林業學院七屆教代會五次會議紀要

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福建林業職業技術學院七屆教代會五次會議紀要

××年月日下午：，我院在綜合樓七樓會議室召開了七屆教代會五次會議，名代表參加了會議。會議共進行了五項議程，由副院長章志勇主持，會期半天。現將會議有關情況紀要如下：

一、會議聽取并審議了院長李寶銀作的題為《開拓創新、求真務實，全面開創學院各項工作新局面》的××年度學院工作報告，計財處負責人劉文開作的××年度學院財務工作報告，工會主席李肇鋒作的題為《凝聚人心、維護大局，緊扣中心、促進發展》的××年度學院工會工作報告。

二、教代會代表進行了分組討論，對學院今后的工作提出了如下意見：

⒈關于新校區的建設問題。在學院目前招生形勢十分嚴峻，辦學遭遇前所未有的困難情況下，關于學院新校區建設，學院領導班子一定要充分醞釀，周密考慮，權衡利弊，慎重決策。既要考慮到把學院做大做強做優，又要考慮到如何避免盲目擴建、浪費教育資源等問題。按照南平的建設進度，江南新區的建設可能遙遙無期，學院新校區的建設也不可能一蹴而就，學院絕不能因為江南新區的建設緩慢而延誤了學院的評估、延誤了學院的發展。學院領導班子一定要正確對待江南新校區的建設問題，一定要把學院帶入一個正確發展軌道。(公務員之家，全國公務員公同的天地)⒉關于招生問題。招生問題是近年來困擾學院發展的一個大難題，最近幾年學院出臺了一些招生辦法，招生人數雖然逐年有所增長，但是僅憑現有的招生獎勵辦法，不能從根本上解決學院的發展問題。學院應該在專業特色、學生技能、畢業生就業、社會宣傳上多下功夫，提高學院知名度和影響力。學院要建立招生宣傳的長效機制，搞好招生的整體宣傳和長年宣傳，在各種媒體上多做廣告，多向校友宣傳，最好要有專職的院領導帶隊長年深入中學進行招生宣傳發動。學院采取每人完成個招生指標，完不成招生任務就不發年終獎的政策，是只以“招生論英雄，否定了教職工其他工作業績”的做法，是不可取的，也不科學，這必將對學院的教學工作和其他工作的開展帶來不良的負面影響。建議學院適當降低教職工的獎金福利，把節余的這部分錢拿來建立招生單項獎，重賞有能力招生的教職工，這樣比較符合實際，也切實可行。

⒊關于院系兩級管理問題。院系兩級管理不能一蹴而就，應該逐步推行。學院現在規模不大，系部力量不強，完全實行院系兩級管理還不具備成熟的條件，如果急于求成，很可能會帶來管理的混亂和泛化。比如學院分配的很多工作，往往只是壓在相當少的一部分人的身上。系部往往為了完成學院的中心工作，而影響了常規工作，這很不利于學院工作的全面健康發展。

⒋關于師資隊伍建設問題。學院要建立一批重點專業、重點學科的師資隊伍，要營造留得住人的工作和生活環境。因此，學院要考慮提高教師的待遇，要考慮解決教工的住房，否則新教師來后只干三五年就走人，極不利于學院的發展。

⒌關于開源節流問題。學院要進一步節約水電，節約印刷費用，節約日常開支，努力建設節約型校園。比如辦公樓的廁所用水、各部門辦公室的空調、電腦使用，要做到人走關電關水。

⒍關于體育設施問題。學院一定要盡快解決，不能等到科教樓建好后才規劃校園體育設施。學生沒有充足的活動空間，經常因為爭搶球場引發同學之間的矛盾，已經嚴重威脅到了校園的安全和穩定。

⒎關于教職工的文化生活和健康保健問題。學院要考慮多開辟教工活動場所，多開展教工文體活動，要讓教工在繁忙的工作之余有休閑鍛煉的場所和機會。學院要以人為本，讓教工的體檢常規化，給教工給予更多關懷和溫暖。本文出自網

⒏關于學院迎接各類檢查評估（評比）問題。學院面臨的評估（評比）和檢查很多，經常需要這樣那樣的材料，學院要建立一套常規的材料收集制度，做到各部門基礎材料規范化、程序化、日?；苊飧鞑块T因為評估檢查臨時拼湊材料，疲于應付的被動局面。

⒐關于畢業生就業問題。學院一定要高度重視畢業生的就業，要把畢業生的就業問題提上學院工作的重要議事日程，要用學生的就業來促進和帶動學院的招生。

⒑關于教學實訓大樓建設問題。教學林場在辦理各類手續過程中，不是很熟悉，希望學院能帶動一下，幫助、指導教學林場建設實訓大樓。

三、教代會三個工作報告集中表決通過后，副院長、黨委書記分別發表了講話。他們對全體代表提了三點要求：

⒈希望大家進一步凝聚人心，激發工作熱情，為完成學院××年的十項主要工作而努力奮斗。

⒉希望大家進一步強化責任，落實崗位職責，富有創造性地開展工作。

⒊希望大家要有全局觀念和奉獻意識，全面理解××年的工作思路，切實推動學院的學院各項工作再上新臺階。