競聘策劃部副主任演講稿

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尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我首先感謝領導、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘的機會!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競聘的。同時，也愿意接受領導和同事對我的挑選。

借今天參加策劃部副主任崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

在將近兩年的策劃部工作中，我受到公司領導的栽培和指導，事無巨細的手把手的傳授，我認識到，一個部門的負責人，要能為領導分憂，既要熟悉本部門的全部業務，又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶;既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質?？傊貞汛缶?，當好參謀;服從領導，當好助手。

基于對策劃部副主任崗位的理解，我感到自己參加今天的競聘，尤其是參加策劃部副主任崗位的競爭還是具備基礎條件的。

首先，我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！痹诠ぷ髯黠L上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從業十多年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然，最核心的是我熱愛工作，并且竭盡所能地努力進取。

其次，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

我有在該部門將近兩年鍛煉的經歷，參與了三次房交會、四次樓市排行榜活動，和多次看房車以及網站組織的網友活動，承擔著協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能，熟悉了部門主要工作的流程和客戶，使我在各方面都得到了磨練和提高，得到領導和同事的肯定;在領導的指導和幫助下，組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養，同時能較好地領會各級領導的管理理念，并在工作中積淀了一些自己的想法，希望能夠付諸實施。我希望通過自己的努力和工作一同進步，一同步入值得期待的新時期。

當然，人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

如果說這次我能有幸成為策劃部副主任，那么，我將以明確“兩個服務”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。

如果說我能有幸成為策劃部副主任，那么，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率;在業務指導上，要從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變;在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發揮指揮室的參謀智囊作用。

我認為，2009年是一個品牌競爭的年代，目前最為緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作為公司的生命線來抓，扎扎實實地推進品牌建設。在全力以赴地培育好原有品牌活動的基礎上，比如說房交會網上房展、樓市排行榜和看房車等，更要想辦法策劃開發新的品牌活動。既要有效地開發利用好現有資源，更要積極地策劃新的優質活動，全力打造0731樓市會將會是我們09年工作的重中之重。

在加強品牌建設的同時，建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀策劃人才隊伍，也將是我們的工作重點之一。如果給我機會，我將從以下方面來做：首先是加強業務培訓，采用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高部門員工的整體策劃水平;其次建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵部門員工學策劃、做策劃、比策劃。

最后，我想說的是，08年已經過去，充滿干勁的牛年等著我們去牛氣沖天地工作，不管能否獲得在座各位領導和同事的贊同，我都會一如既往地加倍努力工作。

沒有太多的華麗的語言，只希望能通過自己的努力，為公司蒸蒸日上貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!