政績考核工作調研報告

導語：政績考核工作調研報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據縣委安排，7月5日至7月10日，縣政績考核辦組織了5個調研組分別到25個鄉鎮和縣直單位進行政績考核工作調研。各調研組以召開座談會為主要調研方式，召開了部分鄉鎮和縣直單位領導班子參加的座談會25次，參加座談會達230人次，收集各類意見建議500余條。現綜合報告如下：

一、關于政績考核的目的和目標問題

1、一致認為，政績考核工作要開展，并很有必要。

2、開展政績考核工作要真正達到調動干部積極性，促進各項工作的目的。

二、關于政績考核的范圍問題

1、建議單位不分大小都列入政績考核范圍；

2、建議垂直單位不列入政績考核的范圍或只將垂直單位中對攸縣縣域經濟發展有重要服務職能的單位列入考核（附單位名單）；

3、建議考核牽頭單位和“四大家”辦公室不列入政績考核范圍（附單位名單）；

4、建議鄉鎮按區位和基礎等條件劃分類別，分類考核排隊；

5、建議縣直機關單位按職能劃分類別，分類考核排隊。

三、關于政績考核的分層問題

1、建議政績考核只考核單位領導班子，不考核單位黨政一把手。

四、關于政績考核的權重設置問題

1、建議2006年度政績考核取消招商引資項目；

2、建議降低社會測評項目的權重；

3、建議考核項目應盡可能量化，突出重點，對基礎差的單

位應設置進步加分，還應考慮考核目標完成，單位工作量的差異問題。

五、關于政績考核的運作方式

1、建議2006年政績考核運作方式是分線考核，集中進行。由縣級領導帶隊，把各條考核線的考核人員組成一個大組，一次性完成年終的考核工作。

2、建議政績考核注重平時考核和年終考核相結合，把考核工作做在平時?？己税醇径确志€掌握具體數據和情況，年終考核時，可由各條線先打分，再到各考核對象單位核實情況，核對所打分數；

3、建議政績考核中要想辦法減少由于考核組與考核組評分標準認定不一造成的差異問題。

六、關于政績考核結果的運用問題

1、建議慎重設置政績考核結果運用的條款，出臺的條款應能嚴格執行，執行不了的不出臺；

2、建議把政績考核結果作為干部選拔任用的重要依據；

3、建議政績考核結果排末位的不一定要免職，為了便于操作，又體現人文精神，可以設置一個過渡期，兩年排末位或五年內有三次排末位的免職；

4、建議政績考核結果與領導班子成員經濟待遇掛鉤，不宜與一般干部的經濟待遇掛鉤；

5、建議公開政績考核分數、分類排隊情況。

七、關于政績考核的紀律監督問題

1、建議在源頭上加強對考核人員的監督，要在抽調工作人員時嚴格把關，確?？己税嘧拥墓浴⒐叫?；

2、建議政績考核減少人為因素，增強考核工作的透明度。

八、其他建議

建議政績考核走出去，學習外地的先進經驗，到瀏陽等發達地區學習。同時可借鑒其他專項工作考核的先進做法，譬如計生、綜治考核和鄉鎮對村的考核。