獨家原創:公司創新安全管理經驗交流材料

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在社會經濟建設和精神文明建設日益迅速發展的今天，“以人為本”思想已深入人心，成為大家的共識?！耙匀藶楸尽本褪前讶说睦娣旁谑孜唬覀兩a、工作的一切出發點與歸宿都是為了人，我們生產是為人生產，我們工作是為人工作，離開了人，生產與工作都沒有意義。所以，對企業來說，安全生產永遠是企業永恒的主題。近幾年來，我公司的施工領域涉及到客運專線制梁、既有線改造、長大隧道、深水高橋等一些高難度、新技術的專業，安全生產面臨自然地質環境復雜，管理跨度大，管理力量分散，不安全因素增多等問題。為加強對安全生產的管理，切實做到“安全為了生產，生產必須安全”，杜絕一切安全生產事故，我公司在安全生產管理上不循古守舊，大膽創新，采用“一法三卡”工作法，把群眾性安全監督和企業安全管理有機結合起來，通過組織廣大職工群眾參與安全管理，擴大了安全網絡的覆蓋面，改進了工會勞動保護工作，建立了一套完整的、科學的、規范的、有效的安全監督體系，為安全管理開辟了一條新的途徑，取得了較好的成績，獲得了上級領導的肯定和廣大職工群眾的擁護。我們的具體做法和工作經驗如下：

一、統一思想、齊抓共管，形成組織實施體系

“一法三卡”是一種先進的安全生產管理方式，能確保生產安全，避免出現安全生產事故，是安全生產的保護神，它工作技術性強，工作標準高，與行政安全工作和職工群眾施工生產緊密相連。為抓好“一法三卡”的推廣、落實工作，切實做好安全生產管理工作，公司黨委和行政高度重視，把“一法三卡”的推廣、落實工作擺上議事日程，召開專題會議進行研究決定，成立了“一法三卡”工作組織機構，形成行政與工會齊抓共管、黨政工團組織密切配合的組織實施體系。公司董事長、總經理，黨委書記、工會主席等公司領導多次赴一線認真檢查督促“一法三卡”在施工項目的推廣和落實情況。在韶關武廣客運專線移動模架項目部公司專門組織召開了“一法三卡”推廣會暨現場經驗交流會，總結試點經驗，在全公司全面推行“一法三卡”工作法，明確了具體組織實施的責任單位和責任人，同時，結合公司實際和安全生產需要，制定了相應的進度計劃，分階段、有步驟地完成目標工作任務。通過這些工作，形成了一個公司由工會負責、項目由經理負責、人人參與、條塊結合、縱向到底、橫向到邊的安全管理監控網絡，確保推廣實施“一法三卡”工作的順利進行。

二、加強宣傳教育，提高思想認識，營造全員參與氛圍

為了提高全體職工、農民工參與推行“一法三卡”的積極性和自覺性，我公司加強宣傳教育，通過公司網絡辦公平臺、板報、標語、安全宣傳欄、上課、講座等多種形式進行宣傳教育，讓全體職工、農民工提高思想認識，充分認識實施“一法三卡”的重要意義，懂得“一法三卡”是安全生產的保護神，實施“一法三卡”就是為了安全生產，就是珍惜、關愛自己的生命。通過宣傳教育，“一法三卡”深入人心，人人自覺遵守，

營造了全員參與的濃厚氛圍。在“一法三卡”推廣實施中，移動模架項目部制作了《安全歌》警示卡片，對施工中應該做什么，如何做好，用歌詞表達出來，裝在員工口袋里，讀起來朗朗上口，通俗易懂、十分好記。員工們在施工前看一遍，休息時溫習一下，施工后再對照卡片檢查一下有無違章行為，極大地做到了安全生產。同時，各項目工地把安全警示牌懸掛在工地每個作業點，醒目了然，切實起到了警示的作用。例如：新開鋪頂進涵項目部一位農民工在施工中準備穿過鐵路時，抬頭看見對面圍攔上懸掛的“一法三卡”警示牌時，立即停了下來左右瞭望，就在這時，一列客車從他身邊呼嘯而過，嚇得他兩腿發軟癱倒在地，一個重大的傷亡事故避免了。項目部抓住這一事例在職工中進行既有線施工安全再教育，并讓這位農民工現身說法，告誡工友們如何規避安全風險，排除事故隱患，工友們聽后受益匪淺，感慨地說：“一法三卡”搞懂了那才是真正的“只有保安全，日子才會甜”！“一法三卡”新形式的安全教育取得了較好的效果，移動模架項目實現了安全質量零事故的目標，先后獲得鐵建股份公司“工人先鋒號”和集團公司“20**年度企業文化建設優秀項目部”等榮譽稱號。新開鋪頂進項目“一法三卡”的做法得到了建設單位認可，并作為一種經驗在地方其他項目推廣。

三、把握理念，優化流程，強化現場安全管理

在推行“一法三卡”工作中，我公司牢牢把握實現施工一線“要我安全”到“我要安全”這一工作理念，結合自身實際，大膽創新，優化工作流程，堅持查源、制卡、安檢“三步曲”。把安全防范強化到現場，強化到過程，強化到細節，在實踐中不斷完善，在推進中創新發展。具體做到三點，一是確立危險源。每月由公司安全管理部門會同項目技術、職工代表對公司各項目部展開全面排查，確定危險源并對其予以分類和危險等級評估，每月適時更新。二是“三卡”進一線。根據危險源分類和級別，嚴格按照《‘一法三卡’工作實用手冊》規范要求，統一制作各危險源點的安全警示牌，并安放在現場或駐地醒目位置。項目部安全員根據現場實際，制作安全檢查提示卡，發至安全管理重點區域的一線作業人員手中，要求熟記“提示”內容，按章操作。三是強化每月安檢。每月月底由公司安全管理部門和工會勞動保護監督檢查員對各危險源和工種對照“安全檢查提示卡”標準進行檢查，認真填寫檢查結論、意見和建議，并在現場指定整改責任人拿出具體整改措施、限定整改時限，對整改落實情況復查1次、并填寫檢查記錄臺帳。“一法三卡”逐漸融入施工生產，并在現場安全管理中“擔當”重要角色，筑牢了安全生產大堤。“項目部堅持每天早上早點名講安全，上工前看看提示卡，到現場再看看警示牌”已成為現場施工人員的習慣。

四、完善制度，全面推廣，建立安全管理網絡

“一法三卡”工作法在公司韶關移動模架項目部試點之后，移動模架的成功經驗，為一法三卡工作在全公司的推廣起到了示范引導的作用?！耙环ㄈā惫ぷ髟诠靖黜椖坎咳驿侀_，太中銀項目部、襄渝二線項目部、新開鋪項目部被列為第二批推廣項目。在項目實施過程中，我公司印發了《‘一法三卡’工作實用手冊》和《‘一法三卡’須知》，依據各類人員的職責而制定了檢查制度、周期檢查制度、危險源點排查制度和事故隱患整改制度等多種制度，同時，將安全目標層層落實，明確各級責任，使安全責任從項目領導到一線施工人員一級級傳遞，建立了縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡。項目施工負責人深有體會的說：“施工生產抓安全終于找到了靈丹妙方，以前抓安全工作提心吊膽找不到方向，抓不到點子上，通過‘一法三卡’的科學實施，現場的安全隱患、薄弱環節、危險源自動暴露出來，并通過提示卡的提示一目了然，就知道該怎么去及時的整改和處置。警鐘在耳邊響起你就知道該干什么，怎樣去干！”“一法三卡”工作法在現場環境管理也起到了很好的推進作用，韶關移動模架自推行“一法三卡”以來，十分注重施工現場的環境管理，每次的制梁后對現場環境認真清理，確保作業環境統一標準、統一要求，統一規定，促進了文明工地建設，多次受到了武廣客運專線指揮部的表揚。

推行“一法三卡”工作法，我公司雖然在安全生產上收到良好效果，取得了一定的成績，但安全生產始終是企業永恒的主題，要永遠“如臨深淵，如履薄冰”。我們要牢記，安全靠我們共同創造，我們靠安全幸福生活。維護企業安全生產，全體職工要齊心合力，共同創造。安全責任重于泰山，在安全生產過程中，我們全體職工都要有主人翁意識，嚴格要求自己，認真實施“一法三卡”，把安全時時刻刻銘記于心，共同維護安全生產，促進企業發展，創造我們幸福平安的美好生活。