龍頭企業做大做強交流材料

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（一）樹立科學的發展理念。

要促進我縣龍頭企業進一步做大做強，必須以科學發展觀為指導，堅定“工業立縣”的發展戰略不動搖，增強企業主體發展意識，引導企業圍繞我縣產業發展政策，積極制定中長期發展規劃，促進企業圍繞我縣既定發展理念發展。

1、堅定“工業立縣”發展戰略。要堅持把“工業立縣”戰略放在核心地位，認真貫徹落實縣委、縣政府關于加快工業發展的意見和精神。要實現走在全省山區縣市前列奮斗目標，建設全省山區綠色經濟強縣，就必須強經濟、強工業、強企業。要實現強經濟、強工業、強企業的目標必須緊緊依托主導四大產業發展的龍頭企業，促進他們的快速健康發展。當前，對招商引資進來的資源加工型企業，如盼盼集團，在短期內不能有較大的稅收貢獻，但我們要全力扶持其成長壯大，做大做強，建設成為后備財源增長點。對于對財政貢獻較大的東圣、永安車橋等企業，要合理引導他們拓寬產品生產范圍，圍繞產品深加工快速推進，及早把資源和發展優勢轉化為市場優勢，成長成為行業佼佼者，爭取更大的發展空間。

2、增強企業主體發展意識。企業是市場的主體、就業的主體、財源的基礎。我們要努力為企業發展營造環境，通過樹立企業至上、創造物質財富光榮、當企業老板光榮的理念，讓他們“坐上席”，受尊敬、得方便、享實惠，幫他們擺正位置，促進企業堅持自己的發展理念，敢于解放思想，突破發展，敢于上新項目，創新領域；敢于率先發展、跨越發展；不斷增強自身發展壯大的主體意識，促使企業自愿成長成為遠安經濟發展的“領頭雁”。

3、明確企業長遠發展規劃。要按照重點培育、以主代輔的發展方向，圍繞新型建材、機械加工、綠色食品、磷化工等重點產業，加強政策和市場引導，促使企業的長遠發展規劃與縣內相關扶持政策配套。對磷化工企業，要堅持以建設全省重要磷化工產業基地為奮斗目標，堅持以磷化產品精深加工為主要方向，堅持以融入全市磷化工產業發展格局為依托，采取必要的扶持措施，在磷礦資源“采、選、加”三位一體的道路上搶先一步，使之真正成為我縣在全市、全省乃至全國范圍內有影響的產業。對機械加工企業，要在永安車橋生產規模不斷擴大的同時，關注萬山新型客車的研發和審批工作，對其客車市場和新型客車的研發給予一定的科技扶持和政策支持。對綠色食品加工企業，要加大整合力度，督促森源集團加快食用菌研發基地建設，充分利用出口貿易許可的權限，把擴大產品出口份額作為主攻方向。盼盼門作為新型建材的重點企業，原材料和產品兩頭在外，當前需要在培育穩定的勞動力市場方面為企業搞好服務，幫助企業降低生產成本，擴大市場份額，提高利潤率。

（二）支持企業規模性發展。

要促進我縣龍頭企業進一步做大做強，必須支持我縣龍頭企業提高產能，集約經營，完善配套，擴大產業規模，實現規模效益。

1、積極爭取和支持新項目建設。一是積極向上爭取項目。隨著中部崛起戰略的實施和我縣比照享受西部大開發政策，將對我縣爭取項目帶來很大的推動作用。我們要全力以赴地抓好對上爭取工作，根據國家投資導向，積極主動地與龍頭企業聯系，策劃好、包裝好項目，千方百計對上爭取項目，努力為企業爭取到相應的配套資金。在磷化工產業，要積極抓住宜昌建設全省重要磷化工基地的機遇，積極爭取相關項目扶持資金。食品加工產業要緊密結合宜昌特色食品產業的發展思路，做大做強食用菌加工項目。在建材產業，要抓住關閉小水泥廠、磚瓦廠的機遇，把花林水泥廠發展壯大，為地方建設作出積極貢獻。二是引導企業積極投資建設新項目。要積極引導龍頭企業自發建設產業關聯度高的項目，在資金和技術支持方面提供便利。要鼓勵企業進行產能擴大和產業升級，尤其是對磷礦加工產業的扶持，在配套設施和審批手續等方面提供服務。

2、突破性抓好企業集群的發展。一個地方的發展必須靠企業支撐，培育企業集群是產業發展的新趨勢。對遠安來講，培育企業集群就是要把發揮市場配置資源的基礎性作用和政府配置資源的指導性作用結合起來，制訂更有利于企業集群成長壯大的產業發展規劃，對有一定優勢、有一定基礎的產業進行重點培育和深度開發。具體來講就是重點發展好東圣為龍頭的磷化工產業，從根本上轉變磷礦資源的利用方式，培育整個磷加工產業航母。要強化企業集群意識，轉變招商觀念，把企業集群發展規劃與招商引資結合起來，有選擇性地吸引關鍵性企業在本地落戶，加快上下延伸，拉長產業鏈條，構筑特色強勢企業集群。要抓住我縣農產品特色，大力引進以香菇加工、柑橘加工等食品深加工等相關企業，促進原有食品加工產業的規模和關聯發展。要堅定不移地實施扶優壯強戰略，抓產業延伸配套，建立產業鏈體系，做大做強現有企業，通過分工協作，降低產業競爭成本，提高競爭效率，充分發揮龍頭企業在企業集群中的支撐作用。

3、加強企業多個方面交流合作。隨著經濟全球化、區域化，區域內同行業的交流合作顯得尤其重要，實行強強聯合，促進企業做大。一是采取政府引導，企業受益的方法，積極組織龍頭企業主外出考察管理等方面經驗，同時建立鼓勵企業選派員工到行業排頭兵那里學習各個方面的先進經驗的制度，努力提升企業自身水平。二是幫助聯系與企業發展密切的企業，提高企業信譽度，幫助他們建立互利互惠的戰略合作關系，解除企業產品銷售發展后顧之憂。三是強化與省內外同行企業的交流合作。要定期組織龍頭企業主外出學習考察學習，促進交流合作和增強互信。

（三）培優壯強龍頭企業。

要促進我縣龍頭企業進一步做大做強，必須從自身挖潛，從外部爭市場，以政策傾斜扶強四大支柱產業的龍頭。

1、提高企業自主創新能力。創新能力是企業競爭力的核心，提升企業競爭力是做大做強的關鍵。一是政府應依托科技、宣傳、經商等部門積極引導企業家和全體員工樹立技術創新理念，塑造企業創新文化，高度重視并積極推進企業技術創新；引導企業建立健全人才開發和激勵機制，增加智力投資，鼓勵員工繼續學習和終身教育，充分調動企業員工的積極性和創造性。引導、支持、扶持東圣、永安等重點企業設立研發機構，引進較高層次的研發人才，圍繞主導產品，主攻關鍵技術，逐步形成自己的技術體系和知識產權。二是不斷完善人才激勵機制，鼓勵家族式管理型企業引進、培養、儲備研發人才、工程技術人才、管理人才及技術工人，為人才的成長和發展創造更好的環境，為實現技術創新奠定人才基礎；鼓勵縣內企業與高校、科研院所、知名企業“聯姻”，開展多種形式的技術創新合作，深入地開展與院校、院所、知名企業的合作創新。三是不斷完善資源配置機制，使資源向重視技術創新、擁有創新能力、具備發展潛力的企業傾斜，政府通過資源配置調節，鼓勵先進、淘汰落后，促使企業走依靠技術創新不斷發展的道路。

2、強化企業自身管理。積極引導企業更新管理理念，逐步改變家族式管理局面，完善智力結構，引進管理人才，健全管理制度，創新管理方法，提高管理效率，以適應企業生產規模不斷擴大需要，應對日趨激烈的市場競爭。尤其引導以東圣為代表的家族式企業轉變管理方式，積極建立現代企業管理制度，避免因管理風險帶來的產業發展停滯。

3、培育強勢企業品牌。品牌既是一個地區經濟發展水平的重要標志，也是一個地區的形象代言人。一是大力實施名牌帶動戰略，按照突出重點、定向培育的要求，選擇科技含量高、市場前景廣闊、產業關聯度大的拳頭產品，從政策上予以重點傾斜，使其盡快形成氣候，形成規模優勢，并充分運用名牌的社會效應，開發相關產業，發展壯大企業。要大力促進東圣磷復肥、永安車橋、森源菌種等名牌產品的品牌建設，逐步增強品牌價值。二是大力實施精品名牌戰略，把打造知名企業品牌和主導產品品牌有機結合起來，用文化支撐品牌，用科技武裝品牌，用質量打造品牌，用誠信保護品牌，走被市場認可之路，著力提升企業、產品的競爭力。積極引導企業由做產品向創品牌轉變，努力形成社會關注名牌、企業爭創名牌、部門支持名牌、政府激勵名牌的良好局面，爭取為龍頭企業每年落實一筆資金、支持一個品牌、創優一個品牌。

4、提供保姆式政府幫扶。要牢固樹立“重點企業的需要就是政府各部門的工作”的服務理念，堅持為龍頭企業搞好服務，促進企業做大做強。一是堅持和完善一個縣級領導、一個服務專班、一個經濟聯絡員和一個治安聯絡員共同服務一個重點企業或項目的制度，把我縣四大產業的領軍式企業服務好。二是實行鄉鎮和部門“一把手”負責制，組建強有力的服務專班，圍繞龍頭企業建設發展需要積極提供優質服務，逐步建立以企業需要就是縣委、縣政府的中心工作的，就是基層服務的重點的制度，用優質的服務促進企業進一步做大做強。