新時期加強農村村級干部隊伍建設初探

時間:2022-02-15 10:03:00

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“群眾富不富,關鍵在干部”,農村村級干部是貫徹執行黨在農村各項方針政策的實踐者,是團結和帶領人民群眾致富奔小康、建設社會主義新農村的帶頭人。新時期,隨著構建和諧社會的需求,對加強和改進村級干部隊伍建設提出了更新更高的要求,也是一個急需探討的課題。在工作實踐,我們有以下體會:

一、村級干部隊伍出現的“四難”現狀。

近年來,按照中央提出農村基層組織建設“五個好”的要求,大多數地方農村村級干部隊伍建設成效顯著,能夠較好地完成上級交辦的任務,在當地起到了核心保證作用。但也有部分村級班子“軟、懶、散”現象較為突出,主要表現在“四難”現狀。

(一)村級干部綜合素質普遍較低,難勝任。

不少村干部文化水平不高、理論學習不夠、政策水平不強,導致思想觀念滯后,缺乏創新意識、競爭意識、改革意識,求穩怕變,新機制不敢試、新技術不敢用、新辦法不敢想;領導方法滯后,照抄照傳上級指示精神多,結合本地實際創造性貫徹落實少;工作滯后,辦事不公、作風粗暴、甚至以權謀私;法制意識滯后,人治觀念根深蒂固。

(二)村級干部人選來源渠道普遍較窄,難提高。

隨著村級選舉制度的推行,相當一部分農村人才通過“海選”走上了村級干部崗位,但是有些地方由于農村房頭宗族的影響,選配村干部只能在大宗族大房頭中挑選,出現“大房選書記,小房選會計”的現象,受家族姓氏和大垸小垸觀念影響,大姓排斥小姓,大垸排斥小垸,選人不準。由于村干部收入低,有能力人員就外出打工,導致選人渠道不暢。

(三)村級干部工資待遇普遍較差,難穩定。

在經濟待遇上,大多數村干部全年工資不到4000元,而且不能及時兌現,還有的村干部為完成任務,以個人名義借款完成集體任務,未及時還款,導致債務纏身,經濟官司不斷。稅費改革后,農村干部雖然經濟負擔輕了,但是村級債務沉重,嚴重制約村級干部隊伍建設。在政策待遇上,村干部在退休、養老保險等諸多問題上難度較大,鄉鎮黨委政府一級很難解決到位。“一年四季天天忙,待遇過低人心涼”,成為當前村干部的真實寫照。

(四)村級干部人員變動普遍較頻,難長久。

由于村級干部工資待遇不高,工作壓力不小,少數村干部一遇上工作難事或在外地一找到好事,說走就走。同時村級換屆三年一選等多種原因,致使村級干部隊伍結構嚴重不穩定,從而帶來工作的波動,工作缺乏主動性、連續性,工作上沒有長遠規劃和遠景目標,短期行為導致所在地區“面貌依舊”,甚至“今不如昔”。

二、新時期村級干部必須爭做的“四種人”。

在新時期,特別稅費改革后,村級組織的主要任務轉變為加快建立市場化的農村經濟體制,引導農民進入市場,積極探索農業產業化模式。我們村級干部就必須將主要精力逐步轉到為群眾提供各種服務上來,轉變觀念,轉換角色,爭做“四種人”。

(一)轉變觀念,做講政治、懂科技的“明白人”。

新時期的村干部一是要做政治上的“明白人”。認真學習黨在農村的各項方針政策,并準確地傳達到群眾中去;二是做依法行政的“明白人”,切實加強法律、法規知識的學習,堅持依法行政、依法辦事;三是做科技上的“明白人”,加強農業科技知識的學習,帶領農民群眾運用現代農業科技發展高效農業,增加農民收入。

(二)強化服務,做聯市場、聯農戶的“經紀人”。

一是立足本村實際,組建農業服務公司,由公司應對市場變化,有效規避市場風險;二是與農產品市場聯系,當好“中介人”,切實解決群眾的“賣難”問題;三是支持本地的經銷大戶擴大規模,利用經銷大戶的市場營銷網絡為村民的農產品銷售提供服務;四是通過產業協會把眾多分散生產經營的農戶聯合起來,形成利益共同體。

(三)創新方式,做有眼光、會經營的“管理人”。

一是對村級資產進行清產核資,制定開發計劃,創新開發機制;二是在尊重群眾意愿的前提下,對農民的拋荒土地,采取集體承包或發包的形式,招商引資發展高效種植業和養殖業;三是充分利用各自的區位優勢,采用出租土地,合伙投資辦農產品交易市場等方式,發展第三產業。

(四)落實民主,做聚民心,從民愿的“掌舵人”。

一是要把群眾迫切要求做或群眾主動提出的議案,擺在村務工作的首位,形成“大家事、大家議、大家辦”的民主氛圍;二是對群眾提出的議案,村干部深入細致地調查研究,既不能“有事亂議”,增加農民負擔;也不能“有事不議”,影響集體公益事業的發展;三是對所議事務在事前、事中、事后都要公開,進一步完善財務公開,在民主監督中凝聚民心。

三、新時期村級干部隊伍建設必須健全的“四個”機制。

新時期,為適應社會發展的需要,農村村級干部隊伍建設必須圍繞黨的基層組織“五個基本”建設的要求,樹立與時俱進的發展觀、解放思想的創新觀、實事求是的科學觀,強化措施,加強管理,健全“四個”機制。

(一)強化教育培訓機制,提高村級干部的綜合素質。

一是轉變思想,扎實實行素質教育。結合村級保持共產黨員先進性教育的開展,通過馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習,教育引導他們進一步樹立全心全意為人民服務的宗旨,堅定農村改革發展必勝的信心;通過黨的路線方針政策和法律知識的學習,不斷增強他們的政策法紀意識;通過農業實用技術的學習,不斷提高他們參與市場經濟競爭,把握農村改革發展機遇的能力。

二是聯系實際,開展多種形式的教育培訓。系統培訓,以縣級黨校和鄉鎮黨校為陣地,每年對村支部書記和村級主職后備干部進行為期一個月的系統培訓;學歷培訓,從部分先進村選拔年齡在40歲以下的村主職干部和30歲以下的村主職后備干部到大中專院參加學歷培訓;短期培訓,利用農閑時間對村干部進行為期3-5天的各種專題培訓;同時通過以會代訓、專題教育、建立學習日等方式,有針對性地及時解決村干部思想、工作作風上存在的各種問題,逐步提高村干部的領導水平。

三是做到三個結合,增強培訓效果。做到培訓與解決自身存在的問題相結合。通過學習討論正反兩方面典型人物事跡等方式,引導村干部積極開展批評與自我批評,認真解決自己存在的問題,不斷進步;做到培訓與實施“雙帶”工程,發揮黨員干部的先鋒模范作用相結合,通過“雙帶”活動,進行幫傳帶,摘掉貧困帽;做到請進來與走出去的方法相結合,通過請外地專家學者來本地講學和到外地參觀學習的辦法,讓村干部增長見識,拓寬視野。

(二)建立選拔任用機制,增強村級干部的整體實力。

一是突出重點選好一把手。認真貫徹干部“四化”方針和德才兼備原則,將那些年富力強、公正廉潔、懂技術、善管理、具有奉獻和開拓精神的能人作為選拔對象,打破地域和身份界限,從更廣的范圍內選人。堅持做到三個面向;即面向在外當過兵、打過工、做過生意、有致富路子的人;面向有膽識和才干的人;面向能工巧匠,回鄉青年。

二是優化結構配強“一班人”。為充分發揮班子的整體功能,必須使班子形成梯次型的年齡結構、專業型的知識結構、互補型的氣質結構,使一個班子里,既有組織能力較強、善于團結“一班人”共事、能夠駕馭全局的“帥才”,也有思想敏捷、善于出點子的“相才”,還有實干精神強、能吃苦耐勞的“將才”。

三是注重儲備后備干部隊伍。按照面向未來、備用結合的思路,根據新時期的德才標準,著重選拔那些樂意為群眾謀利益,有開拓進取精神,懂經營管理,年齡在35歲以下,文化程度高中以上的回鄉青年、退伍軍人、個體戶、實用技術能手和鄉鎮企業技術骨干。在選拔程序上按照平等公開、民主推薦、考核審查來進行,每個村保證有2至3名后備干部,通過培訓、交任務、壓擔子等方法,促進他們盡早成熟,并結合班子的調整逐步將他們推上村干部工作崗位。

(三)完善激勵保障機制,激發村級干部的潛在活力。

一是堅持評先表模機制,大力宣傳和表彰優秀村干部。每年結合三級干部會議、“七一”紀念活動等有形載體,總結表彰一批能夠發揮示范和導向作用的新典型,通過各種途徑大力宣傳先進典型。在村級干部中形成學先進、創一流、爭貢獻的熱潮。

二是堅持實績考核機制,落實村干部的政治經濟待遇。建立干部個人檔案,堅持跟蹤管理,按績記功,有功必獎的原則。特別對工作成績顯著的干部,在政治上給榮譽、工作上給位子、經濟上給實惠。繼續采取公開條件、嚴格標準、實行考試、平行競爭、擇優聘用的方法,將工作表現突出,實績明顯的優秀村級干部招聘選拔到鄉鎮工作崗位上來。在村干部工資待遇上,實行固定補貼,財政統一發放的形式。定補標準要高于本村當年同等勞動力的平均收入水平,具體數額經村民代表會討論,報鄉鎮審定。同時推行村干部報酬與工作實績掛鉤的年度崗位責任制。

三是堅持各種保障機制,切實解決村干部的后顧之憂。落實退職村干部生活補貼,對年齡在50周歲以上,連續在村主職任10年以上,表現好的退職村干部每年給予一定的生活補助,具體數額根據連續任職時間長短而定,所需經費在村轉移支付中解決。進一步完善村干部養老保險制度,根據各地實際,出臺更加靈活、更加實惠的養老保險條件,以便解決村干部的后顧之憂,同時村干部在遇到困難,遭受挫折,甚至遭受打擊報復時,上級組織要及時處理,讓其切實感到組織的關懷和支持,有人身安全的保障。

(四)健全監督約束機制,強化村級干部的勤廉作風。

一是建立目標管理制度。推行村干部年度目標管理和任期目標責任制。建立考核制度,規范法定的統計、會計和審計數據,堅持獎懲兌現,實行“三掛鉤”,即與干部選拔任用掛鉤,與評先評優獎勵掛鉤,與物質利益掛鉤。

二是完善民主決策制度。建立和完善“村干部自我約束制度”,提高村干部依法辦事的自覺性;建立“兩公開一監督”制度,即公開辦事制度、公開辦事結果、讓群眾監督。對涉及村民利益的各項事務,都要通過村務公開,定期向村民公布,接受村民監督;建立黨員代表議事會、村民代表議事會等制度。不斷完善村規民約,規范決策程序。

三是強化黨風廉政建設。在村干部中認真開展革命傳統教育、艱苦奮斗教育和黨紀法紀教育,堅持制止大吃大喝、抹牌賭博、貪污挪用、公款消費等違法違紀行為,保持村干部勤廉作風。

基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,是提高黨的執政能力,鞏固黨的執政地位的保證。在農村,重視和加強村級干部隊伍建設,是促進經濟建設,加快農村發展,構建和諧社會的重要舉措。實踐中,我們深刻體會到要做好這項光榮而艱巨的工作,需要黨委一班人進一步解放思想、開拓創新、大膽實踐,爭取新的工作成績。