工會財務工作交流材料

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近年來,我們公司工會財務部在工會的正確領導下，緊緊圍繞公司工會中心，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費、資產管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，五管齊下，增收節支，精益求精，追求卓越，圓滿完成了上級公司工會、市總工會下達的各項目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的財務基礎。工會財務工作先后獲得“”“”“”等榮譽稱號。今天，借此機會，向各位領導和同志們匯報一下，我們的具體做法如下：

一、基本情況

我們公司工會共有會員436人，決算單位2個（含本部1個，基層工會1個），工會財務設有2名兼職財務人員（其中：會計師1人、政工師1人），本部主要核算機關本部和未辦理社團法人執照的四個子、分公司的工會經費管理，實行統一核算，經費集中的管理模式。工會經費的來源主要由四部分構成：1、行政撥交經費收入；2、工會會員交納的會費；3、公司行政的補助經費；4、其他收入。公司工會本級經費支出方面，本著“量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，2007年至2011年，公司工會本級經費總支出256.58萬元。其中：職工活動費支出153.48萬元，主要用于職工文體活動、會員活動等，占總支出的59.82%；維權支出17萬元,工會按行政撥繳工會經費的5%計提的“三不讓”資金，主要用于困難職工幫扶費，占總支出的6.63%;工會業務費40.9萬元，主要用于職工各種會議、各項先進表彰獎勵、女職工身體檢查、購買女工大病醫療保險、慰問困難職工、生病職工等，占總支出的15.94%；工會行政費支出20.33萬元，主要用于為保證工會日常工作正常運行而開支的行政管理、后勤保障支出等，占總支出的7.92％資本性支出4.14萬元,用于購置工會固定資產，占總支出1.61%;上解總公司工會經費11萬元，按股份公司規定比例上解經費，占總支出的4.29%；其他支出9.73萬元，按股份公司有關財務規定提取的增收留存基金，作為留存基金和財務基金管理使用，占總支出的3.79%。

二、主要做法

1、領導重視，工會財務組織到位。市場經濟西德尼形勢下，開展好工會工作，必須有一定財務經費做保障，做基礎。因此，我們教育廣大工會干部，必須提高思想認識，轉變工作觀念，自上而下深刻認識財務在工會工作中的重要性，把此項工作列入到工會工作的重要議事日程。特別是財務管理機構建立健全，從總公司到子公司、分公司設財務部，配備專職財務人員，會計與出納分開，在工作中堅持原則，按政策規定辦事，增強職業道德觀念，切實履行好財務人員的崗位職責，不斷提高政治理論素質和業務操作本領。同時，層層簽訂目標責任書，確保高質量完成全年目標考核任務，不超支，不亂花，不違規。

2、強化管理，工會經費收支到位。工會經費上，通過收好、管好、用好工會經費，為工會工作提供強有力的物質保證，它既是服務于工會重點工作的需要,也是服務于企業改革發展的需要,更是維護廣大職工合法權益的重要資金來源。在管理上，我們要收好經費的基礎上，科學管好用好經費。因此，要求基層工會組織要按照取之職工，用于職工，統籌兼顧，保證重點的原則，建立健全各種經費運行機制，把工會經費主要用于維護職工權益，開展職工教育和職工群眾活動方面，真正發揮工會經費的作用，提高工會經費的使用效率。

3、內控為先，規范操作到位。一是加強了對工會財務人員的管理，加大工會財務人員學習教育，堅持遵紀守法的原則，嚴格執行工會財務的各種管理制度以及其他有關政策法規，通過加強業務指導和強化培訓來提高工會財務人員素質，從而不斷加強工會財務人員的職業道德素質和綜合業務水平，切實履行好會計的監督維護職能，成為理財的行家理手，使工會財務在工會工作中發揮應有的作用；二是構建規范管理的長效機制，建立經費獨立管理制度，為工會財務內控制度體系的建立打下良好的基礎，這也是規范財務行為、提高財務工作質量、開展好工會工作的重要環節，對建立規范化的會計工作秩序起到積極的推動作用；三是嚴格規范工會經費的使用范圍，堅持統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、勤儉節約的原則，把工會經費主要用于維護職工權益、開展職工教育、扶貧濟困和職工群眾文體活動方面，提高工會經費的使用率。并堅持“一支筆”審批制度，進一步落實財務管理法規，杜絕財務違法行為，確保工會經費的合理收支。

4、提高效率，推進會計電算化建設到位。建立健全包括會計電算化崗位責任制、會計電算化操作規程、電算化會計檔案管理、財務信息系統管理等一系列制度在內的一整套會計電算化模式下的規章管理制度，約束保證會計電算化工作地正常順利開展，進一步提高電算化工作水平；另一方面統籌兼顧，從嚴密性入手，采取一系列的技術措施和安全防范手段，形成良好的內控環境。對會計電算化的工作崗位進行明確分工，規范運作，肅財經紀律，嚴格財務管理，使會計人員成為熟悉政策、精通業務、懂法守法的合格專業人才，使會計電算化逐步向有組織、有計劃的方向發展，推動會計電算化工作的科學化、規范化與精細化管理。

5、建章立制，遵章守紀到位。為了做好工會財務工作，我們嚴格遵守《工會法》、《工會會計制度》等相關制度，進行會計核算，實行會計監督，保證會計信息的真實、準確、完整。工會經費的使用堅持由分管財務的主席“一支筆”審批的原則，根據國家有關規定，結合企業工會組織的特點，從本單位實際出發，確定工會經費支出的具體標準，體現效率與公平，杜絕支出的隨意性，不能擅自提高支出標準，更不能違反財經紀律，必須在制度許可范圍內開展財務工作。

實踐中，我們深深認識到：工會財務工作是貫徹落實企業發展總體思路，突出維護職能的物質保障，是聯系職工群眾的經濟紐帶，是提高企業凝聚力、向心力的重要因素，做好工會財務工作，是促進企業和諧發展不容忽視的力量。雖然，我們這過去的工會財務工作上取得了一定的成績，但是，依然存在這樣或者那樣的問題，離上級領導的要求還有差距，需要我們百尺竿頭更進一步。今后。我們將在上級工會的領導下，堅持科學發展觀，依法聚財、科學理財、有效用財，全面加強工會財務工作建設，為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。一是進一步加強對財務工作的領導。二是依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。三是加強人員培訓，提高工會財務人員業務水平。四是進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經費。

嚴格按照上級公司工會關于工會財務管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學習，向專業人員學習，取長補短，將緊緊圍繞公司工會的中心工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經費，使工會財務工作再上一個新臺階，為開創工會財務工作新局面做出新的貢獻，以實際行動向黨的十八大獻禮！