黨員干部作風交流材料

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本文由中國論文聯盟管理。場黨委首先要求黨管委班子成員統一參加機關考勤，遲到、曠工一律按機關制度處理。其次是繼續堅持《領導干部去向牌制度》，既監督了領導干部的去向，又方便了牧民群眾辦事。同時，每位領導除參加機關統一學習之外，還要堅持自學和參加黨委中心組學習，及時按要求撰寫讀書筆記，學習心得，調研報告，通過學習提高班子成員的綜合素質。

二是建立激勵機制，實行目標管理。場黨委為進一步激發廣大干部工作積極性，結合牧場實際與副科級以上干部簽訂了目標管理責任書，考核內容包括聯系村隊的各項工作，分管工作、考勤、勞動、學習等方面、同時，又與機關各業務干部簽訂了崗位量化考核責任書，把每位干部自身崗位業務一一量化、細化、明確了責任。年底由場黨委對照考核責任書對每位干部一一進行考核，獎優罰劣。極大地激發了廣大干部工作積極性，使廣大干部明確了工作目標，增強了工作動力。

三是建立健全各項制度，制度化管理。近年來，牧場黨委注重建章立制，始終堅持制度化管理，先后建立和完善了《機關干部考勤制度》、《村隊干部管理制度》、《賽力克題牧場會議制度》、《牧民定居一幫一制度》、《黨員干部聯系困難戶制度》等。特別是*市的《禁酒規定》下發以后，牧場黨委結合牧場實際也相應地制定了《禁酒規定》，并以文件的形式下發到了各隊、各單位，并嚴格執行。

上半年以來，全場共有13名干部違反禁酒規定，牧場黨委分別對這13名干部進行了談話誡免、通報批評、扣發工資等多種形式的處罰。

四是“中心工作”一票否決管理。20*年以來，牧場接合牧區重點工作，制定出了牧民定居一幫一任務一票否決的管理辦法，即牧民定居任務沒有完成的干部年底不得評為優秀、不得領取每月的效益工資、不得提拔使用。自實行此管理辦法以來，全場牧民定居任務連續兩年超額完成。有7名干部因“一票否決”未領取效益工資，4名干部因“一票否決”取消評優資格?！耙黄狈駴Q”管理辦法，使干部既感受到了工作壓力，又增加了工作動力，提高了全場干部的工作效力。

五是在務實、為民服務中教育管理干部。牧場黨委在開展具體工作中，注重從牧場實際出發，鼓勵干部發揚“苦干不苦熬”的精神，切實為牧民辦實事、好事，通過實事、好事的落實密切了干群關系、教育了黨員干部，增強了干部的為民服務意識和宗旨意識。

上半年以來，為保證13公里進山道路的暢通，共7次組織機關干部拉運砂石平整路面，保證了全場的道路暢通。針對今年草場蝗災嚴重的實際情況，又組織機關干部及牧民群眾對3萬畝受災草場進行了統一滅蝗，保證了牧業生產的安全運行。在牧場資金短缺、又要保證牧民定居點新定居的109戶牧民飼草料地正常用水，牧場黨委又連續兩年組織機關干部四次68天維修防滲渠13公里，平整砂石路面11公里，受到了牧民的好評，這正如查干奧娃牧民定居點牧民木合亞提所說的“牧場的干部亞克西”。