選好班委會是做好班主任工作的重點和難點
時間:2022-02-24 10:29:00
導語:選好班委會是做好班主任工作的重點和難點一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
在一年多的班主任工作中,我深切地體會到,如何選好班委會是班級工作中的重點和難點。
一、選好班委會是工作的重點
班委會的主要職責就是協助、配合班主任做好日常的班級管理和教學管理工作。如組織班級活動、收集學員對教學等各方面的意見和建議,管理班級紀律、衛生等等,都是在班委會協助下進行的。班委會在協調老師與同學、同學與同學之間的關系,化解各種矛盾等方面都起著重要作用。所以,建立一個團結向上、具有影響力和凝聚力的班委會是做好班主任工作的重點。
二、選好班委會是工作的難點
首先,新班建立時,對學員不了解,選班干部難以選好選準。按照學校要求,要在新學員開學四周之內建立起班委會,可實際上跟同學們見面只有4次課、8小時。另一方面,剛開學,工作非常多,如入學教育,整理教學日志,熟悉教學計劃,跟任課老師溝通等,同時還得跟班聽課,及時了解教學情況,記好教學日志,發現問題及時解決。任班主任第一年,我帶7個班,都是新班,第二年帶6個新班、3個老班。在保證日常教學和管理工作的同時,要在如此短的時間內,從幾百名陌生學員中選拔出幾十名班干部,建立起各班的班委會,確實感到壓力非常大。但為選好選準,我首先反復翻閱各班花名冊,了解學員的基本情況,有時還把花名冊帶回家分析對比,列出預選人員名單,然后根據點名、自我介紹的方式對號入座,在學員上課時認真觀察其表現,最后再找個別談話,進一步了解具體情況及脾氣性格,看是否愿意為大家服務等。這樣反復幾次,才能最后確定班委會人選。以上這些工作,都是在不影響教學的情況下,利用課間休息,中午或者課后進行的。有時在學校沒時間,回家后再打電話。休息時間也滿腦子是各班人選怎么安排的事。班長、班委確定后,利用課前或課后組織召開班委會,進行分工,研究布置工作。最后向全班宣布,讓大家認識班委會成員,使班委會開始工作。
回顧一年半的實踐,新班建立班委會,有成功,也有許多不盡人意。但隨著經驗的不斷積累,我想成功的比例會越來越高。
其次,老班學員動態變化,造成班委會成員缺額。第二年開學面臨調整、增補,甚至重新組建的問題。新學年開始,老班學員有轉班的,退學的,還有新學員插班的,這些變化造成了班委會成員缺額。我帶了3個老班,有兩個班缺額,但還是比較順利地進行了增補調整。難度較大的是一個中級班。這個班的大部分學員在校學了好幾年,不僅舞蹈跳得好,而且對學校各方面情況都很熟悉,相互之間比較了解,難免有遠近親疏之分。原來的3個班干部在去年暑假開學前就已提出家里有事不再擔任班干部。經過反復考慮,我覺得班委會在第一學年工作認真負責,積極主動,但開展工作、組織活動還是顯得比較吃力。鑒于這種情況,我同意了他們的請求,但要求他們在新班委會建立之前,還要履行職責,并承諾開學后第三周建立新班委會。開學后三周是最忙的時候,要建立班委會,必須抓緊開學前一段時間,我在家給學員打電話,廣泛征求意見。記得一個周日,整整打了一上午電話,根據大家意見,確定了幾個人選,又分別打電話與候選人溝通。然而有幾個班長候選人以各種理由推辭了,經過反復做工作,他們才同意做班委。馬上要開學了,我心里很著急。經過了解分析,老學員不愿當班長,有的是因為來學習,不想操心;有的是對班里情況比較了解,覺得當班長壓力大,開展工作有難度。最后我決定起用一個新插班的學員。這個學員在我帶的初級班學過一段時間,對她有所了解,她曾擔任過客車廠藝術團團長,會模特表演,有一定舞蹈基礎和組織領導能力,為人處事有一定影響力。另外,她新插班,跟大家的關系是等距離的,沒有什么親疏遠近,開展工作不帶任何傾向性,有利于大膽開展工作,平衡班委之間的關系,容易得到大家的擁護支持。經過跟她溝通,她愉快地答應了。班長班委都確定后,我在最短的時間內召開了班委會,進行分工,在4名班委中又選了一名副班長。經過一個學期的實踐,證明新建立的這個班委會是比較成功的,尤其是在學校開展的“雙敬雙愛、爭做文明學員”、喜迎校慶的各項活動中,發揮了重要作用。全班也空前的團結向上,學習態度、精神面貌、課堂紀律等方面都非常好,在教學大檢查中,受到了系主任郭淑偉老師的好評。
第三,建立班委會不是一勞永逸,而是貫穿始終的培養、矯正、完善過程。班委會建立后,在開展工作的過程中,會遇到各種各樣的問題和矛盾,班主任一定要積極跟進,予以指導。當他們遇到矛盾挫折時,容易產生畏難情緒,打退堂鼓,這時要及時給予鼓勵,幫助解決矛盾。對做的好的及時給予肯定和表揚,樹立班委會的威信。如發現不利于班委會開展工作的問題,要適時給予矯正。如第一年各班都設組長,班委開展工作有的要通過組長進行,有時組長不得力,工作難以開展,容易產生矛盾,班委還不好直接插手各組,時間一長,班委會威信自然下降,矛盾也會越來越多。去年9月開學后,我對此進行了調整,無論新老班都不另設組長,由班委會成員兼任組長。班委會工作集體研究,分頭落實,既發揮了班干部的積極性又保持了上下一致,有利于開展工作。此外,每個班都選配了副班長,萬一班長有事,副班長自然負起責任,避免了過去一旦班長不在就群龍無首的局面。從上一學期的情況看,班委會工作更加完善了,各班工作也都井然有序,生氣勃勃。