獨家原創:交通局監督檢查研討會發言稿

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我們知道交通局主要職能是：制定并組織實施全區交通、港口行業發展規劃，負責公路客貨運輸、城市公交、港口水運管理，依法對職能范圍內的交通經營項目實施行政許可。負責本區客貨運輸設施、公交設施的建設和管理。依法開展交通行政執法工作，對交通運輸經營行為實施監督檢查。監督和指導交通、港口行業的安全生產工作。而我們領導干部的主要職能就是負責督促下屬把工作做好，發揮交通局的主要職能。

為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區交通行業管理實際的隊伍管理模式和做法，根據區交通局主要領導指示，定于近期召開如何做好一名合格的科、所、隊長研討會。我認為是十分及時十分必要的，這對于進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區交通行業管理實際的隊伍管理模式和做法，自我堅定如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才其他同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。根據區交通局主要領導指示，我們要認真領會這次會議的內容，深刻理解如何進一步加強隊伍建設，及時傳達探索適合寶安區交通行業管理實際的隊伍管理模式和做法。認真落實，真抓實干，推動做好一名合格的科、所、隊長工作的順利開展，努力開創交通界工作新局面。

對于如何做好一名合格的科、所、隊長，結合“三?！惫ぷ飨嚓P要求，從交通隊伍凝聚力，創新力，執行力三個方面闡述。我提幾點個人的補充意見：

一、對于如何做好一名合格的科、所、隊長，我們要從思想上提高認識，充分領會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性。

結合“三?！惫ぷ飨嚓P要求，從交通隊伍凝聚力來看，目前，相當一部分領導干部，以自身的個人人格魅力感染著下屬，開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，還有部分領導干部還是要從深度和廣度上研討如何做好一名合格的科、所、隊長。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會如何做好一名合格的科、所、隊長的重要性和必要性，各級組織要加強如何做好一名合格的科、所、隊長的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，建立更多合格的科、所、隊長的意愿才能更上層樓。

二、對于如何做好一名合格的科、所、隊長，要加強落實，要把工作落到實處。結合“三?！惫ぷ饕螅瑥膭撔铝Ψ矫婵?，目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對如何做好一名合格的科、所、隊長工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把如何做好一名合格的科、所、隊長，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為如何做好一名合格的科、所、隊長，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動如何做好一名合格的科、所、隊長的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于如何做好一名合格的科、所、隊長也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進如何做好一名合格的科、所、隊長工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索如何做好一名合格的科、所、隊長與為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區交通行業管理實際的隊伍管理模式和做法，有機結合的新路子。為進一步加強隊伍建設，探索適合寶安區交通行業管理實際的隊伍管理模式和做法，是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，做好一名合格的科、所、隊長工作也不例外，它必然會受寶安區交通行業管理實際的隊伍管理模式和做法的影響。因此，如何做好一名合格的科、所、隊長與進一步加強隊伍建設有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于如何做好一名合格的科、所、隊長，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的領導干部的職責，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦！

以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創做好一名合格的科、所、隊長的新局面。