建設電力思想政治交流

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**省電力建設第一工程公司是一支有著光榮傳統和優良作風的電力建設施工企業。由于施工隊伍常年流動作業、任務繁重、環境艱苦，而且近年來面臨著體制改革和開拓市場的雙重考驗，進一步加強思想政治工作更顯得具有特別重要的意義。針對這種情況，公司黨委從實際出發，以“三個代表”重要思想為指導，通過思想政治工作研究，積極探索與施工企業流動性強的特點相適應的思想政治工作有效途徑。10年來我們開展思想政治工作研究的主要體會有以下幾點：

一、組織健全，制度到位

政研會組織機構與黨的組織機構同時建立，同步考核，互相促進發揮作用，有效解決了由于隊伍流動組織機構變動較大，工作不易開展的難題。

在人員結構上，10年來，政研會組織機構隨著企業黨組織機構的變化多次調整，始終保持了企業黨委書記親自掛帥任會長，各支部書記主抓各分會工作的組織格局。支部書記隊伍作為思想政治工作的主要承擔者，既了解企業思想政治工作的重要意義，又貼近一線廣大干部職工，便于與職工群眾開展近距離交流，有利于政研工作開展的深入、實在。同時各政研分會注意吸收不同層次、不同風格的會員，既有文化素質高、懂經營善管理的秀才，又有能征善戰的施工技術骨干，也有實實在在的一線職工，組成了風格各異卻目標一致的會員群體，便于開拓思想政治工作新思路，并易于為廣大職工群眾所接受。

在實際工作中，公司堅持每年召開政研年會。在公司政研會統一領導下，年初各政研分會結合本支部面臨的主要情況和問題確定、申報研究課題，課題貼近本單位生產和經營的實際，切實能指導工作的開展。研究課題確立后，各分會針對課題展開研究工作將實際工作中暴露出的問題與解決方法隨時記錄下來，在實踐中摸索提煉，不斷積累、探索，根據開展工作的情況寫出政研論文。優秀政研論文采用會議全員參與打分的方法進行，根據擬定的評分標準科學評分，最終評出優秀論文并給予物質與榮譽獎勵，優秀政研論文集結成冊，這些研究成果成為指導政研工作開展的重要參考材料。自1997年開始，已出版論文集5冊，收集論文120多篇。

二、突出重點、超前研究

政研工作堅持通過學習、貫徹上級的指示精神，研究、解決企業的實際問題，以正確的理論為依托，把政策方針融匯到本企業的發展戰略中，對企業的生存與發展作出宏觀的預測和判斷，為企業的經營決策和日常管理提供參考和依據，從而取得思想政治工作的主動權，在企業重大決策出臺前，深入調研，掌握職工思想動態，廣泛宣傳發動，決策后，做好深入細致的思想政治工作，讓職工理解、支持。

比如，前幾年公司政研會曾經對”進入市場經濟以后，企業的工作重心發生了變化，在這種情況下，企業思想政治工作應該怎樣正確定位”的問題進行了集中深入研究。最終得出了這樣一個結論：思想政治工作要擺正位置、甘做綠葉，自覺服從、服務于施工生產和經濟建設這個大局，促進公司上下政通人和、心齊氣順，各項工作穩步開展。做到了思想政治工作的一切活動，包括指導方針、工作重心、活動內容、運做方式，都緊緊圍繞著公司的生產經營目標，為這個目標服務。

政研會善于緊緊抓住企業的熱點、難點問題開展工作，通過發揮思想政治工作的疏導教育作用，靠真理的力量，為企業改革發展提供精神動力和思想保證。

由于多年計劃經濟的慣性影響，公司用工情況復雜。在企業輪換工、農合工改制。崗位工資的調整等容易引起職工思想波動的問題上，有關人員深入基層，廣泛了解職工的意見和建議，多次召開專題會議研究修改方案，給一些想不通的職工耐心講清形勢。使500多名輪換工和400多名農合工順利改制。

2001年初，我公司大規模機構改革在即，企業政研會將“如何讓職工群眾理解并支持改革實現平穩過渡”作為研究課題，對改革形勢下思想政治工作如何開展提出要求，確定了一方面通過宣傳媒體創造輿論氛圍，發揮宣傳教育的引導作用，讓廣大職工正確理解改革。另一方面要最大限度地保護職工群眾根本利益，讓職工群眾積極投身改革，改革方案出臺之前，多次組織召開了各級領導干部專題研討會議，隨后，公司黨委將改革方案在一公司《快訊》上公布，政研部門在此期間多次下到基層進行調研，寫出專題調研報告，將職工群眾的意見及時反饋上來。在方案投入實施之前，召開了四屆五次職工代表大會，主要議題就是通過公司關于機構改革設置，競爭上崗，實行內部經濟責任制三項方案，盡管如此，在改革過程中，仍有一部分職工的崗位變動，收入、工作環境都有較大變化，部分職工群眾的眼前利益受到了影響。面對這種狀況，公司沒有只是空講眼前利益必須服從長遠利益的大道理，而是以最大的熱情，切實的舉措，重視為職工的切身利益服務，通過雙向選擇為他們創造在項目部、專業化公司重新上崗的機會，積極幫助他們克服暫時的困難，實現平穩過渡。從而實現了改革之初關于不會有人下崗、最太限度地保護廣大職工群眾利益的承諾，思想政治工作為企業改革發揮了巨大作用。

三、腳踏實地、發揮實效

政研工作始終要面向一線、面對基層，切實研究發揮思想政治工作作用的有效途徑始終是我公司政研會工作的一項重要任務。

針對實踐“三個代表”的要求。政研會圍繞“中國共產黨怎樣才能代表先進生產力的發展方向”做文章，要求思想政治工作做到公司有什么樣的生產任務、就有什么樣的保證措施，做到黨政同心、目標同向、工作同步、風險共擔，并制定出一系列符合企業發展實際的方案。1997年以來，我公司在承擔邯峰、西電、陽泉、定州等電廠施工任務的同時，還積極開拓省內外市場，拓寬發展空間并不斷深化改革、自我完善。為了適應幾大工程同時施工的需要，探索勞動競賽的新途徑，領導廣大職工開展大規模為工程建功立業活動，在中外合資邯峰電廠1號爐水壓前夕，由于工期緊張，有人預言如期實現水壓簡直是個夢想。在公司黨委統一領導下，黨政工團迅速行動起來，號召全體職工掀起了“大干20天，確保1號爐水壓”的施工高潮。黨委下發了“關于在全體黨員中開展戰役立功活動的通知”，工會向全體職工發出了“倡議書”，團委召開了團員青年誓師動員大會，宣傳部深入一線利用廣播、電視、櫥窗、報紙、快訊等陣地及時對施工進度和典型事跡進行隨時隨地的跟蹤報道。群情振奮、一鼓作氣，1號爐水壓如期完成，26205道焊口無一泄漏。為工程建設作出了應有貢獻。

近幾年，市場形勢發展非常嚴峻，但是部分干部職工的觀念還停留在計劃經濟模式下，任務靠計劃、分配靠平均，還不能完全適應市場經濟發展的要求，非常不利于現代化企業模式的建立和企業的長遠發展。2001年，政研會把如何促進企業職工觀念轉變、建立現代化企業作為研究課題，實事求是地研究和分析企業面臨的內外部環境，要求大家：正視現實、迎接挑戰。自我加壓、負重奮進，進一步增強工作的緊迫感和危機感，告誡職工群眾不管改革后歸屬如何，依靠實力闖市場、保持穩定求發展是企業的必然出路。在改革變遷、開拓市場的進程中靠增強企業凝聚力和向心力保持職工隊伍穩定，實現企業的持續穩定健康發展。

四、勇于創新，增強活力

在政研論文方面，前幾年，公司政研會比較注重論文的點多面廣，每年制定近20個研究課題，各政研分會結合自身工作實際選擇不同研究課題開展工作，后來發現，這種方法雖然有利于拓寬思路，但由于選題復雜而分散，不易于出成果，近幾年來，采用了精選題目、集中研究的方法。根據企業當年或階段性工作制定一到二個課題，各政研分會結合自己實際見仁見智，對課題實行集中全面研討，公司政研會對研究結果匯總，用于指導公司改革發展的實際。公司在召開政研年會的同時，對能指導公司改革和發展實際的論文予以重獎。2002年，政研會開設思想政治工作研究創新獎，將思想政治工作創新提到重要位置。

在工作方式上，號召利用現代化手段開展思想政治研究工作，在公司局域網開通，實現了公司與項目部、專業化的網絡溝通的情況下，在企業和各項目部建立思想政治工作網站，設立政工園地，及時公司信息，傳達上級路線方針政策和公司的大政方針，設立領導干部與職工溝通欄目，隨時性地根據企業不同時期的熱點難點開展企業論壇欄目，實現公司與基層的網上交流。在網站和《冀電－－公司信息》上開辦意見和建議欄目，讓職工群眾通過網絡和信息了解公司，也讓公司通過網絡和信息了解廣大職工群眾的意見和建議，讓網站和信息成為聯系公司與基層的橋梁和紐帶。

同時加強思想政治工作調研的思想內涵，及時掌握職工思想動態。公司政研會制定研究計劃，不同時期研究不同的工作重點，專題調查研究，寫出調研報告，經班子集體決策后，及時對職工思想上、生活上、工作中的疑難問題進行解決。調研工作做到有始有終，對職工的意見及時反饋，對職工提出的問題隨時解決。做好職工思想動態分析，發揮基層黨支部的作用，各支部每季度寫出本單位的思想動態分析，真正反映職工群眾的熱點難點問題，并提出解決問題的意見和建議，為領導的決策提供依據。

10年來，通過腳踏實地開展工作，不斷自我更新，我公司政研會發揮了巨大作用。被吸收為**電力公司、華北電力公司、國家電力公司、**省政研會會員單位，多次被評為**省“先進政研會”。