組工干部哲學思考

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新時期組織工作具有鮮明的時代特征，組工干部只有學好、用好馬克思主義哲學思想，才能更好地探索新時期組織工作規律，使人生更有質量、工作更有成效。具體地說，組工干部要著重把握好以下“八個關系”：

修德與修才。修德，就是修養德心、德性、德行；修才，就是修煉才智、才干、才能。無論是為人，還是處世、立業，修德都是前提和基礎。從組工干部的職業特點看，要重點修好公道正派、求真務實、嚴謹細致、嚴明守紀、清正廉潔、無私奉獻六個方面的職業道德。要注重把修德與修才結合起來，真才實學是謀事之略、成事之基，更是成就未來的動力和源泉。當前，組工干部大多學歷層次較高，有良好的基礎知識，修才主要應修社會知識和業務知識，即修為政之才和從業之才。所謂為政之才，就是堅定正確的政治立場和政治方向，要做到政治上清醒、思路上清晰、職責上清楚；所謂從業之才，就是要做到吃透上級精神、精通分管業務、熟悉基層情況，能夠創造性地開展工作并切實取得成效。

知本與能本。知本，就是以知識為本；能本，就是以能力為本。知本是能本的重要基礎和前提．能本是知本的目的、結果和外在體現，二者相輔相成、互相促進。有知識不等于有能力，而有能力必然要有知識。要處理好知與行的關系，掌握好知的方法，善于不斷充電和補充新知識；學會行的技巧，善于用工作實績來展示知識和才能。新時期黨建工作面臨著許多新課題，如“兩新”黨建的新領域、以服務為主的新理念、以創新為主的新方法等，對此不但要熟知于心，更要見之于行。這就要求組工干部不但要儲備知識，更要練就本領、提升能力。要用普遍聯系、全面和發展的眼光看問題，善于見微知著、以小見大、舉一反三．要聯系現實、借鑒經驗、遵循規律、洞察趨勢，借助各種橋梁和紐帶，把學習與工作、知識與能力、思考與行動、理論與實踐有機地聯系起來、統籌起來，實現學習工作化、工作學習化，使知識真正轉化為能力、作用于實踐，做到知本與能本的協調一致。

識己與識人。識己，就是正確地認識自己；識人，就是客觀地評價別人。、識己與識人，是人際交往中最基本的關系，是構成人類社會各種各樣關系的基點。知人者智，自知者明，把握這對關系，自我是基礎，他人是參照，二者是相互影響、相互依賴、對立統一的關系。組工干部作為“管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才”。在處理識己與識人關系方面，要努力做到：完善自我，服務他人；認識自我，尊重他人；提升自我，成就他人；珍愛自我，善待他人；戰勝自我，寬容他人。組織工作的實踐過程，是既識人又識己的過程。干部考察猶如一面面“鏡子”，可以互相比照。組工干部要充分利用這樣的有利時機，認真地照照“鏡子”，反思自己，揚長補短，不斷完善自我。只有高素質的組工干部才能在成就自我的過程中，成就他人，成就人才，成就新時期組織工作的偉大事業。

標準與目標。標準，是做事的規定和要求；目標，是做事的目的和方向。從一定意義上說，標準是近期的目標，目標是遠期的標準。標準為目標服務，是實現目標的標尺；目標是確立標準的依據，是標準存在的目的。對于標準的理解可以從兩方面來看：一方面，標準是把尺子，是用來衡量當前工作質與量的準繩，是判斷當前工作是否順利開展的主要依據。因此，標準的制定必須取之有據、行之有效；標準的執行必須不折不扣、一以貫之。另一方面，標準可以理解為規矩。沒有規矩不成方圓。組工干部要知規矩、守規矩，只有守規矩、講原則，才能使工作朝著既定的目標發展。對于組織工作來說，結合社會發展趨勢和組織工作需要，制定一個既富有挑戰性又符合客觀實際的目標尤為重要?！叭》ê跎?，得其中也；取法乎中，得其下也”。選取一個高層次的目標，往往只能得到一個中等的結果；選取一個中等的目標，往往只能得到一個差的結果。因此，組工干部要制定更高的目標，用可能達到的最高標準來開展工作。在制定目標的過程中，要注意把關鍵性與全面性結合起來，把靈活性與統一性結合起來，把可行性與挑戰性結合起來，把時代性與未來性結合起來，只有確立一個適當且合理的目標，并鍥而不舍地追求，才能激勵干部奮發向上、成就事業，最終達到新的高度。

阻力與動力。阻力，指的是阻礙事物前進的力量；動力，指的是推動事物前進的力量。，阻力與動力既是相互矛盾的，又是相互作用的，在一定條件下可以相互轉化。動力的增強會導致阻力的加大，阻力的加大也會激發動力的增強。，在社會變革和轉型的過程中，組織工作自然會面臨許多新的復雜局面。組工干部應該學會疏導，對那些來自于自身內部的阻力，要通過積極調節、修正自我、明確方向、堅定信心，最終化解矛盾；對于那些來自于外部的阻力，要積極分析阻力產生的原因，及時有效地化解主要矛盾，避免這些阻力對事業的發展造成過大的影響。另外，組工干部還應該具有洞察力，要能夠及時發現并化解掉那些處于萌芽狀態的阻力，為事業的又好又快發展鋪平道路。要建立動力激發機制，學會借助外力，在一些難以打開局面的工作中，與外界積極合作，勇于探索開展工作的新途徑、新方法；善于挖掘潛力，將日常工作與動力產生的根源充分結合，使動力的作用更持久，效果更顯著；充分發揮合力，在應對那些重點難點工作時，綜合利用各種動力所產生的強大凝聚力，集中全部力量，迎頭而上，敢打關鍵戰、攻堅戰，善于創新，敢于突破。

繼承與創新。繼承與創新是一個問題的兩個方面，繼承是創新的基礎，創新是繼承的發展。組織工作有著優良的傳統，在黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設等方面都積累了寶貴經驗，建立了一套行之有效的工作制度和工作機制。同時，新時期組織工作的具體內容、工作方式和服務模式，隨著歷史的前進和社會的進步也發生了深刻變化。組工干部要把握好繼承與創新的辯證關系，面對新情況、新問題，既不能完全照搬老經驗，認為繼承就是“原封不動”，也不能盲目認為以前的經驗和傳統已經完全不適用，所以不用繼承，而是既要對傳統的經驗批判地繼承，又要根據新的實踐要求不斷發展創新，使繼承與創新辯證地統一起來。要把繼承優良傳統作為創新的基礎，認真研究優良傳統對做好現實工作的重要作用；要在創新中將優良傳統發揚光大，把過去的優良傳統、優秀經驗，變為我們解決問題的新辦法，在工作中要勇于面對現實，研究探索，想別人所未想，做前人所未做，解決前人解決不了的問題。要把繼承與創新統一于組織工作新的實踐，只有這樣，才能真正提升組織工作的整體水平。

舞臺與平臺。就組織工作而言，舞臺是指展現自我的小環境，平臺是發展自我的大環境。舞臺影響著平臺、豐富著平臺，平臺包含著舞臺、制約著舞臺?！把菰谖枧_，贏在平臺”，是對人生的解讀，也是對成功的闡釋。人的一生要經過很多平臺，想要站得住、立得穩，就必須不斷提高自己：組工干部絕不能安于現狀，要把握自我的舞臺，時刻追求卓越，永不懈怠、勇往直前。要找準定位、立足本職，不缺位、不越位，在自己的位置上兢兢業業工作、勤勤懇懇付出，這樣才有資格馳騁在人生的舞臺之上。只要我們做到珍惜平臺、把握平臺、感謝平臺，等待我們的必將是新的舞臺。

境遇與機遇。境遇，就是人在社會生活中所處的具體環境；機遇，就是好的境遇，是有利于成長發展的環境。境遇包含機遇，機遇又能改變境遇，二者是互為條件的。抓住了機遇就改變了境遇，改善了境遇也就創造了新的機遇。人生有順境也有逆境，從某種意義上說，逆境是人生路上的試金石，經得起挫折的考驗，就是生活的強者；被挫折嚇倒，就是困難的俘虜。人生處處都有機遇，要學會抓住機遇，改變境遇。一是要善于發現機遇。做組織工作，就是一個培養鍛煉科學思維方式和科學工作方法的過程，也是一個提高綜合素質和工作能力的絕好機會。具備這些工作方法和能力，無論將來走到什么崗位，都會受益匪淺。二是要善于把握機遇。機遇總是垂青于那些有準備的人：面臨新的形勢和發展機遇，組工干部要抓住這一工作契機，提升工作質量和水平，把日常的工作做好，把具體的工作做細，把特色的工作做成精品。三是要善于創造機遇。機遇的出現和存在是不穩定的，要想成就事業，還要學會創造機遇。組工干部只要端正態度，善于駕馭機遇，改變境遇，積極進取，就會創造不平凡的人生，成就一番美好的事業。