淺談煤炭企業企業精神及其培育

導語：淺談煤炭企業企業精神及其培育一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

淺談煤炭企業企業精神及其培育

培育和發揚企業精神，是煤炭企業建設三個文明的重要內容，也是礦井精神文明建設和物質文明建設之間的重要結合點。為進一步認識煤炭企業企業精神，培育和發揚煤炭企業精神，筆者在此做以下淺談。

一、什么是煤炭企業企業精神

企業精神，首先是群體精神的一種。群體精神，是個體精神的集合，融合和擴展。同志為劉胡蘭題詞“生的偉大，死的光榮”是要學習她為新中國的誕生而不懈奮斗的精神，同志為雷鋒題詞要學習他“公而忘私的共產主義精神”，這兩種都是一種民族和國家利益至上的精神，解放軍戰士“苦了我一個，幸福十億人”是一種為人民利益勇于奉獻和犧牲的精神，而“煤礦職工特別能戰斗”精神是一種不怕困難，勇于戰斗的群體精神，特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的航天精神，更是中華民族自強不息的精神。

這些精神先是在某些個體身上集中表現出來之后擴展到整個社會的群體，成為這個群體所共有的思維方式、價值取向的行為準則或理想追求，也就是群體精神。企業精神，則是群體精神因為存在的范圍不同而形成獨特的“個體”精神。

企業精神，又是企業文化的核心內涵。企業文化作為一個文化范疇，又可以分為三個層次，表層企業文化，中間層企業文化，深層企業文化。

表層的企業文化包括：明確的企業目標、完善的規章制度、系統的娛樂設施、先進的技術裝備、合理的勞動保護措施、先進齊全的文化教育設施、綠化、美化、亮化的礦容礦貌、精神飽滿的職工隊伍等。該層次的企業文化主要通過一定的物質形態表現出來，可以說是“物質文化層”。

中間層企業文化包括：企業成員明確行為規范，領導班子團結協作，干群關系親密融洽，先進模范人物和黨團員的先鋒模范作用發揮得好，優良的企業傳統作風、領導作風、職工工作作風等等，這個層次的企業文化主要通過企業成員的行為而表現出來的，所以也叫做“行為文化層”。

深層企業文化：是企業這個群體良好的精神狀態和高尚的精神境界，是在正確的價值觀念體系的滋養之下，長期優化而形成的企業員工的群體意識。此層次的企業文化主要表現為一種觀念意識，所以也稱為“觀念文化層”，也就形成了企業精神。

所以說企業精神是企業文化層中最核心的內容，物質文化層和行為文化層當屬企業精神的物質依托和外在表現。

企業精神，從本質上說，也是企業物質生產和經營活動高度發展的產物。正如上層建筑都是依附于一定的經濟基礎一樣，企業精神的形成與發展必須依附于企業的物質生產經營活動的存在和發展。形成后的企業精神，就會對企業的物質文明建設產生影響，要么阻礙，要么推動，均要看其實質。

經歷了計劃經濟、計劃經濟與市場經濟相結合、社會主義市場經濟等經濟體制的煤炭企業與煤炭職工，在“煤礦工人特別能戰斗”的感召下，形成了求真務實、團結奮進、頑強拼搏、開拓創新、不怕困難、勇于奉獻的獨特性強、戰斗力強的行業企業精神。可是因為所處的地域、歷史文化、經濟背景等的宏觀與微觀的差別，煤炭企業精神，也會在文字、內容乃至實質有不同的表達和內涵，但彼此之間仍有共性，歸結起來，主要有以下幾個方面：

1．煤炭企業精神必須具有“精神”內涵，它是一種精神境界和群體意識，是對企業在物質文化基礎上形成的行為文化的高度提煉和形象的概括。如大水頭礦的“團結、奮進、求實、創新”等語言，體現出了全礦上下的行為準則、行動指南。但也有的礦井“企業精神”實質上表現出來的是“企業的行為準則或代表的企業形象”等。因而要注意在提煉或提法還需要加深一步。

2．煤炭企業精神必須符合企業的特點。每個企業都有自己的特點，有的表現在行業特點上，有的表現在組織形式上，有的具有地域性色彩，還有的與其文化傳統有關。只有符合本礦井本企業的特色，才能與別的企業形成區別和對照，才能形成一個群體鮮明“個性”，才富有形象生動的感召力。

3．煤炭企業精神必須以一定的企業文化為載體。企業精神源于企業文化，而且也是其最核心的組成部分。企業文化的氛圍，為企業精神的形成創造條件，也為其不斷深化和升華提供源源不斷的營養補充。沒有企業文化的發展繁榮作基礎，要么就形不成企業精神，要么既使提出來了也很難深化和發展，更談不上促進企業的發展。

煤炭企業精神必須具有廣泛的代表性。企業精神是整個企業所有員工共同的精神財富。富有感召力的企業精神可以使企業的每個員工銘之肺腑，成為其價值觀念的核心內容。如果部分成員感到這個“企業精神”未將自己包括進去，在他們心目中不能引起共鳴，那就會影響到企業精神作用的充分發揮。

準確地把握企業精神的特點，是弘揚和培育企業精神的重要環節

二、企業精神在煤炭企業中產生的作用

一是弘揚正氣的作用。良好的精神狀態和環境風氣，對企業的發展起著促進作用，而頹廢的、不健康的思想和風氣，則會對企業和職工產生消極影響。樹立起正確的企業精神，有助于礦工抵御不良思想和風氣的影響，從而揚正氣、干大事。正所謂風氣正則人心順，人心順則精神振，精神振則事業興。

二是激勵斗志的作用。企業的每個成員都有著不同的思想素質和個性特點，把企業每個員工的積極性調動起來，讓每個員工都發揮作用，企業才健康發展，乘勢有為。企業精神可以提供這種一個基本條件，讓每個員工都在共同理想和信念的支持下，充分發揮各自的優勢和特長，從而推動礦井各項工作任務的完成和安全生產經營管理目標的實現。

三是凝聚人心的作用。一個企業，一個團體，尤其是面對生死考驗的礦工團體來說，只有利用一切可以利用的方式方法，使全體成員具有共同的價值取向，才能形成“合力”。煤炭企業的企業精神的作用也在于此。有了這種合力，在企業面對困難的考驗時（如我礦東103遇到火災）才能臨變不亂、人心不散、隊伍不垮、齊心協力、共渡難關。在企業面對市場的挑戰中才能認清形勢，把握機遇，群策群力，迎接挑戰。

四是提高競爭力的作用。良好的企業精神能夠鼓勵每個礦工不斷提高自己的政治和業務素質，主動地、創造性地開展工作，以正常的心理、正當的途徑和手段開展公平競爭，使優秀的人才脫穎而出。我礦的創新精神就使爭當崗位能手，提高工作效率和工作質量，開展技術革新和科技創新，提高礦井科技發展水平和經營管理水平成為每個員工的自覺行動。從而形成了礦井內合理的競爭機制，使企業進入了跨越發展的快車道，提高了企業的核心競爭力。

五是優化環境的作用。經過陣痛的煤炭企業，面對市場競爭的壓力，既需要良好的內部環境，也需要良好的外部環境。增強礦井內部的凝聚力和向心力要靠企業精神；改善企業的外部環境，樹立良好的企業形象，同樣離不開企業精神。礦井的整體形象，恰恰是企業精神的外在表現。優化的外部環境將是煤炭企業在競爭中處于有利地位，從而得到不斷發展。

可以說，企業精神的形成是“物質變精神”，那么企業精神作用的發揮則是“精神化物質”。

三、企業精神的培育

煤炭企業精神的形成，需要長期的精心培育，需要長時間的生產經營和精神文明建設的實踐，需要在此前提下形成的企業文化作為基礎，需要全礦上下每個員工長期不懈的努力。唯有如此，才能形成具有一定“個性”的礦井企業精神，從而促進礦井跨越發展。

煤炭企業培育企業精神，首先應該注意以下幾個方面的問題：

一是要創造好經濟效益和社會效益。通過科學的管理手段，實現每個階段的安全生產經營管理目標，使職工的收入穩定提高。有了堅固的物質基礎，企業精神才能得以產生、發展、弘揚。

二是要有良好的企業文化基礎。各個層次的企業文化都得到健康的發展，員工有較高的學歷教育、業務素質，企業重視文明單位的建設和思想政治工作，這樣企業精神才能不斷獲得營養，其作用才能充分、持久的發揮。

三是企業要形成恪守企業精神的共識。需要企業每個員工都能充分認識到發揮企業精神的重要性。煤炭企業中的每一個員工，既是企業精神的倡導者，又是企業精神的忠實執行者和示范者。通過弘揚企業精神，形成一個堅強有力、團結一心，富有感召力、戰斗力的礦工群體，使煤炭企業的企業精神發揮出其獨特的作用，推動社會生產力的發展。

四、企業精神的形成和發展，大致要經過以下向個階段：

一是醞釀階段。在企業自身實踐活動中，尤其是煤炭企業與大自然作斗爭的實踐中，會逐漸涌現出許多先進人物和典型事件。相關部門應及時發揮其蘊含的可貴的精神和高尚情操，并進行大力宣揚和提倡。在企業的實踐活動中，由于環境和工作特點，還會形成一些良好的傳統與作風，把這些傳統和作風加以倡導和發揮，就是為企業精神的形成創造了充要條件。

二是提煉階段。在醞釀階段資料與條件積累的基礎上，組織相關人員，進行深入的研究和探討（包括參考和借鑒其它企業、其它行業的企業精神的某些要素），提煉出最能體現本行業、本企業及企業員工工作性質的特點，最有代表性、最容易被大家認可的詞名和語言，并通過一定的形式確定下來，要求大家共同遵守，便形成了本企業的企業精神。

三是弘揚階段。企業精神形成之后，要充分利用多種媒介，對其加以宣傳，使之家喻戶曉，深入人心，從而逐漸變為其自覺的思維方式和價值取向，從而在企業的可持續發展中發揮更好的作用。

隨著社會主義市場經濟的不斷完善和煤炭企業在市場競爭中的逐漸成熟，煤炭企業的企業文化也將產生一些新的內容與特點。隨著社會的發展和企業進步，煤炭企業企業文化的核心內容——企業精神也必須進行調整、補充，從而使企業精神與企業的發展相互促進，使企業精神的作用得到充分發揮，使企業精神的作用產生巨大的物質力量。