黨建信息化建設經驗交流

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黨的**全會召開以后，我們以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，提出了西安市機關黨建工作“標準化、信息化、特色化”三個階段發展戰略。兩年來，我們以爭創“四佳”為目標，開發了《機關黨建工作管理系統》，積極探索新形勢下加強機關黨建工作信息化建設的新路子，取得了初步成效。

一、深刻認識信息化建設的現實意義，增強開發機關黨建工作管理系統的主動性

隨著科學技術的快速發展，世界已進入知識經濟、信息社會和網絡時代。在新形勢下加強機關黨的先進性建設，就必須跟上信息社會和網絡時代的發展，加強機關黨建工作信息化建設，研發機關黨建管理系統，是加強機關黨組織先進性建設的新課題，具有十分重要的現實意義。

1、加強黨建信息化建設，研發機關黨建管理系統，是時展的要求。隨著信息網絡技術的快速發展，它在各行業、各個領域得到了廣泛應用，使人們的工作、生活、學習方式與現代網絡技術結下了千絲萬縷的聯系。面對信息網絡技術廣泛應用的新時代，更新思想觀念、改善知識結構、創新工作方式的任務擺在了我們面前，要提高機關黨建工作的管理水平，必須以新的思維方式積極主動地應對挑戰，研發機關黨建管理系統，跟上信息時代的發展步伐。

2、加強黨建信息化建設，研發應用機關黨建管理系統，是創新機關黨建工作模式的重要途徑和手段。面對信息時代的新形勢，從保持黨的先進性這個意義上來講，運用網絡技術加強和改進黨的建設，改革機關黨建工作管理模式，實現由傳統向現代轉變，推動機關黨建工作跨越式發展，是當前機關黨建工作的新領域、新課題。所以，研發應用機關黨建管理系統，是創新機關黨建工作的重要途徑和手段，進行機關黨建工作信息化建設是加強黨的先進性建設的一項重要而緊迫的新任務。

3、加強黨建信息化建設，研發使用機關黨建管理系統，是提高黨建工作管理水平的重要途徑。在社會和經濟快速發展的新形勢下，機關黨建工作出現了工作方式陳舊、效率底、基層干部負擔重等許多新問題。研究開發和使用機關黨建管理系統，對解決這些問題具有現實意義。網絡管理系統信息容量大，傳輸速度快，系統動態管理和雙向交流溝通的功能強，能加強機關工委和基層之間的聯系，做到快捷、準確地傳遞黨建工作信息，隨時掌握基層工作動態和黨員黨組織情況，在網絡上進行管理考核，可以大大提高工作效率，使機關黨建工作進一步規范化、科學化，整體管理水平不斷提高。

4、推廣使用機關黨建管理系統，為加強基層黨組織建設、提高黨務干部能力提供了學習的新平臺。機關黨建管理系統可使黨務干部及時處理日常黨務工作，減輕工作強度，提高工作效率，使他們從事務中解脫出來，靜下心來認真學習思考，不斷提高工作能力。管理系統還使基層黨組織都能方便快捷地查詢、使用各種信息，掌握機關最新的學習、活動動態。管理系統還為基層黨組織之間的相互交流、學習提供了新的平臺，黨務干部可利用系統進行網上學習、交流、研討，隨時將工作經驗和好做法通過網絡相互傳遞，做到資源共享。

二、圍繞爭創四佳目標，開展四項創建活動，為實施信息化建設打好組織基礎

黨的**以來，我們以爭創“四佳”為目標，積極開展“四項”創建活動，加強機關黨建工作，為信息化建設打下堅實基礎。

1、以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，制定了“標準化、信息化、特色化”三個階段發展戰略。20**年9月，我們按照黨的**把基層黨組織建設成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者的新要求，根據《黨章》、《條例》的要求，結合實際制定了西安市直機關黨建工作發展規劃，提出了爭創思想、組織、作風和制度建設“四個最佳”的工作目標，確定了解決“形成合力”“提高能力”“增強活力”“提高效率”等四個問題的工作重點，設計了創建學習型黨組織、創建標準化和五個好黨組織、評選“最佳黨日”、開展“創爭評”活動等四項活動載體，推動了機關黨建工作開展。

20**年我們按照科學發展觀的要求，提出了機關黨建工作“標準化、信息化、特色化”三個階段的發展戰略。第一個發展階段是**-**年重點抓“標準化黨組織”建設，現在任務已完成。第二個發展階段是**-**年重點抓好“信息化”建設，研究開發和推廣應用機關黨建管理系統，實現機關黨建工作的信息化管理。第三個發展階段是**-**年重點抓好“特色化”建設，開展“五個好”黨組織活動，加強先進性建設。使黨建工作具有機關特色，在統一思想、凝聚力量、營造氛圍、鼓舞斗志方面，發揮思想和組織保證作用；黨組織活動要有行業特色，圍繞行業建設和管理的重點工作開展活動，在攻克難關、獻計獻策、加強行業管理、保證任務完成方面，發揮協助保證作用；黨支部建設要有處室特色，圍繞處室的業務職能開展工作，把黨支部建成團結互助、共同進步的優秀團隊和堅強集體，發揮戰斗堡壘作用。

2、創新工作機制，形成齊抓共管機關黨建工作的合力，積極為信息化建設創造有利條件。根據機關黨建工作的規律和特點，我們堅持在工作機制上不斷創新，為信息化建設創造了有利條件。一是抓“形成合力”工作機制的建立落實。針對《條例》貫徹落實不到位的問題，建議市委下發了《西安市機關黨的工作責任制》，明確了各級黨組織的責任。各單位黨組重視機關黨建工作，定期聽取匯報，加強工作指導，出題目提要求、交任務壓擔子，促進了工作開展，形成了各部門黨組（黨委）、市直機關工委和基層黨組織各司其職，齊抓共管機關黨建的工作新格局。二是抓“增強活力”“提高效率”機制的建立。針對工委人員少，黨組織增加的新情況，制定了《黨建工作協作組制度》和《黨建工作聯絡員制度》，采取分組活動方式，加強工作指導，為黨務干部提供了學習研討、交流觀摩的新途徑，促進了基層工作開展，提高了工委工作效率。三是研究開發機關黨建工作管理系統。為了解決黨建工作管理方法落后，工作效率低，文件資料多、會議多、事務性工作多，上下級信息傳遞慢、單位相互交流少等問題，從20**年開始我們借助科研單位的技術優勢，研制開發了《機關黨建工作管理系統》軟件。目前，這套系統軟件經過三次升級改進已基本成熟，推廣應用以后，初步顯示了提高工作效率和管理水平的優勢，使我們在信息化建設上邁出了新步伐。

3、圍繞“四佳”目標，開展“四項”活動，做好機關黨建設工作，為信息化建設打下堅實的組織基礎。圍繞“四佳”目標，開展“四項”活動，使機關黨建工作做到了制度化、規范化，為進行信息化建設奠定了堅實的組織基礎。一是開展“創建學習型黨組織”活動，理論武裝工作取得新成效，終身學習理念深入人心。四年來，我們始終把用科學理論武裝黨員放在首位，積極開展創建學習型機關、學習型黨組織、做學習型黨員干部活動，先后舉辦了知識競賽、培訓班、經驗交流會，推動了學習活動深入開展，加強了機關黨的思想建設。二是開展創建“標準化”和“五個好”黨組織活動，黨的基層組織建設明顯加強。**-**年我們用三年時間開展了創建“標準化黨組織”活動，有92%達到了標準化黨組織的要求，夯實了機關黨建的組織基礎。先進性教育以后，我們又提出了**—**年在機關開展“五個好”黨組織活動，加強先進性建設的新要求。三是開展評選“最佳黨日”活動，增強了基層組織活力。四年來，機關各級黨組織從自身特點出發，精心策劃，組織開展了一系列形式新穎、效果明顯的黨日活動，活躍了黨的生活，提高了組織生活質量，增強了基層工作活力。共有160多個黨日活動被評為“最佳黨日”，受到了表彰。四是開展“創佳、爭先、評差”活動，機關作風建設取得明顯成效。**年以來，我們以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的黨政機關為目標，以強化公仆意識、轉變工作作風、搞好優質服務為重點，開展了向郭秀明、鄭培民、牛玉儒、王書田等先進人物學習活動，舉辦優秀公仆事跡報告會，強化了黨員干部“執政為民”的公仆意識。共命名了38個文明機關，176個文明處室，授予94人“先進個人”稱號。開展了四次“開門評議機關”活動，廣泛聽取群眾意見，以“群眾滿意”為標準改進機關作風，機關的服務質量、辦事效率明顯提高，營造了“爭創一流、你追我趕”的良好氛圍。

三、與時俱進，大膽探索機關黨建工作信息化建設的新路子，群策群力，研究開發機關黨建工作管理系統

20**年，我們在機關黨建工作標準化、制度化工作取得一定成效的基礎上，提出了探索機關黨建工作信息化建設這個新課題。當時的想法是：運用網絡管理新技術創新機關黨建工作方式，切實解決機關黨建工作管理方式落后、工作效率低下、文件資料多、會議多、事務性重復性工作多、上下信息傳遞慢、黨組織之間相互交流少等問題，想把黨務干部從繁重的事務性工作中解放出來，騰出時間去研究思考、精心設計機關黨建工作，進一步提高管理水平，實現機關黨建工作跨越式發展。

1、堅持與時俱進，大膽探索機關黨建信息化建設的新路子。為了探索機關黨建工作信息化建設的新路子，我們經過多方考察，決定與海星集團的西安金劍軟件有限公司合作，研究開發《機關黨建工作管理系統》，闖入了機關黨建工作信息化建設這一新的工作領域。兩年來的探索之路充滿了艱難險阻，兩年來的研發實踐品嘗了酸甜苦辣。但是我們在困難和挫折面前沒有低頭，在懷疑和誹難面前沒有后退，迎著風浪勇敢地走了過來。在研發過程中我們認識到三點：一是思想認識上的障礙是最大的障礙。提高認識，統一思想是一項艱苦的長期的工作。二是要想做成一件事，必須虛心學習借鑒前人的經驗教訓，必須群策群力，發揮集體的智慧和力量。三是認準的事要堅決走下去，不論遇到什么艱難險阻都不能回頭。否則，就會半途而廢。

2、群策群力，研究開發機關黨建工作管理系統。我們在研究開發機關黨建管理系統中，主要做了以下工作：

（1）認真做好統一思想認識的艱苦工作。**年初，我們剛提出研究開發《機關黨建工作管理系統》時，許多同志不理解，有多種看法。一是“沒事找事，自討苦吃”。認為工委人員少，工作任務重，上級沒有研究開發網絡系統的要求，是自己給自己找事干。二是“想出風頭，嘩眾取寵”。認為工委現在根本不具備開發網絡系統的條件，這是喊口號、做樣子給上級看。三是“等別人研究成功以后我們再搞”。認為開發管理系統，需要投入大量人力財力，還不一定能成功，不如學習別人經驗省力、省錢。四是“人才少、經費少、困難多”。認為工委懂網絡技術的人少，資金短缺，設備落后，要開發黨建管理系統困難重重。五是“表面同意搞，背后不支持”。在這種情況下，我們投入了很大精力，用了三個月時間，采取多種形式認真做好統一思想認識的工作。

——請科技人員講“網絡技術應用發展趨勢”。使工委干部認識到應用網絡技術搞好機關管理是今后的發展方向，學習掌握和運用微機網絡技術，是機關干部做好工作必需掌握的基本功。

——請有開發機關管理系統的單位介紹研究開發經驗。使工委干部認識到，這是工作發展需要，只要具備了一定的基礎條件，完全可以開發成功機關管理系統。

——請工委領導講開發機關黨建管理系統的必要性和現實意義。使工委干部認識到，在機關黨建工作基本做到制度化、規范化以后，提高工作效率和管理水平，開創黨建工作新局面，就必須在改進管理方式和方法上創新，才能實現跨越式發展。

——請研發人員介紹機關黨建管理系統的基本功能和設計思路。使工委干部認識到，開發管理系統是機關黨建工作管理模式方和工作方式的創新，將改變人工操作的舊管理模式和工作方法，大大提高工作時效，減輕黨務工作負擔。管理系統可快速傳遞文件資料，在網上安排工作將減少許多會議，黨務干部可在網上進行工作交流、咨詢、學習、研討，網上考核使工委年底不用再組織大量人員下去檢查考核等等。這樣一來，黨建工作的效率和管理水平會大幅度提高。

（2）學習借鑒各方面經驗，群策群力做好研究開發工作。研究開發人員要具備兩個條件：一是熟悉機關黨建工作。包括工委工作、機關黨委工作、基層黨支部工作，這樣才能提出切合實際的管理原理設計要求。二是懂網絡技術。能把管理的設計要求變成網絡控制的程序。在研發過程中，我們和軟件公司有一個分工，我們負責原理設計，軟件公司負責網絡控制程序的技術突破。我們在原理設計時，一是認真學習機關黨建工作理論，研究機關黨建工作規律和發展趨勢、發展要求，力求管理原理設計符合時展方向、符合上級的要求、符合機關工作規律。二是認真總結西安機關黨建工作經驗，學習借鑒各地黨建工作經驗，結合實際提出今后黨建工作管理的思路。三是多次召開基層黨務干部座談會，談工委的設想和打算，聽取各層面黨務干部的意見，歸類整理，分析原因，群策群力尋找解決的途徑。四是艱苦細致地進行開發性研究，經常加班加點，把晚上和節假日的時間用來研究修改原理設計；精益求精，常在設計思路上爭得面紅耳赤，互不相讓。從**年3月開始到8月交稿，整整用了五個多月時間才完成原理設計。公司在技術的突破上也投入了很大的人力和資金，從7月到11月，用了四個多月時間完成了《機關黨建工作管理系統》的第一代軟件技術開發任務。

3、推廣應用管理系統，要解決好四個問題。在推廣應用過程中，我們遇到了“四個不一樣”的問題。一是針對“黨務干部微機應用基礎知識不一樣”的問題，我們采取進行培訓的方法來解決，先后舉辦了8期培訓班，人均培訓兩次以上，近期還要再舉辦兩期管理系統培訓班。二是針對“黨務干部思想觀念和工作習慣不一樣”的問題，我們采取逐步轉變觀念和逐漸養成運用管理系統進行工作的方法進行過渡，從**年7月開始工委停發紙制文件。三是針對“基層基礎條件不一樣”的問題，我們采取分批實施的辦法來解決應用推廣中的問題。四是針對“機關各部門領導心態不一樣”的問題，我們采取逐個做工作的辦法來解決?？傊W絡系統研制成功，并不等于推廣應用成功。在推廣應用過程中會有許多意想不到的問題和困難。想吃第一個螃蟹，就要克服比別人更多的困難。

四、黨建管理系統主要功能和推廣應用中存在的問題

20**年8月，在呼和浩特召開的全國部分城市第十七次機關黨建工作研討會上，我們將《機關黨建工作管理系統》第一版的基本功能向與會代表進行了匯報。會后我們又根據兄弟工委對系統的意見和建議，在機關黨組織試用的基礎上，進行了全面的升級改版。

1、黨建工作管理系統主要有九項基本功能。

我們按照機關黨建工作的需要主要設計了以下九項功能：

（1）按組織級次權限管理的功能。系統采用了按組織級次的權限管理功能。各級機關黨組織按級次在系統進行注冊，系統自動識別運行的用戶，區分其文件信息流向。一是有效的區別了機關黨組織的級別，分清用戶是決策層組織，還是執行層機關黨組織，便于對機關黨組織分級管理；二是按權限管理規定了考核工作事項信息的流向，不僅保證了上下級黨組織之間工作信息交流的準確，而且方便了機關黨組織上下級之間工作信息的及時溝通。（如：用戶注冊后可在系統內運行接收或導入黨建單位通訊錄信息、黨組織換屆和人員變化后及時刷新黨組織信息，同時本部門的基本信息也將成為系統的共享信息）

（2）黨組織實力管理和組織信息適時刷新功能。注冊用戶需將機關黨組織實力在系統內注冊，一是可將年度黨組織和黨員實力適時的報送上一級黨組織，將年度統計工作完成在平時；二是系統支持適時刷新黨員信息，保持最新的組織實力；三是可對黨費收繳情況和支出情況實現了系統管理；四是實現了黨組織聯絡信息資源的共享。（如：機關黨組織人員變化后，變動的黨組織在本單位維護黨組織信息并發送上一級黨組織，系統支持機關工委適時保證著所屬機關黨組織信息的及時準確）

（3）及時接收工作信息功能。各級黨組織在開機前提下，系統支持在任何一個工作界面均可及時接收相關機關黨組織的工作信息。一是每次開機時，系統自動提示接收工作信息，確保了機關黨建工作任務的及時接收；二是在開機工作過程中，不僅可方便的向相關黨組織發送本黨組織的工作信息，而且可適時接收相關機關黨組織的工作信息。（開機時，系統提示接收工作信息界面，每個工作面快捷接收和發送功能鍵）

（4）年度工作任務的編制功能。機關工委可根據年度工作任務，在系統功能的支持下編制年度工作任務、臨時工作任務。系統支持在工作任務編制時區分考核項工作任務和非考核項工作任務，考核項工作任務系統功能支持按照考核工作的要求設定的考核內容，系統自動完成積分管理。非考核項工作任務系統支持按照要求接收工作信息。完成了年度任務下發，提示工作，信息傳遞和量化考核的工作需要。（如：年度工作事項列表，工作事項分解表，工作任務考核積分表）

（5）按需發送工作任務功能。上級黨組織在編制年度工作任務后，系統支持選定工作任務所需執行的黨組織，發送工作任務。各接收工作任務的黨組織，系統支持接收工作任務并按工作時限給出報警信息，提示執行工作任務的黨組織按時完成機關黨建工作任務并上報和交流黨建工作信息。解決了跨年度工作任務分批完成工作事項和系列活動的管理需要。（如：注冊用戶接收工作信息表，年度任務考核設置表）

（6）年度工作考核功能。系統按照上級黨組織設定的工作考核事項，在執行工作任務黨組織完成工作任務事項的同時，系統功能支持給予量化積分考核。積分考核主要體現一是工作時效分值；二是文本文件分值，解決機關黨建工作考核項的量化考核問題。（如：考核任務量化設置表，機關黨組織工作考核積分表）

（7）公文編制功能。系統支持機關黨組織在系統內按照統一格式擬制公文，并與辦公系統掛接，支持公文多方流轉。一是實現公文規范；二是實現公文快速傳遞；三是實現黨建信息資源共享，解決了機關黨組織公文規范編制、信息準確傳遞和資源共享的問題。（如系統外文件加入系統內，收文和發文箱，草稿箱）。

（8）檔案管理功能。系統支持按年度黨建工作資料的管理，一是可適時將各類文件歸檔管理，分黨的組織、思想、作風和黨日活動等自選歸檔；二是將工作有關聯關系的文件一文多檔歸存；三是可根據需要分年度查詢工作信息。（如：黨建信息歸檔樹列表，年度選擇窗）

（9）日常工作學習、交流功能。系統設置了公文模板、制度建設模板和維護瀏覽管理等日常工作所需的功能。工委機關和各級機關黨組織可根據工作管理的需要，對系統文書模板進行適時維護修改，支持黨務工作者按需學習選用，開展工作情況和經驗交流。（如：黨建公文模板庫，黨建工作制度庫，工作交流等）

上述功能設置，一是體現了《機關黨建工作管理系統》根據工作所需進行設計的基本思路；二是展現了系統的實用性和可操作性；三是系統具有可拓展性。各級黨組織可根據自己的工作需要，在完成上一級黨組織下達的工作任務同時，作到信息交流快捷準確，也可將自己的工作安排下發給所屬機關黨組織進行執行并反饋執行情況。經過一年多的實際應用，我們認為系統功能的設計是切實可行的，提升了機關黨建工作的管理水平。

2、推廣應用中還存在以下問題。

目前，我們在黨建管理系統的推廣應用中還存在以下問題：

（1）推廣應用的“硬件”條件問題。目前，西安政府電子政務網絡已連接到78個委辦局（除廣電局、團市委未接通，公安局、國家安全局因工作性質特殊，四個開發區外），因種種原因網絡沒有連接到少數單位的機關黨組織辦公室；極少數單位計算機陳舊、配置太低；部分單位有互聯網、局域網，政府電子政務網使用只局限于單位的辦公室。以上原因造成還有20多個基層黨組織沒有應用機關黨建管理系統。

（2）推廣應用的“軟件”條件問題。主要是黨務干部基礎知識、思想觀念和精神狀態的問題。個別黨務干部的計算機基本知識和操作技能還跟不上；少數黨務干部特別是年齡偏大的黨務干部不重視使用信息手段，習慣于傳統的工作方式方法；極個別單位存在黨務干部專職不專用的，“種了別人的田，荒了自己的地”；基層黨組織換屆之后，工作銜接還存在問題；工委對基層黨務干部進行應用培訓工作還跟不上需求；工委各部門帶頭使用的自覺性還有待提高。

（3）對推廣應用中上述問題的解決辦法。一是對“硬件”存在問題的單位，我們進行逐個進行分析，按照先易后難的原則，采取工委領導與該單位領導溝通協商，鼓勵黨務干部積極爭取領導的重視支持，派技術骨干班現場指導等辦法。經過近半年來的積極工作，已有6個單位分別解決了計算機和網絡連接工作。這為我們解決剩余的問題增強了信心，積累了經驗。二是對“軟件”方面存在的問題，我們將采取落實黨務干部專職專用，積極主動協助做好機關黨組織換屆后的銜接，提供“系統”操作指南，分層次培訓黨務干部，電話解答使用中的具體問題，加強應用培訓等方法，不斷提高基層黨務干部操作使用管理系統的能力。

五、研發應用黨建管理系統過程中的幾點體會

《機關黨建工作管理系統》經過一年多初步試用、修改升級、推廣運行幾個階段，已經初步實現了年度任務編制、工作任務執行、工作任務考核、黨建公文流轉、黨組織實力管理、黨建工作制度、黨費收繳管理、黨建信息交流等模塊的功能，做到了上傳下達信息、信息資源共享、年度工作計劃可接轉、工作考核能查詢、組織實力適時維護，多個單位、多項工作進行適時管理，實現了設計的思路，不僅具有很強的實用性，而且是我們的工作進入了一個新的領域。

1、管理系統為提高黨建工作層次提供了新途徑。為了將現代化網絡技術導入機關黨建工作，找到一個在繼承傳統黨建工作有效做法和經驗的基礎上，與現代網絡技術發展相融合的接口，將大量頻繁的黨務工作管理和日常工作，通過設定好的程序在網上實施，以數字化的方式提高工作效率，實現了黨的建設、黨務工作的信息化管理，為基層黨務干部提供了方便，提高了工作的時效性，為黨建工作“插上了科技翅膀”，增強工作活力，提高了管理水平，開創出了一個富有生機的新天地。

2、管理系統為加強機關黨建工作管理提供了新模式。過去我們習慣于年初安排、年終檢查，對基層黨建工作落實情況掌握不確切，為此我們設置“任務編制、任務執行、任務考核”等模塊，編制任務根據工委年度工作要點，分考核事項、非考核事項，對考核事項設工作階段和分值。“系統”中“任務執行”功能借助信息網絡技術通過“程式化、數字化”，把日常的工作管理過程變為自動化過程去落實和完成，在科學化、規范化管理和抓好落實上進行了新嘗試，實現了用新模式進行黨建工作管理要求。

3、管理系統是黨務干部日常工作的新幫手?！跋到y”通過運行、完善、改進升級版的安裝使用，已經成為黨務干部不可或缺的有力助手，大部分替代了傳統的工作手段和方法，通過在不同的界面中就能完成管理、交流、學習、匯報、查檔、收文、存檔等工作，按需選用，為黨務干部日常工作提供黨建工作制度、黨員信息查詢、黨組織信息查詢、黨務干部信息查詢、擬制黨建公文參考、發展黨員工作程序、基層組織換屆等日常具體工作，提供了最大的方便，可以說是一機在手，基本都有。

4、管理系統為黨務干部交流經驗、學習提高提供了新平臺。機關黨建管理系統改變了傳統的黨建工作方式，新設置的“黨建論文、黨建動態、工作建議”等模塊，為基層廣大黨務工作者交流經驗、相互學習、研討黨建理論、探索黨建工作規律搭建了一種與過去傳統的交流、學習、研討、探索方式完全不同的新平臺，為基層黨組織安排學習內容、借鑒教育方法提供了多重參考和選擇，會促基層黨組織開展“最佳黨日”活動，提高了廣大黨務干部的工作積極性。

5、管理系統為工委實現辦公自動化建設提供了新途徑。使用機關黨建工作管理系統，加快了工委辦公自動化建設的步伐，客觀上要求工委各職能部門必須轉變工作方式，加快機關黨建工作信息化建設的速度，為全面實現機關黨建工作信息化、科學化、規范化管理打好基礎。

《機關黨建工作管理系統》的推廣應用用，為提高西安市直機關黨建工作層次和管理水平，實現機關黨建工作跨越式發展搭建了新的機遇。但是，我們的工作離信息化建設要求還有很大差距，工作還沒有到位，還要繼續加大工作力度。通過這次機關黨建工作信息化建設研討會，我們要認真學習兄弟工委信息化建設的好作法和好經驗，不斷改進《機關黨建工作管理系統》的應用功能，進一步發揮好管理系統在加強我市機關黨建工作信息化建設中的作用。