新農村建設思考

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目前“富民惠民,改善民生”的各項任務非常繁重,村干部責任重大，加之本屆村兩委班子成員任期所剩時間不多，在一部分村干部中，存在著如下幾種思想：一是部分干部認為本屆只有幾個月時間，下屆能否當選還不知道，思想上有得過且過混日子的想法。二是農村工作各項任務非常繁重，而所得工資又太少，就白坪來說村干部每月工資也僅350元（含兼社長的報酬），他們認為自己的報酬與勞動付出非常不對稱，工作積極性不高。三是工作不過硬，怕得罪人以免影響自己今后的選票，遇到困難能推則推，能拖則拖，多栽花少栽刺，攔功推過，責任心不強等。

以上幾種思想不僅影響村干部的情緒和戰斗力，而且還嚴重制約著農村基層工作的順利開展。為解決上述問題，充分調動村級干部的積極性，應著重做好如下幾點：一是要加強村級干部的思想教育。引導他們樹立正確的人生觀，強化黨的宗旨意識，加強個人思想修養，提高思想覺悟，做到統一思想，堅持原則，顧全大局，完成任務，不打折扣。二是在選拔任用上立足精。在村級組織換屆中，精心選配“雙強型”干部進入村級班子，優化班子結構。特別注意從青年致富能手、回鄉知識分子、退伍軍人、企業能人等群體中精選優秀分子進入村級班子。對一些后進村、薄弱村，采取精心挑選優秀干部到村掛職鍛煉、任職或選派駐村指導員等方式，幫助工作、加快發展。三是監督管理要嚴。明確村干部工作職責，實行村干部任期目標和年度目標責任制，對階段工作目標落實情況，由鄉鎮黨委加強督促和檢查。轉變村干部工作方式，建立完善為民服務全程和雙向承諾責任制，推進村級工作落實。加強對村干部的考核，實行村干部定期匯報工作、述職評議、誠勉談話等制度。四是在激勵保障上要實。建立完善村干部考核評價體系，實行考核結果與村干部的獎懲、調整、任免、工資待遇相掛鉤。村干部工資、村辦公經費由縣財政轉移支付兌現，解除村干部后顧之憂和避免村辦公經費被挪用。建立村干部養老保險制度，保證村干部老有所養，病有所醫，生活有保障。要解決村級干部工資待遇較低的矛盾，這個問題是影響他們工作積極性、責任心的主要矛盾。實施以“強核心、聚民心、抓中心”為內容的“三心”工程，加大村級活動陣地建設力度。堅持典型引路，對群眾公認、實績突出的村干部，通過報紙、電視、網絡等媒體，大張旗鼓地宣傳表彰，并且選拔特別優秀者進入鄉鎮領導班子、考調進入鄉鎮機關公務員隊伍。

總之，要從思想上，政治上，組織上，生活上為村干部解決問題，讓他們體驗到組織的溫暖，增強黨的向心力，只有這樣才能充分調動他們的積極性，使他們更加百倍的努力工作。