干部駐村改進與優化交流材料

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干部駐村是新情勢下增強鄉鎮干部治理，改善干群關系的一種卓有成效的方法。理論證實，干部駐村在增強鄉鎮干部治理、融洽黨群干群關系、推進鄉村各項任務落實等方面發揚了積極效果。然則也還存在搞情勢走過場的景象，少量駐村干部駐不下、留不住、難干事，影響干部駐村結果的發揚。假如要增強和改良干部駐本任務要害要完成“五個改變”。

完成由行政人員向復合型人才改變，進步本身本質才能。跟著情勢的不時開展轉變，群眾對駐村干部的要求越來越高。駐村任務不再是以前純真地開幾個會，傳達上級相關精力，抓好幾項硬義務的老一套任務形式，要逐漸改變到提拔群眾對市場信息、敏感政策、適用技能以及本身權益維護等方面了解。要把握這些身手就必需經過進修來完成。因而，駐村干部必需抓好本身的進修，經過進修調查現行的鄉村政策司法常識、農業適用新技能、市場信息及農人工維權等常識，起勁進步本身的綜合本質和做群眾任務的才能，把本人培育成復合型人才，下得去、干得好、推得開，更好地知足底層人民群眾的需求。

完成由客到主的改變，正直對群眾的效勞立場。經過履行干部駐村機制，將鄉鎮干部的崗亭下沉到村里，量體裁衣推進駐村干部到村里上崗任職，變鄉里的干部為村里的干部，成為鄉村一線的任務者。把傳統的指點型、傳達型、反省型干部改變為效勞型、示范型、參加型干部，鄉鎮干部不再是典型的機關干部，而是農人的干部；不再是背著手轉悠的干部，而是撲下身子干事的干部。詳細來講，就是經過駐村任務機制的落實，使底層干部深化底層調研指點的多，蹲在機關浮在上面的少；與群眾交伴侶的多，離開群眾的少；壓服教育、示范指導的多，對群眾搞強迫敕令的少。使干部駐村成為黨委、當局增強底層任務指點，親密聯絡群眾的主要載體和抓手，塑造黨和當局的優越形象。

完成任務責任由虛到實的改變，樹立務實為民的任務作風。經過履行干部駐村任務機制，鄉鎮干部既要實行作為機關干部的任務職責，更要集中精神抓好村里的任務，完成“雙崗雙責”目的。村里任務黑白不再僅僅是村干部的事，還也成為駐村干部業績和作風評判的首要根據之一。要把村級任務和鄉鎮干部本職崗亭任務連系起來統籌思索，用村里不變和開展評價駐村干部任務實績，用協調停決村里的實踐問題權衡駐村干部任務才能，用與農人群眾能否樹立遍及聯絡和心系群眾冷暖權衡駐村干部的品德本質，使駐村責任進一步明白，審核機制進一步健全，進而促使駐村干部由“評判員”、“傳達員”變為“指點員”、“效勞員”。

完成任務義務由軟到硬的改變，加強抓不變促開展的責恣意識。經過駐村任務機制履行，進一步明白駐村干部“建強一個村級班子、理清一條開展思緒、樹立一套民主準則、促進四個文明建立、效勞一村農人群眾、維護一方社會不變”的六項義務。從準則大將駐村干部崗亭職責與村級任務綁縛，業績審核與村級任務相掛鉤，變以前干部方式上聯絡駐點村的軟義務為強化責任綁縛，加大審核獎懲的硬目標，使駐村干部任務義務愈加明白。經過增強對駐村干部業績審核，注重審核后果運用，進一步伐動底層干部任務積極性、盲目性和自動性，使駐村干部身先士卒，做給村干部看，帶著村干部干，協助村干部理思緒、出點子、教辦法，實在構成村莊連合協作、共謀開展的鄉村任務氣氛。

完成與群眾由疏到親的改變，親密黨群干群關系。經過履行鄉鎮干部駐村任務機制，從準則大將底層干部任務與人民群眾好處綁縛在一同，促使廣闊黨員干部盲目做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。然后包管底層干部必需親密聯絡群眾，起勁效勞群眾，樸拙了解群眾，真情關懷群眾，站在群眾的立場和好處上考慮問題、推進任務。在為民辦實事功德的進程中，使駐村干部更切近群眾，增進對群眾的調查，還也加強群眾對干部的了解和信賴，完成干群關系的進一步親密調和。