗爭中我們以白衣天使為楷模踐行“三個代表”公司領導身先士卒帶領職工奮斗在抗擊“非典”第一線用行動詮釋了勇敢真諦連續奮斗四天為駱駝圈子留觀站鋪設供水管線各項工程設計都達到了留觀站要求保證了留觀站按期投入使用為抗擊“非典”工作取得實質性勝利做出了貢獻

3、不斷進行學結改進學習方式幾年來共組織政治理論培訓班28期業務技能培訓9期累計培訓人數達207人培訓普及率達100%分部門逐步對職工進行了《公民道德建設實施綱要》學習并組織了測試公司團總支積極發展團員青年進行《公民道德建設實施綱要》知識競賽

4、組織職工開展深入、細致《綱要》學習活動三月自治區第二個“公民道德建設月”為了深入、扎實學習《公民道德建設實施綱要》在活動期間公司首先組織召開了學習《綱要》動員大會讓職工深刻、充分了解公民道德建設重要性和必要性其次成立了公民道德建設宣傳領導小組制定了公司道德建設實施意見對學習計劃做出認真安排認真組織學習《公民道德建設實施綱要》再次加大宣傳力度利用黑板報等形式組織號召全體職工爭做“公民道德模范”和開展扶貧幫困、“獻愛心”活動引導公民身體力行提高道德水準并組織參加市委統一組織知識競賽參加人數達86人使“愛國守法明禮誠信團結友善勤儉自強敬業奉獻”公民道德二十字規范在企業深入人心隨著公民道德建設教育不斷深入有效激發干部、職工弘揚新風爭做文明事兩年來企業職工共向社會困難群體捐款合計金額58000元向扶貧幫困點定期送溫暖、獻愛心累計捐贈物資折合人民幣46000元

（六）教育、科技、文化工作

1、企業逐年增加投入提高科技、教育、文化水平自98年開始公司就逐步在辦公、財務管理、水費查、收工作項目中推行自動化管理同時在對城市供水管網壓力、水壓變頻調控管理中實施自動化控制建立了國際互聯網網站綜合樓竣工使用后組建了中心調度室實現了城市管網現代化管理企業科技化管理水平進一步提高

2、大力提高干部群眾整體素質建設公司利用“三·八”婦女節、“五·一”勞動節等節日組織一些知識競賽和文藝節目即豐富了職工業余文化生活又提高了職工道德素質幾年來共舉辦《工會法》、黑板報比賽8次均獲得較好成績組織文藝匯演4次20*年8月份公司抽派了40名職工參加哈密市首屆“雙合

堿業杯”社會運動會又取得了好成績并榮獲“精神文明建設”獎2003年6月公司組織編排了精彩文藝節目參加百日文化廣場活動獲得了優秀節目獎

3、堅持“教育基礎規范核心機制保證”思路深入開展職業理想、職業道德、職業技能、職業紀律學習和培訓企業以文明市民學校和業務技能政治理論學校為陣地不斷地加強職工隊伍素質建設提高企業員工整體業務水平和職業道德修養使人員教育形成了制度化、經?；?、規范化*年公司委托哈密地區技校對全員進行為期三個月全脫產上崗培訓其中職業道德教育一項重要內容我們按照ISO90*∶*國際質量認證體系標準規范化操作員工培訓工作年初擬定培訓計劃周密安排認真組織實施并建立員工檔案共對員工進行業務技能、職業道德培訓207人次關鍵崗位職工持上崗率達100%

4、為增強凝聚力和戰斗力豐富職工文化生活大力開展群眾性文化體育活動每逢節假日公司黨政、工、青、婦均聯合舉辦大型文化娛樂活動并且形式多樣豐富多彩活躍了職工文化生活陶冶干部、職工情操受到了職工好評

（七）社會治安秩序

公司市屬重點安全保衛部門為了做好本部門安全保衛工作主要做到三個注重第一注重健全領導機制實行領導責任制確定各部門一把手為安全生產第一責任人對于水廠等重點要害部門做好重點防范工作節假日期間安排領導帶班確保一方平安第二注重通過開展文明小區創建工作健全各項安全工作制度使小區工作做到無重大刑事案件、無重大治安事故、無群眾上訪事件、無非法宗教活動、無黃、賭、毒丑惡現象第三注重做好“四五”普法工作今年公司認真組織干部職工參加黨紀條規知識、普法知識學習考試三次合格率達100%提高了職工法律意識和自我保護意識

5、扶貧幫困公司開展民族團結一項重要內容近年來公司對西山鄉農場村、五堡鄉引水工程和陶家宮草場村捐款、捐物達78000元2003年投資5000元為西山鄉農場村建成防洪橋一座此舉得到了全村上上下下稱贊

（八）道德風尚

結合創建活動高標準、嚴要求實現了精神文明建設和經濟工作相互促進協調發展

精神文明建設重點開展創建活動在創建工作中認真推行了“講文明樹新風”楷模工程和“三優一滿意”活動以創文明科室、創文明職工、創文明市民、創文明家庭為目標公司先后投入近30萬元購置桌、椅等教學設備滿足了文明市民學校教育需要

市自來水公司一個面向社會服務窗口單位為了努力爭創窗口行業規范達標工作公司把最貼近群眾一、二營業所做為重點創建窗口以點帶面做了大最深入細致工作兩個營業所軟硬件設施都達到了文明窗口條件20*年8月第二營業所被哈密市命名為“文明服務窗口”單位為了擴大創建規

模和效果今年公司將第一營業所作為創建文明窗口重點投入人力、財力、優化第一營業所內外環境保證創建順利進行公司一、二水廠經過努力分別被自治區命名為“花園式水廠”和“綠化合格單位”

在創建基礎上抓好經濟工作用經濟全力支持創建工作我們在創建工作中取得重要經驗近幾年公司在抓創建工作同時經濟工作也取得好成績實現了精神文明建設和經濟工作協調發展

1、堅決履行社會服務承諾制優質安全保證區域內14萬人口正常用水水質綜合合格率達100%出廠水壓4公斤/立方厘米全天24小時不間斷加壓能夠最大限度滿足高層建筑用水取得了良好社會效益和經濟效益

2、自20*年通過實施ISO90*：*質量認證體系以來嚴格按照國家標準強化供水管理、用戶管理、水質化驗等程序規范化操作不斷改進和完善20*年7月份順利通過續評

3、哈密地區重點工程之一二水源地擴建工程今年已進入具體實施階段目前完成工程總量80%完成工程投資1350萬元工程完工后每天將新增供水4萬立方米將會最大限度滿足城市經濟發展和城區居民用水需求

4、完成了陶家宮新戶村、城郊鄉大營門村、兵團農十三師等地城區管網改建、擴建工程約32公里擴大了城區供水規模而且也為全面深入兵地共建做出貢獻

5、公司在依托供水主業拓寬發展三產新領域在走多種經營、多元化發展路子上取得了成功經驗相繼創立了純凈水廠、養殖場、安裝維修隊等三產經濟實體效益良好

為了使公司精神文明創建工作實現在高度、力度、深度和廣度上重大突破近兩年公司先后在軟、硬件設施建設上加大投入公司投資400萬元興建綜合辦公樓現在已投入使用辦公條件達到了現代化企業標準隨著辦公條件改善內部管理也具備了現代化管理雛形各項管理制度不斷規范和細化對職工素質提出了更高要求不斷在形式上、措施上更新提升公司經濟效益和社會效益

6、深入開展典型人物、先進集體學習群眾性文化體育活動豐富多彩

我們以吳登云、楊忠賢、范恕玉、鄒積華等“三個代表”先進典型人物為榜樣組織職工學習在抗擊非典中白衣戰士英勇精神增強職工全局意識牢牢樹立全心全意為人民服務思想樹立供水行業新形象公司連續幾年來被建設局黨委評為“優秀黨總支”、“黨風廉政建設”先進單位等公司現有“文明科室”12個占科室總數88%文明家庭138戶占95%幾年來企業先后涌現出先進個人、優秀干部、優秀黨員58人其中受到市委、市政府表彰有4人次受到建設局表彰19人次

7、“雙擁”工作公司精神文明建設工作中必不可少一項工作20*年公司不僅和消防中隊結成軍民共建單位而且和市公安局達成協議利用“110”報警聯動服務功能開辦了“110”報警申告兩年來共接警256次事故排查率達100%推動公司社會服務承諾制有效落實退伍軍人安置工作“雙擁”工作重點社會經濟、兵役制度、軍隊性質互有聯系政策性很強工作幾年來公司接受安置退伍軍人80人次不僅安撫本人更重要支援國防建設和軍隊建設穩定了社會

（九）環境衛生好

單位內外部環境整潔、衛生、優美環境衛生建設制度化、規范化目前公司投資400萬元建筑面積達6800余平方米綜合辦公大樓竣工投入使用辦公環境煥然一新辦公設備全部更新辦公條件大大改善重樹了企業高起點、高標準行業新形象一、二水廠廠區整體布局合理園林規劃設計新穎分別被命名為“花園式水廠”、“綠化合格單位”單位住宅小區重新規劃安裝了健身器材管理有序小區建設規范市級安全文明小區

（十）管理工作

單位內部管理各項規章制度健全科學化管理水平較高修訂企業內部管理制度287條完善各部門崗位職責、工作標準、操作規程等131項結合企業實情出臺了《管理考評辦法》并在企業內部大力推行與現代企業管理制度相適應ISO90*：*質量管理體系制定出“我們神圣職責提供合格水質我們永恒目標追求用戶滿意”質量目標加強企業現場管理文明生產、文明經營文明辦公；不斷加強企業民主管理和民主監督職工當家作主民主權利得到充分體現企業一度被推薦為廠務公開工作示點單位；企業關心職工、職工熱愛企業氣氛濃厚；公司認真執行國家計劃生育政策無早婚、早育計劃外生育現象

以上我公司在精神文明建設工作中一些經驗和作法,取得了一定成績和顯著實效,單位兩個文明建設在創建中明顯進步企業發展后勁進一步增強為城市經濟發展奠定了扎實基礎但我們也存在著缺點和不足我們將在此次復檢中尋找差距彌補不足希望檢查團領導提出寶貴意見和建議我們將以你們誠懇意見作為進一步提高我公司雙文明建設動力自我完善不斷進步為全面提高我市整體服務功能做出貢獻！