公司黨建座談講話

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結合同志們發言，我想談兩個方面的問題：

第一個問題，怎么看集團公司系統黨的建設工作。簡要回顧有四個方面的成效和特點。

1、善于審時度勢，始終圍繞企業的中心任務開展工作。

各基層單位尤其是各電廠黨組織把加強電煤組織和深化內部管理作為黨建工作的出發點和落腳點，開展了不少活動，做了大量工作。不少單位的書記直接參與電煤組織指揮管理，黨群部的同志也都加入相關工作環節，監察、審計把燃煤監督作為效能監察的主要任務。在加強成本控制、技術革新和改造等方面，黨組織和黨員發揮了很好的作用，不少關鍵崗位的人員和業務技術骨干是我們的黨員。一手抓電煤，一手抓內部精細化管理，服務企業改革發展，黨組織的政治保證和政治核心作用、黨員的先鋒模范作用得到有效發揮。

在多元化發展領域，面對不熟悉的領域，子公司黨委（黨組）和基層黨組織積極探索發揮作用的途經和路子，圍繞產品市場開發、成本核算、人才隊伍建設等方面，做了大量工作。實踐中我們更加深刻體會到，自覺圍繞中心，搞好服務，是黨建工作的生命力所在，公司上下各級黨組織在這個問題的認識上高度一致，工作扎實，推進了企業各項工作的開展。

2、積極探索股份制企業黨建工作的路子，在繼承和創新中不斷發展。

集團公司重組獨立運行時間不長，許多方面都在打基礎，集團公司怎么良性運轉？集團管理的最佳模式如何確定？大家都高度關注和在不斷探索。集團公司黨建工作這兩年也是重點在打基礎，在對實踐進行總結的基礎上，集團公司黨委先后研究制定了一些列開展黨的活動和工作的規章制度，各子公司和基層黨組織都根據自身實際情況，結合先進性建設工程開展，制定、完善了相關工作制度。這些制度的建立和完善，使我們企業黨的建設工作逐步系統化和規范化，有章可循，有據可依，企業黨建逐步步入正常發展軌道。

3、企業文化作為黨建工作的重要內容，活動開展有聲有色。

黨的建設、思想政治工作一定要注重針對性和實效性，要成為提升職工隊伍素質、加強企業管理、建設和諧企業的內在需要。盡管集團公司近兩年生產經營任務都十分繁重，同時還面臨一些特殊困難，但公司各級領導都非常重視企業文化建設，通過開展一系列活動，詮釋16字**精神，培育和挖潛企業發展新的理念，在企業內部營造積極向上、銳意進取、團結和諧的氛圍。各電廠抓企業文化都有很好的基礎，領導重視，職工群眾參與熱情高。除共同的一些特點外，有的電廠企業文化建設還有自己明顯的特點，如黔北電廠的職工舞蹈，納雍電廠的職工籃球運動，都搞得很好，形成了自身優勢。中水公司系統文化活動豐富多彩，羽毛球運動水平比較高，網站內容也有可讀性。西電公司抓本部和多元產業文化建設有創意，注意研究多元產業隊伍建設和企業管理文化建設問題。能發公司還處于特殊困難時期，公司領導強調，越是困難的時候，越要重視和加強思想政治工作和企業文化建設，凝聚人心、振奮精神，勇于開拓。星云公司雖然人員相對較少，脫硫建設任務重，但公司領導把企業文化作為提升企業管理水平、增強企業競爭力的重要工作來看待，不僅在職工精神文明活動開展中不甘示弱，在隊伍建設方面也進行了有益探索。西能公司在各項目部組織開展了一些活動，同時注意多元產業企業文化的起步工作。一句話，集團公司上下對企業文化建設都高度重視，職工群眾參與熱情高，對于振奮精神，提升員工素質，推進企業管理起到了積極作用。

4、領導班子和人才隊伍建設得到加強。

認真開展領導班子“四好”建設活動，各級領導班子經過學習和實踐鍛煉，思想素質和市場觀念、領導能力進一步增強。

企業黨群人才隊伍建設得到加強。各單位都按照精干高效的原則對黨群工作人員進行調整充實，不僅數量上得到加強，專業結構和人員素質得到改善和提高。黨群部門同志注意加強學習，大膽實踐努力探索股份制企業黨建工作的路子，工作取得一定成效，有的黨務干部正在向復合型人才轉變。

總之，我認為集團公司系統黨的建設指導思想明確，工作思路清晰，重點突出，取得了一定的成效。這是集團公司黨委集體正確領導的結果，是公司各級行政領導關心支持的結果，是公司黨員和黨務工作者共同努里的結果，特別是在座的各位共同努力的結果。

關于第二個問題：下一步集團公司黨建工作的重點

遠海書記對會議作了重要講話，對如何提高對黨建工作的認識，抓好領導班子建設和各項工作提出了要求。集團公司各級黨組織要認真學習前不久召開的集團公司經濟活動分析會議和此次會議精神，使企業黨建工作更好地為企業發展服務。要進一步提高對企業黨建工作重要性的認識，增強責任感和使命感。要進一步加強各級領導班子建設，把領導班子建設成為堅強有力、適應市場競爭的領導集體。對進一步加強基層黨組織建設，我重點談三個問題：

1、關于黨支部建設的問題。

支部建設首先要解決好支部管理設置問題。集團公司基層黨支部實施細則第三條規定：有3名以上正式黨員的分場、車間和科室，原則上單獨設立黨支部；黨員數量不足的，可與相鄰的單位聯合建立黨支部。之所以作這個規定，一是與黨章和相關黨內法規相一致，二是考慮了支部工作開展的實際情況。支部太小開展活動效果差，支部太大又不利于活動的開展。從了解的情況來看，集團公司各電廠支部設置普遍跨度過大，有的支部黨員人數太多，有的支部涉及到三、四個部門，支部活動難以開展，黨小組活動也不正常，明顯影響到支部建設和工作開展，影響到基層黨組織作用的發揮。針對這個問題，今年以來有的電廠（習水電廠等單位）已經進行了研究并合理調整支部設置，希望還存在這個問題的其他單位認真研究，把支部設置不合理問題解決好。

其次、開展好支部活動?；鶎狱h支部實施細則對開展活動作了具體規定，如第十條對支部大會、十一條對支委會、十二條對黨小組會、十三條對黨課等活動都作了規定。開展活動是發揮黨組織作用的基本途徑，一要有活動，二要有實效，二者缺一不可。在今年集團公司黨委工作安排意見中就強調：加強六先黨員隊伍建設要認真開展主題實踐活動（黨員示范崗、黨員責任區、黨員示范工程等）。要根據企業發展需要，不斷創新活動載體，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

2、關于支部書記人選問題。

支部工作好壞，同支部書記工作有直接關系，選好一個支部書記，支部工作就有活力。加強支部建設，要特別注意選好支部書記。集團公司基層黨支部工作實施細則第三、第四條規定：“根據工作需要，黨支部書記可設專職或兼職。”“注意培養和造就工作執行力強，促進企業發展帶動力強、服務職工影響力大的黨支部書記。”什么情況下專職？職工人數多，管理任務重的單位，原則上可配專職書記或專職副書記。支部書記不論是專職還是兼職，都要符合任職條件，能夠承擔職責?；鶎狱h支部工作實施細則第九條規定支部書記七項職責，請各單位注意把握人選條件，沒有配備的，盡快物色到位，條件不合適工作不理想的下決心調整，要把支部書記作為培養復合型管理人才的崗位。針對目前一線黨務人員業務不熟的問題，集團公司要通過多種方式加強培訓。

3、關于黨員發展和黨員教育管理。

去年和今年以來集團公司系統黨員發展工作總體是好的，但也存在不足，發展黨員工作不平衡，一是有的單位和領導重視程度不夠，發展黨員工作被動（統計表分析）；二是有的單位不同支部發展工作不平衡，有的支部長期沒有發展一名黨員，入黨積極分子的培養也跟不上。關于黨員發展強調兩個問題：一是發展重點在一線，注意在生產經營管理一線發展，把思想素質好，業務能力強、德才兼備的骨干吸收到黨內，關注在外聘員工中發展黨員。二、解決無黨員班組問題，集團公司提出在骨干電廠今年努力實現無黨員班組目標，各電廠做了不少工作，從目前情況看，有的已經實現，有的即將實現，少數的今年實現有難度。這個問題，總體目標不變，要解決好黨員分布不合理的問題，但具體問題具體分析，在運行檢修單位，職工隊伍穩定，素質相對較高，黨員發展基礎好，要盡快解決無黨員班組問題。對于燃運、煤管等外聘任人員相對教多，人員文化素質相對較低、流動和管理難度大的單位，從實際出發，加大工作力度，逐步解決好黨員發展和黨員分布問題。

新時期的黨員教育是個重要課題。集團公司職工隊伍總體素質較好，但也存在問題，比如有的職工不能吃苦耐勞，大局意識、憂患意識不足，心理承受能力差，極少數職工自我約束、廉潔自律意識淡薄，甚至出現違法亂紀行為。在問題員工中，就有我們的黨員。加強“四有”職工隊伍建設，首先要建設好我們的黨員隊伍，只有黨員骨干隊伍抓好了，才能影響和帶動整個職工隊伍建設。要按照思想素質和業務技能兩個方面都要優于普通職工的要求，從嚴加強黨員隊伍教育管理，嚴是愛寬是害，這方面我們有經驗更有教訓。黨員教育要注重預防，平時就要抓、要營造一種好的氛圍，好的要表揚，差的要批評。盤南電廠黨委領導堅持定期上黨課；前段我到黔西電廠，聽介紹廠里在討論預備黨員轉正時，嚴把條件，不符合轉正條件的延長了預備期。教育在先，懲戒在后，對出問題的黨員，黔北進行了堅決處理，納電最近研究要對相關人員進行處理，能發公司最近也在研究對有問題人員的處理意見。在黨員教育管理上，只有動真格、重實效，才能不斷純潔隊伍，增強隊伍的表率作用和戰斗力，始終保持先進性。

最后講一下效能監察工作。今年，集團公司下發了效能監察辦法，各電廠都把燃煤管理作為效能監察的重點工作。今年5月，集團公司對各單位效能監察立項情況進行了通報，希望各單位認真抓好落實，務求實效，四季度要對實施情況和效果進行通報，今年底或明年初，集團公司要對這項工作的開展進行檢查評比。