供銷社委員述職述廉匯報

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2012年，在市社黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，圍繞整體工作安排，團結帶領科室，敬業實干，扎實推進，較好地完成了各項工作任務，為市社整體工作的順利完成奠定了基礎，做出了成績。

一、注重強化學習，努力在提高自身素質上下功夫

把學習作為一種責任和精神追求，擺上重要位置，堅持工作學習化、學習經?；Ｒ皇桥訌娬卫碚搶W習，繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入落實科學發展觀，重點學習了十七屆五中、六中全會精神，中紀委五次、六次全會精神，以及“十二五”規劃、黃藍國家戰略，深入學書記“七一”重要講話，學習中央和省、市委關于嚴肅換屆紀律“5個嚴禁、17個不準、5個一律”等有關要求，參加了全市藍色經濟區建設培訓班，積極參加了爭先創優和兩評一樹活動等。二是加強三農方針政策和供銷業務的學習，重點學習了國務院40號、省政府31號、市政府3號文件精神，對加快社會主義新農村建設、加快推進農村現代經營服務體系建設和新時期供銷社組織體系建設有了新認識和更高的定位。從而思想認識進一步提高，行動上更加自覺。能夠自覺踐行黨的宗旨，自覺用十七大精神武裝頭腦，牢固樹立馬克思主義群眾觀點，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確看待領導干部的權力觀、地位觀、利益觀。堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅定正確的政治方向，與黨中央保持高度一致。

二、注重狠抓落實，努力在提升工作水平上下功夫

按照分工，扎實推進分管工作，主動搞好協調配合，較好地完成了所承擔的工作任務。

（一）全市基層社建設呈現出競相發展的良好態勢。我們高度重視基層社建設，把基層社建設工作擺上重要位置，全力加快基層社啟動和發展，著力建設組織新體系，在全面推進的基礎上，篩選確定了9個基層社作為重點調度單位。9個基層社按照《重點基層社建設推進方案》的有關要求，結合各自實際，發揮優勢，以直接有效組織和服務農民為根本任務，以搭建平臺、綜合發展、構建體系為基本目標，以項目建設為總抓手，大力開展項目建設年活動。從而基層社的服務領域不斷拓展，服務能力不斷增強，綜合實力不斷壯大，逐步打造成為農服務的綜合平臺，全市基層社呈現出各級重視、分工負責、相互配合、齊抓共管、競相發展的良好局面。據不完全統計，僅9個基層社投資建設的項目就達20多個，總投資達5000多萬元。涌現出了河口和、區、等發展勢頭很好、前景廣闊的基層社，其中社成為全省26個優秀基層社之一，和成為全國雙百強基層社。等4個基層社成為省社重點調度扶持發展的基層社。省社組織了濱州和濰坊的20多個基層社主任到我市進行現場觀摩，有力地推動了基層社快速發展。

（二）新型農村社區經營服務體系建設成效顯著。根據全市新型農村社區規劃和建設情況，我們本著提前介入、積極參與的原則和社區建到哪里供銷社的服務就跟到哪里的要求，以建設開辦日用品和農資超市、飯店、洗浴等經營性設施為主，逐步配套完善社區服務中心的經營服務設施，以滿足農民的生產和生活需求。今年重點參與建設了10處社區服務中心，如后張社區、花官和劉集社區、區廬山和大宋社區等，都取得了明顯成效，深受農民群眾的歡迎，得到了政府的肯定和認可。其中后張社區服務中心成為省社重點調度建設的，并得到了資金扶持。

（三）安全統籌統保工作實現了新突破。市社特別是主要領導對這項工作高度關注和重視，并提出了明確要求，下定決心，一定要完成省社分配的任務指標。為此，年初我們組織了縣區社同志到沂源縣學習考察先進經驗和做法。舉辦了兩期培訓班，特地邀請省社領導進行現場授課和講解。下發文件，分配任務，明確目標，制訂獎懲措施，充分調動大家的主動性和積極性。實行了月調度、季通報制度。開展了突擊月活動，實行雙重獎勵。經過大家的共同努力，完成統籌統保額近70萬元，邁上了新臺階。

（四）系統安全安生產工作做到持續穩定。發展是第一要務，穩定是第一責任，安全生產至關重要。我們非常重視安全生產工作。堅持安全第一、預防為主的方針，牢固樹立以人為本、安全發展、科學發展的理念，一是簽訂目標責任書，認真落實安全生產目標責任。二是按照省社和市要求，積極參與安全生產基層基礎深化年四次集中行動和各項活動，積極參與打非、治違、抓責任推進安全生產三項行動，不定期到市屬改制企業督導檢查消防安全，排查隱患，提出整改意見80多條，積極督導，強化整改，確保系統安全生產，沒有發生任何事故。被市政府表彰為全市安全生產先進單位、省社表彰為安全工作目標管理先進單位。

（五）機關綜治工作成效顯著。按照綜治工作屬地管理的原則，簽訂責任狀，明確責任。積極參與平安創建活動，加強機關綜治工作，強化值班，做到領導帶班、機關同志們值班，嚴格落實人防、物防、技防措施，確保機關安全。機關沒有發生任何事故，做到了安全穩定、和諧發展。

（六）黃河口大閘蟹公司發展迅猛，效益凸顯。公司按照現代企業制度的要求，以打造為農服務的綜合平臺為目標，把農產品營銷和農產品物流體系建設作為根本任務，立足建設農產品物流體系的龍頭企業，加強制度建設，強化管理，發揮團隊作用，充分調動員工的主動性、積極性、創造性，使公司發展迅速，不斷壯大。一是公司的兩個專營店產品種類齊全，突出生態有機特色，注重質量，積極拓展銷售渠道，主營業務收入持續上升。二是積極推動項目建設，努力壯大公司的綜合實力。2000畝的神仙溝大閘蟹生態示范基地、1400畝的抗氧化營養大米種植基地和占地50畝、投資3500萬元的黃河口農產品加工交易中心等項目，由于加強管理，強化措施，及時調度，積極推進，發揮了良好的社會效益和經濟效益。

三、堅持嚴以律己，努力在保持廉潔勤政上下功夫

《廉政準則》是每個黨員干部嚴格遵守的規范和標尺，通過學習準則，參觀廉政基地，思想認識有了新高度，行動上更加自覺，真正弄清楚52個不準，堅決不觸高壓線，堅決不松這根弦，經受住鍛煉考驗，切實加強黨性修養和作風養成，不斷提高廉潔自律和自覺接受監督的意識，努力做到廉潔勤政。

在工作和生活中，按照“為民、務實、清廉”的要求，自覺遵守和嚴格執行《廉政準則》和有關領導干部廉潔自律的各項規定，時刻用黨紀國法約束和規范自己的思想和行為，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，能夠自覺接受黨組織和廣大人民群眾的監督檢查，抵制各種不良誘惑和腐敗現象，嚴以律己，艱苦奮斗，勤儉節約，時刻繃緊廉潔自律這條高壓線。自覺遵守憲法和法律，以身作則，率先垂范，從沒有發生違法違紀現象，樹立了機關干部的良好形象。辦公條件和乘車、接待等都是按照機關統一安排，從來不提出特殊要求，不追求名利、不計較個人得失，真正做到知足常樂，一身清廉。

雖然工作中取得了一定成績，但離領導的要求還有不少差距，還存在不少問題。主要表現在：思想境界不夠高，與實施國家戰略、建設黃藍色經濟區的大局不相適應，與轉方式、調結構、科學發展的要求不相適應。理性思考能力還不強，破解供銷社科學發展難題的理性思考不足，不能很好地把握事物本質和工作規律，謀劃工作缺乏理性思考與長遠計劃。求真務實的工作作風不夠扎實等。新的一年要以十七大和六中全會精神為指導，堅持科學發展，率先發展，和諧發展，努力服務于三農，為黃藍經濟區建設做出積極貢獻。