掛職鍛煉干部管理思考

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為客觀評價掛職鍛煉干部在掛職期間的現實表現，實事求是地做好干部掛職期間鑒定工作，在第一批選派到區信訪辦掛職鍛煉的干部掛職期滿后，友好區委組織部從三個方面認真抓好考核鑒定工作，確保掛職工作取得實效，為今后選派掛職鍛煉干部的管理工作奠定堅實的基礎。

一是要求掛職鍛煉干部認真進行工作總結。要求掛職干部就個人在信訪部門掛職鍛煉期間履行工作職責、完成信訪工作任務情況，進一步體察民情、轉變作風、增強全心全意為人民服務情況，進一步提高政策水平和分析問題、解決問題能力情況認真進行總結，達到區委對掛職干部提出的“學習、實踐、總結、提高”的目標要求。

二是實事求是對掛職鍛煉干部進行考核鑒定。區信訪辦在掌握掛職干部日常工作表現情況的基礎上，客觀、合理地對掛職干部工作和思想狀況做出鑒定，并報區委組織部備案，存入個人檔案。鑒定材料針對掛職鍛煉干部不同身份，組織部對其進行試用期滿轉正考核，作為今后提拔使用的參考依據。

三是各部門交流互動，取長補短。通過區委組織部、區信訪辦、掛職干部派出單位一同對掛職干部工作進行總結，交流工作經驗、查找不足，通過的掛職鍛煉，不僅推進信訪部門工作開展，同時提高了掛職干部自身的能力，同時也進一步拓寬了培養干部的渠道。