煤礦領導在加快融合發展座談會上的發言

導語：煤礦領導在加快融合發展座談會上的發言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

正當我們深入學習，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，乘著自治區黨委六屆十次會議和地委委員擴大會議的東風，剛剛跨入“十一五”開局之際，某區域融合發展協調領導委員會第五次全體會議適時地召開了，這再一次為我們駐哈各兄弟單位、部門提供了進一步加快融合發展，溝通思路、交流情感和經驗的良好學習機會，我代表哈煤集團對會議的召開表示熱烈的祝賀！

回顧過去的一年，我們哈煤集團認真貫徹區域第四次融合發展協公務員之家版權所有調領導委員會全體會議精神，在促進地區融合發展，互利共贏中又取得了新的成績。

首先，我們繼續鞏固和發展煤炭主業，對地區經濟社會發展做出了應有的貢獻。哈煤集團作為自治區駐哈的國有大型煤炭企業，我們深感企業的發展對某區域經濟社會發展所肩負的責任。2006年在國家宏觀經濟政策調控下，煤炭行業繼續保持健康發展的良好勢態，我們認真貫徹國家出臺的一系列整頓煤礦安全生產的政策措施，堅持科技興煤的方針，加大了對礦井安全生產的技術改造力度，實現了安全生產百萬噸死亡率為零的目標，打了一個安全生產翻身仗。同時三道嶺礦區的煤炭生產能力又有所提高，達到了450萬噸，比2006年提高了7%，西部硫磺溝礦井按照90萬噸生產能力的技改已進入后期，全年集團公司共生產煤炭408萬噸，完成銷售總量388萬噸，煤和非煤產業銷售總收入8.1億元，實現利稅費1.36億元，其中各種稅費達1.03億元以上，為地區經濟社會發展又做出了應有的貢獻。

其次，我們進一步加強了同駐哈單位企業的經濟合作，促進了互相之間協作共贏向縱深發展。2006年，我們堅持“資源共享，優勢互補，共同發展”的原則，發揮煤炭資源主業的優勢。一方面我們同某鐵路辦事處保持親密合作關系。由于全國鐵路系統實行撤并分局的改革措施和蘭新線部分區段進行改造，給我們煤炭鐵路外運造成了一定的影響，但是在地區行署的協調和某鐵路辦事處的大力支持和配合下，經過多方努力，我們仍然完成鐵路外運284萬噸。在鐵路外運煤炭減少的情況下，為了促進融合發展，最大限度地滿足某各行業對煤炭的需求，我們進一步從提高煤炭質量、品種和服務上下功夫，以誠取信，贏得了地區各用戶信賴和良好的聲譽，提高了地區范圍內汽車運輸的煤炭銷售量，全年完成公路售煤67萬噸，比去年增加了26%以上，在一定程度上彌補了由于鐵路外運量下降造成的影響，同時，也滿足了地區經濟建設和人民生活對煤炭的需求。

第三，以高度的責任感和奉獻精神，堅持把自己的事情辦好，同時盡己所能，貫徹工業反哺農業原則支持地方發展。國有大企業不僅是國家經濟建設的主體，同時也擔負著重大的社會責任，而保持礦區的穩定和周邊環境的和諧，正是企業社會責任的重要體現。多年來，我們發揮三道嶺人吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，在保持煤炭主業快速發展的同時，從大局出發，克服種種制約因素，承擔著企業辦社會的全部重負，確保了礦區的穩定。與此同時，我們與礦區內的行政執法部門和金融、電信等單位始終保持相互依存的融洽合作關系，更為重要的是，我們一直注重改善與發展同周邊農村穩定和諧的關系，在企業經濟實力并不很強的條件下，盡最最大努力從人力、物力上無償地幫助周邊少數民族農民、農工兄弟共同走融合致富之路，為礦區的正常生產、生活秩序營造了一個良好的周邊環境。

第四，地方黨委和政府的協調指導作用，為駐哈各單位的融合發展提供了重要的政治保證。多年來，某地市領導和有關部門對煤業集團的生存發展高度關注，每當我們企業有了困難，地區和行署的黨政領導都及時地幫助協調解決。為了統籌規劃某地區城鎮化建設，改善礦區人民群眾的生活條件，2006年地委派有關部門專程到礦區進行調研，并把礦區的城鎮化建設納入地區整個城市建設規劃之中。特別是在去年煤業集團新老班子換屆工作中，地委積極推薦和選派了一名對某區域礦產資源非常熟悉，有著在企業和政府工作多年豐富經歷的優秀干部充實到我們煤業集團領導班子中來，為我們更好地參與到地區整個煤炭資源的統籌規劃和整合開發中提供了有力的組織保證，再次體現了地區黨政領導對煤業集團的關注和支持，對此，我代表集團公司向地委和行署表示衷心的感謝。

剛剛閉會不久的地委委員擴大會議，通過的《某地區國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》，高度清晰地概括了“十一五”期間某地區總體發展思路，進一步明確提出充分發揮地區資源優勢，把大力發展以煤炭為主的能源工業擺到了十一五重點發展的突出位置，同時，對三道嶺礦區今后的發展也指明了原則性的方向，這使我們煤業集團深受鼓舞，增強了我們今后發展的信心，我們一定要以綱要為指導，認真按照地委和行署的總體布置，進一步理清我們今后的發展思路，謀劃好我們煤業集團今后五年乃至更長時期的發展規劃，更好地發揮我們的優勢，為區域的融合發展發揮更大的作用。

2007年是“十一五”開局之年，我們在認真分析了煤炭行業的走勢和區內外經濟發展形勢以及煤業集團公司當前的現狀之后，初步確定了我們在新的一年的指導思想：按照中央、自治區和地區落實科學發展觀、構建和諧社會的總體部署，統籌協調發展，深化企業改革，提高發展質量，強化內部管理，堅持科技興煤，實現安全生產，構建和諧礦區。

在這一總的指導思想下，為推進地區融合發展再上新臺階，我們重點做好以下幾方面工作。

一、進一步加強與地委和行署及有關部門的密切聯系，我們新一屆領導班子深切地認識到，哈煤集團公司的發展必須取得地方黨委政府的支持和幫助，這種支持和幫助是煤業集團生存和發展的根本政治保證。因此，我們要加強同地委行署密切聯系，及時溝通匯報我們的工作思路，反映我們發展中存在的問題，以取得地委和行署對我們的理解和支持，認真貫徹地委、行署的發展思路，特別是有關煤業集團發展的部署和指示，并將這些指示部署努力落到實處。公務員之家版權所有

二、以更加開放的姿態積極尋求戰略投資伙伴，為集團公司增加發展后勁，拓寬投融資渠道，加快煤業集團股份制改革步伐。同時也為完善公司法人治理結構創造條件，促進煤業集團規?；陌l展。

三、進一步發展煤業集團的資源優勢，密切同區域各行業和產業的經濟合作，為地區各行業的發展提供更優質的煤炭和更優良的服務。在經濟合作中實行利益融合，為建立更為融洽的合作伙伴關系，開創優勢互補、互利共贏的新局面做新貢獻。

總之，在新的一年里，我們煤業集團公司將繼續把堅持實施融合發展戰略置于樹立和落實科學發展觀的高度來認識和對待。在地委、行署和區域融合發展協調領導委員會的領導下，為進一步豐富融合發展內涵，拓寬融合發展的領域，深化融合發展的實踐而努力。同時，我們也想借此機會為深化區域的融合發展，提出我們幾點不成熟的建議和要求，供與會領導和同志們參考：

1、建議地區有關領導和部門應對某區域煤炭資源的勘探開發和資源轉化進行統籌規劃。某區域的煤炭資源蘊藏豐富，但資源的分布，煤種和開采條件各不相同。因此，應區別不同情況，對各煤田的開發利用方向予以合理準確的定位，對某煤業集團今后的發展應納入地區整個煤炭開發和資源轉化的大格局中通盤考慮。

2、為保證資源開發的有序健康進行，建議今后區域內煤炭資源開發進行的可行性論證，允許駐哈礦山企業都有機會參加開發方案論證會，以實現信息溝通促進共同發展。

3、建議資源開發項目招商時，在同等條件下，應優先考慮駐哈礦山企業，以維護本地企業的正當權益，確保地區的穩定和發展。

最后，我代表哈煤集團預祝區域融合發展事業在新的一年里取得更大進展。并向到會的各位領導和同志們拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。

謝謝！