獨家原創:郵政局基建工程演講稿

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各位領導、各位評委、朋友們：

大家好！很高興能站在這里參加演講，和大家共同交流一下中國郵政話題。我演講的主題是：努力努力再努力！

我今年54歲，71年高中畢業，90年郵政企業管理中專畢業，在郵電局從事基建工程管理18年，當基建科長10年，郵電分營后在郵政局綜合辦公室從事基建工程至今，因近幾年大的工程項目建設已基本結束，目前工作是1、郵政網點改造（營業廳裝潢）今年有13個營業廳裝潢，5個郵政自助銀行裝潢，目前正進入裝潢工程招投標階段，要求9月底竣工，可以說時間短、任務重、要求高。2、房屋維修、后勤保障、房產管理、企業合同審查、企業重大活動照像、攝影等。在基建管理、房產管理我經驗豐富，本局目前無人取代。

由于中國郵政正在向現代化企業轉型，處在改革的重要時刻，要求所有管理人員按現代化企業的管理標準來要求自己。在當前形勢下，進一步加強我市郵政收支管理，開展以節能、節水、節材和資源循環利用為重點的建設節約型企業活動，成為十分重要的工作。我們必須從上到下，以增收增效、節儉運行、清收欠費為重點，三管齊下，嚴格制度，狠抓落實，確保成本費用和收支差額計劃的完成。

我局正在實行全成本損益核算，對管理人員提出更高的細化管理要求，業務部門、專業公司、各支局是賺錢單位，而綜合辦公室是花錢部門，我的工作更是花錢最多，如何用最少的投資，獲得最佳的效果，是我的現職。原來花錢是全局的，各下屬單位都求我給他們裝潢好一點，購置好一點用具等。現在核算到各責任中心，房屋維修、營業用具（品）維修購置、水電費核算等，都需要與各責任中心負責人協調認可。必需保障生產經營正常進行。規范核算口徑，強化收入稽核，確保收入真實準確，堅決制止和杜絕收入中的虛報、瞞報和截留行為。老問題可以逐步消化，但絕不允許再形成新的欠賬、注入新的水分。一經發現，將對相關單位負責人和直接責任人從重處罰。二要嚴肅財經紀律。各單位必須規范會計核算行為，嚴格執行財經法規，對嚴重違反紀律的實行責任追究制，予以通報批評或紀律處分。三要壓縮費用開支。要發揮好核算、組織、調控職能，在努力擴大收入來源，促進收入增長的同時，繼續加強成本費用管理和控制力度，精打細算、開源節流。四要繼續做好用戶欠費清理工作。用戶欠費嚴重制約著專業生產和企業資金正常運轉，各單位必須嚴格按照欠費管理規定，加大控制。

局領導對員工學習十分重視，我除學習正常郵政業務（營業廳裝潢應滿足郵政營業流程）外，主要學習建筑業最新的法律、法規；土地法、合同法、房產管理方面的各種規定，工程建設從立項審批、招投標文件制定、簽訂施工合同、工程施工管理、質量管理、竣工驗收、辦理決算結算到建立固定次產的流程學習。我們要在觀念上徹底更新。第一，樹立更強的危機感、更大的緊迫感，進一步增強抓機遇、快發展的責任感、榮辱感。在目標定位上，立足于全局領先、全市領先、全省領先的目標，敢想、敢干、敢闖。第二，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風，進一步地認清形勢，明確肩負的責任，真正做到不容無事生非者，支持干事創業者。第三，充分估計困難，樹立發展信心，理清發展思路，制訂相應的發展對策。無時無刻地研究市場、鉆研業務、探索新的業務增長點，把業務做活、做強，做出效益來。

在郵儲發展中，各級業務部門要注重強化“十抓”舉措。一是抓領導，責任明確，表率在先。二是抓隊伍，同心協力，凝聚人心。三是抓思路，因地制宜，搶占市場。四是抓措施，靈活主動，一局一策。五是抓大戶，區別對待，著力攻關。六是抓散戶，熱心服務，以情感人。七是抓窗口，專業引導，鞏固用戶。八是抓服務，隨叫隨到，力所能及。九是抓政策，力度不減，兌現不少。十是抓落實，杜絕做假，嚴禁摻水。盯住有錢的企業，盯住個體大戶，盯住外省外市，盯住街面店鋪，盯住其他銀行，盯住酒店院校，盯住富村富戶，盯住破產企業，盯住國家補貼。

事業需要精神，精神成就事業。通過幾年的培養，我們已經有一個較大的群體在發揮著積極的、不可替代的作用，已經孕育形成了一種甘于奉獻、不畏艱辛的郵政精神。這種精神是在關鍵時刻展現的不怕艱苦、不畏艱險的英雄精神，是在意想不到條件下展現的百折不撓、艱苦奮斗的創業精神，是在種種困難面前展現的敢于進取、敢于勝利的勇士精神，是為職工利益展現的無私奮斗、無私奉獻的勞模精神。在推進晉中郵政發展歷史性跨越的關鍵時刻，這種郵政精神必須發揚光大。

努力努力再努力，就是要以高度的責任感和義不容辭的使命感，挺進前線，充分展示晉中郵政人不屈，不懼，追求，創業的精神，有效有力地打開更加生動的創業局面。

努力努力再努力，就是要以企業利益為重，以集體利益為重，為奪取勝利無私地奉獻，發揮中流砥柱作用，煥發敢于戰斗，敢于勝利的勇士氣概。

努力努力再努力，就是要讓市場洗禮和鑄就一種精神，無論有多少困難，都絕不低頭，用汗水和心血、拼搏奮斗，形成自強不息的強大動力。

同志們，讓我們努力努力再努力吧！人生能有幾回搏！時間就是命令，目標就是命令，責任就是命令。只要付出比以往更多的汗水、心血和智慧，我們相信，一大批管理人員，會將工作演繹出精彩輝煌，共同為我市郵政實現更大、更快的發展而奮斗！