在全市現代遠程教育工作會議上的典型發言

時間:2022-07-17 07:29:00

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在全市現代遠程教育工作會議上的典型發言

農村黨員干部現代遠程教育試點工作開展以來,我們新鄉縣按照“高起點規劃,高標準建設,學以致用,強化管理,整體推進”的工作思路,大力實施目標管理,突出重點,狠抓落實,取得了初步成效。我們的主要做法是:

一、實施目標管理,切實增強各級黨組織抓好現代遠程教育工作的自覺性和主動性

我縣把現代遠程教育工作作為一把手工程,明確縣、鄉、村三級黨組織的負責人為第一責任人,有效提高了各級黨組織抓好試點工作的責任感、使命感,使現代遠程教育工作由務虛變務實,由“建管”到“學用”。

一是列入縣委中心工作目標??h委對開展農村黨員干部現代遠程教育工作高度重視,*年,把現代遠程教育列入承諾為民辦好的16件實事之一,擺上重要議事日程??h委專門成立了以縣委書記為組長,紀檢委、組織部、宣傳部、縣委黨校、教育局、縣網通公司等25個單位組成的試點工作領導協調小組,切實加強了對現代遠程教育工作的組織領導。

二是簽訂目標管理責任書。按照市遠程辦的有關要求,縣遠程辦結合我縣實際,科學確定年度工作目標,細化、量化后制定出《農村黨員干部現代遠程教育目標管理責任書》。在年初召開的組工會議上,由縣委書記與8個鄉鎮、區黨委書記逐一簽訂責任書,并督促指導各鄉鎮把目標管理延伸到各行政村,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

三是實施目標管理百分考核。為確保目標任務的逐項落實,我們制定出臺了《新鄉縣農村黨員干部現代遠程教育工作目標管理百分考核細則》,對現代遠程教育工作實施“百分制”考核管理??己瞬扇∑綍r檢查與年終考核相結合的辦法,綜合評分。*年元月22日至26日,縣遠程辦組織人員分成三個考核小組,采取聽匯報、查資料、實地看、與黨員群眾座談等多種形式對8個鄉鎮(區)、22個終端接收站點進行了逐項考核打分。根據考核情況對先進鄉鎮、接收站點進行了表彰,對落后鄉鎮、站點予以通報批評。

二、加強目標管理,促進“學用”工作規范化

現代遠程教育工作“建”是基礎,“管”是關鍵,“學、用”是目的。我們把加強目標管理作為重點,采取切實有效措施,推動“學用”工作逐步走向規范化。

一是抓載體,增強活力。積極構建組織建設的鞏固平臺、精神文明的宣傳平臺、致富技能的培訓平臺。把組織教學活動與先進性教育活動、社會主義新農村建設、農村精神文明建設、農村實用技術培訓結合起來,通過開展主題鮮明的教學活動,組織黨員干部、群眾學政治理論、學“八榮八恥”教學課件、學農業科技知識,收到良好效果。在開展“八榮八恥”教學課件學習活動中,大召營鎮劉大召村,有一對婆媳因為家庭矛盾鬧起了糾紛,村支部就組織婆媳倆收看《墻頭記》,看完影片后,兒媳婦紅著臉主動向婆婆賠了不是,一家人當場和好如初。店后營村通過組織黨員干部、群眾學習“八榮八恥”教學課件,使群眾充分認識到賭博的危害,原來村里的5個賭博點逐漸銷聲匿跡。目前,全縣已開展各類集中教學活動3000多場次,受教育黨員干部群眾達20余萬人,有效提高了基層黨組織的凝聚力、戰斗力,增強了黨員干部、群眾的致富本領。

二是抓教學,豐富內涵。在組織教學中,堅持集中教學和分類教學相結合。首先,采取設立“遠程教育學習日”的辦法,把每月的15日作為全縣統一的黨員干部集中學習日。堅持做到“四定”,即定內容、定對象、定要求、定期反饋。在學習內容上,緊緊圍繞縣委中心工作確定學習課件。在教育對象上,以農村黨員干部、入黨積極分子為主要對象。為保證學習效果,每次集中活動都提出針對性的學習要求,定期向鄉鎮反饋各終端接收點的學習收看情況。“遠程教育學習日”設立以來,先后與人口和計生委、教育局等單位聯合開展了“倡導新風尚、建設新農村”、“遠程教育進課堂”等l2次集中學習日活動,受到了廣大農村黨員干部的歡迎。在全縣出現了每月15日,6000多名黨員主動到各終端接收點參加學習的盛況。其次,充分結合農村實際與黨員干部、農民群眾和種養殖專業戶的需要,分成不同的學習小組,安排相應的學習內容,分期、分批開展教學。七里營鎮李臺村利用遠程教育,定期開展了“法制課堂”、“養殖課堂”,組織黨員干部、群眾進行法律、養殖技術學習,收到了良好效果。村民戚久倫在自留地里種了三排速生楊樹,通過學習遠程教育的法律節目,知道了采光權這個法律概念,考慮到楊樹長大后影響兩鄰耕地的農作物生產,就主動把楊樹往自己地里退了3米,避免了與村民發生糾紛。同時,我們在組織教學中堅持做到“三個公開”:公開時間,使參學對象根據自己實際,合理安排學習時間;公開內容,由黨員干部、群眾結合需求,選擇相應的內容參加培訓;公開講解,由專家在教學活動中進行講解,與教學對象進行互動,解決生產中的實際問題。目前,新鄉縣已開展各類培訓活動達500多場次,全縣6000多名農村黨員中,90%以上通過技術培訓掌握了1至2門實用技術,新發展項目2000多個,新增經濟效益達1000多萬元。

三是抓督察,力求實效。在抓目標任務落實過程中,注重加強制度建設,逐步建立健全現代遠程教育督促檢查機制。第一是建立日檢查月通報制度。縣遠程辦利用遠程教育信息管理平臺,每天對184個終端接收點的學習情況進行一次全面檢查。每月將各鄉(鎮)學習情況進行匯總后,在全縣范圍內進行通報。目前,己印發通報15期,有效提高了鄉、村兩級黨組織的積極性和責任感。第二是建立定期檢查制度。對照確定的年度工作目標,各鄉鎮每月進行一次自查。每季度縣遠程辦對各鄉鎮進行一次抽查,半年進行一次檢查,有效地保證了學習人員、時間、內容、效果的“四落實”。

三、落實目標管理,建立健全遠程教育長效機制

現代遠程教育工作是一項綜合性、長期性的工作,我們把建立健全現代遠程教育長效機制作為開展試點工作的著力點,努力推動現代遠程教育工作走上科學、健康、有序的發展軌道。

一是健全督促指導機制??h委主要領導,縣直各單位的一把手、各鄉(鎮)領導班子成員都明確一至兩個村作為聯系點,全縣共建立了122個領導干部聯系點。為確保聯系點工作的扎實開展,制定了“四個一”制度,即縣領導每季度要到聯系點指導一次工作,縣直單位負責人每月到聯系點調研一次工作,鄉鎮領導每月到聯系點參加一次集中學習,包村干部每周到聯系點指導一次學習活動。領導干部聯系點制度實施以來,各級領導對現代遠程教育工作高度重視,縣委書記崔衛新、縣長焦錫武等領導經常到聯系點指導工作,有力地促進了我縣現代遠程教育工作的深入開展。

二是健全保障機制。首先健全人員保障,從強化培訓入手,解決技術員“操作難”問題。針對少數站點管理、操作人員業務技能不熟練、操作管理難的問題,縣遠程辦定期對全縣管理、操作人員進行集中培訓。培訓內容圍繞管理、操作人員普遍反映的故障排除、信息反饋、互動交流等技術難題,有針對性地進行了重點培訓,使業務骨干達到“打開機器會操作,一般故障能處理”。*年,先后開展兩次大規模的培訓活動,培訓業務骨干達682人,有效提高了管理員綜合素質,保證了站點和學用工作的順利開展。其次健全設備保障,切實規范維修程序,解決設備“維護難”的問題。按照市遠程辦有關文件精神,印發了《關于規范接收站點維修工作流程的通知》,對各終端接收站點設備的報修渠道,維護備案等進行系統的規范。還設計制定了《新鄉縣現代遠程教育設備維修單》,對報修的程序、處理故障的時間作出具體規范。這項制度實施以來,先后接到報修電話6個,全部在24小時之內解決了故障,有效保證了現代遠程教育各項學習活動的正常開展。

三是健全激勵機制。堅持以考核定績效、以績效定獎懲,進一步健全完善目標管理的激勵機制??h委每年對先進鄉(鎮)、先進站點進行表彰;對落后鄉鎮、站點予以通報批評。我們還將遠程教育目標完成情況與干部考核、干部任用結合起來,做到優先考慮。在今年的干部調整中,先后對工作成績突出的6名遠程教育干部予以提撥重用,在全縣形成了“爭一流、創特色、上臺階”的良好氛圍。

在開展現代遠程教育試點工作實踐中,市遠程辦的領導多次到我縣檢查工作,提出了具體的指導意見,解決了許多實際問題,有力地推動了我們工作的開展。我縣的現代遠程教育工作雖然取得了一定的成績,但是還有不少需要完善提高的地方。下一步,我們將按照市遠程辦的要求,認真學習、貫徹、落實這次會議精神,進一步加大工作力度,推動現代遠程教育工作再上新臺階。