弘揚四自安全文化，降低青工三違率

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南屯煤礦是一座有32年生產歷史的大型現代化礦井。現有青工4300人，占全礦職工總數的51.8％，生產一線青工人數占70％以上。青年安全工作，成了礦井安全工作的重要組成部分。05年以來，南屯礦團委以“課題化研究、項目化運作”為切入點，自覺弘揚“四自安全文化”，認真開展青安崗各項工作，礦井青年安全工作健康發展。我們主要做了以下幾點工作。

一、找準優勢，合理定位，謀求青安崗工作效用的最大化

“安全生產，青年當先”。做好青工安全工作是團組織義不容辭的職責，當前顯得尤其重要。在礦井管理、裝備、投入、技術不斷完善的形式下，青安崗工作怎樣才能走出一條符合礦井實際的、富有實效的新路子？工作中明確以下幾個方面。

優勢：各級組織的重視、關心、支持；覆蓋全礦的青安崗組織網絡；青工整體素質較高，既是安全生產的實施者，更是受益者；青工工作在現場，既是戰斗員、又是監督員。

定位：青安崗組織在礦井安全形勢平穩時，警鐘長鳴，營造氛圍；在安全形勢緊張時，凝心聚力，鼓勁加油；在生產任務繁重時，親情服務、查缺補漏。

著力點：弘揚“四自安全文化”，以青年為本。輿論引導、榜樣示范、監督檢查。

二、選好突破口，全礦聯動，探索青安崗工作成效的有形化

勿庸置疑，過去一段時間內，總有個別人對青安崗的作用不太認可。認為團委是政工部門，青安崗是業余兼職隊伍，辦不了什么事。作為青安崗工作的主管部門，也是以舉辦了幾次活動、組織了幾次檢查等突擊性活動來宣介，以社會效應、礦井年度整體安全情況來對號入座。往往一榮皆榮、一損皆損。自己也理不直、氣不壯。所以，我們下決心把青安崗工作有形化。用事實、數據說話，切實的反映青安崗對安全生產積極的、漸進的、獨特而重要的作用。

05年以來，團委一班人成立以團委書記任組長、各青安分崗長任成員的《弘揚“四自”安全文化降低青工“三違”比率》青年安全工作課題組。引入全面質量管理的管理辦法，運用QC小組活動形式，探求減少青工“三違”人次，不斷降低青工“三違率”的途徑、方法。群防群治，從源頭上堵住安全漏洞。

三、調查研究，有的放矢，探索青安崗工作成效的目標化

（一）*年青工“三違”情況

月份123456789101112合計

三違人次1431402142822492512833012971721791892700

三違比率3％3％5％7％6％6％7％7％7％4％4％4％5.2％

（二）預定目標值：井下青工三違人數比率從5.2％下降到3％。

（三）可行性分析

1、全礦落實“十必須、十堅持”安全工作要求、“主體回歸，自動自發；主體規范，自我完善；主體鍛造，自我超越；主體提升，自我實現”“四自”安全文化的氛圍空前濃厚；礦井質量標準化水平的提升為做好青安崗工作提供好的環境。

2、各級組織十分重視、關心、支持青年安全工作。

3、有覆蓋全礦的青安崗組織網絡。

4、青工青工整體素質較高，有著積極追求進步，渴望實現自我、得到組織肯定的的良好愿望，崗員80％工作在生產一線，青工安全意識不斷增強。且擔任一定職務，同青工打成一片，既是安全生產的實施者，更是受益者。

5、*年度有1月份、2月份、10月份等三個月青工“三違”人數比率達到3％。

（四）青工違章率居高不下原因分析

1、青工工作時間短，實踐經驗較少。

2、青工安全技能知識缺乏，青工繼續學習積極性差。

3、青年安全意識淡薄，為多爭獎金、圖省事，易沖動蠻干。

4、青年安全崗員數量較少，監督力度不夠。

5、部分青工趕班，休息時間少，造成身體過度勞累。

6、青工安全教育不能有的放矢，缺乏針對性、實效性較差。

7、個別單位團組織渙散，青工積極性得不到發揮。

8、現場工作任務重，青工重生產輕安全。

9、崗員責權利不對等，缺乏目標激勵。

10、制度執行不好，日常檢查少。

1青工安全知識缺乏，繼續學習積極性差發放問卷200份，對不同層次青工展開調查80％的青工表示業余時間不學習要因

2青年安全崗員數量較少，監督力度不夠抽樣調查5個工作面，崗員上崗率僅45％。這一薄弱環節，必須通過活動，強化措施改變要因

3青工安全教育無的放矢，缺乏針對性、實效性較差深入10個生產單位同黨政領導溝通教育活動時間較短，內容重復機械，很少能真正吸引青工要因

（五）制定實施對策

1、抓源頭“我要安全”，用“四自”安全文化引導青工

運用安全掛歷、安全水杯、安全手冊、演講、辯論、警語征集、安全倡議、慰問、征文研討等形式，發動老中青少方方面面，常年不斷線，形成合力，營造氣氛。

經常性開展“安全生產在前方，家有困難團員幫”系列活動。

2、抓技能“我會安全”，錘煉青工隊伍。

大力實施青工崗位技能振興計劃“512”工程，開展競師學技活動。強化青工崗位培訓，開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武活動，堅持開展“每日一題，每周一課，每月一考，每季一比”活動，全面提高青工的技能水平。

3、抓隊伍“我管安全”，強化監督檢查

經常召開青年安全工作會議。認真總結階段性青年安全工作取得的成績、基本經驗和不足，部署下一段青年安全工作重點。青年安全監督崗工作納入基層績效考核之中，獎懲到位。

認真落實《青年安全監督崗工作條例》，建立完善了青安崗員聘任、管理、上崗、信息匯報、獎懲等各項規章制度。選聘懂業務、負責任、能力強的255名青工擔當青安崗員，健全了青安崗組織網絡，覆蓋到全礦所有生產單位。

形成每月一次的“零點、凌晨行動送溫馨活動”——青安崗集中上崗檢查慰問活動。深入生產一線，查隱患、堵漏洞，制止“三違”現象。

開展青年安全示范崗“三無”競賽活動，培養一批責任區、示范崗，在工作性質相似或工作地點相近的單位開展分片管理制度，形成安全合力。

開展青安崗工作創新實踐活動，責成基層團組織專題研究單人單崗、邊緣地帶、特殊時段、節假農忙、薄弱人物、關鍵環節等影響安全生產的重點問題進行攻關，并推廣先進經驗。

（六）效果檢查

1、南屯煤礦*年“三違”人次青工所占比率對照表

月

年123456789101112合計

*年3％3％5％7％6％6％7％7％7％4％4％4％5.2％

*年2％2％3％3％3％3％3％4％4％2％2％2％2.8％

2、南屯煤礦*年、*年青工違章次數對照表

月

年123456789101112合計

*1431402142822492512833012971721791892700

*89841311401421722061731689594911484

同比

降低54568310910779771281297785981216

經過一年的活動，本課題組基本實現了既定活動目標。特別是我礦供電工區、機電安裝隊2個單位杜絕了“三違”現象，全隊零三違。全礦實現安全生產三周年，活動得到了礦各級組織的認可。

但是，安全生產的實踐警示我們：安全工作只有起點、沒有終點。安全工作千絲萬縷，需要全員、全身心的投入。不能有任何一點點疏漏。就我們這個課題而言，也緊緊是一個初步的探索。從一定意義上來講，是全礦青安崗工作有形化的一個縮影。有些數據很不充分，數據類比也不太科學、不太嚴格。不少同志也提出了好的建議。在今后的工作中，將自我加壓，居危思進，進一步鞏固活動成果、創新活動機制。我們確定了這個課題的子課題《開展競師學技活動，提高青工的學習培訓質量》。凝心聚力延伸工作手臂，既突出青年特色，又形成部門合力齊抓共管、協調發展的良好局面。同時，虛心學習兄弟單位的寶貴經驗，開創礦井安全生產的新局面。