領導干部作風建設報告

導語：領導干部作風建設報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

作風是領導干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是干部黨性修養、政治品質、道德境界的具體體現。良好的作風是抵御消極腐敗現象和保持清正廉潔的重要保障。現在，我們的黨紀法規日趨完善，有關領導干部作風建設的規章制度日益完備，各級黨委也一直很重視抓好領導干部作風建設?？梢哉f，我們有了抓的充分依據和迫切需要，具備了抓的客觀環境和有利條件，但是，仍有少數部門、單位抓的效果不盡如人意。問題究竟出在哪里？筆者以為，主要就是對抓的理解和執行上有一些偏差。

“真抓”還是“假抓”。作風建設的指向對象很明確，就是領導干部自己，真抓的話，就得有割肉剜瘡的勇氣、身正為范的底氣和心底無私的正氣。假抓就是不痛不癢地抓、象征性地抓，說輕一點是裝裝樣子、走走過場，說重一點就是對黨和人民的事業不負責任。辨別真抓與假抓并不難，只要看看是停留在嘴上還是付諸行動就行了。

“實抓”還是“虛抓”。實抓就是用務實的精神，抓實在的內容，求最佳的客觀效果。它不僅有明確要求、具體措施，而且有跟蹤檢查、監督獎懲。虛抓看起來一樣在抓，有時候可能比實抓聲勢還大。但是，它避重就輕，抓的不是實實在在的而是中看不中用的東西，看起來很像回事，事實上沒什么效果。

“常抓不懈”還是“偶爾抓抓”。個別單位的黨委對領導干部作風建設也很重視，但它是“陣風似地”、“應景似地”，上級一強調就馬上熱乎氣來，風頭一過立馬冷卻，推一推，動一動，不推不動。作風建設貴在堅持、難在堅持，只有常抓不懈、日積月累，才能收到實效。為什么有些單位的作風建設長期在低層次徘徊？一個重要原因就是時斷時續、時冷時熱。

從以上分析不難看出，作風建設如果不以制度建設加以固化，就有可能雨過地皮濕，最終流于形式，就不可能有良好的、可持續操作的長效機制。作風建設與制度建設都是黨的建設的重要組成部分，二者互為固化，相得益彰。

制度建設是抓好黨風的根本。鄧小平同志曾極其精辟地指出：“制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性”，“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。”加強和改進領導干部的作風，必須抓好源頭治理和根本治理，注重制度建設和創新。制度的最大作用是導向和預期，通過激勵領導干部從事制度所允許的行為，褒揚遵規守紀者，來引導、推進好的作風的培育和發揚光大。

黨的制度建設是制度的形成、執行、在實踐中不斷檢驗與完善的動態過程，這一過程自始至終都離不開一套好的作風。作風建設以“自我修養”、“道德自律”為基礎，從內在自覺性入手解決領導干部的行為規范問題，可以從根本上消除腐敗行為發生的思想根源。一方面，只有具有好的作風，才能真正形成好的制度。這是因為：第一，好的作風是好的制度的重要內容，作為黨的性質和宗旨的體現，好的作風當然應當以必要的形式規范化、程序化、制度化和法律化，為好的制度奠定根基。第二，只有具有好的作風，才能夠始終把保護、實現和發展人民的權利與利益，監督和制約權力的行使作為制度建設的主線，放在制度建設的核心地位。第三，只有具有好的作風，才能夠在制度制定過程中發揚民主、集思廣益，腳踏實地、深入調研，以保證制度的民主性、科學性、權威性和可執行性。另一方面，只有具有好的作風，才能嚴格執行好的制度。這是因為：第一，只有具有好的作風，領導干部才能夠率先垂范，帶頭尊重制度、遵守制度，從而防止好的制度形同虛設，防止因形式主義和官僚主義導致好的制度的虛化、弱化、形式化和口號化。第二，只有具有好的作風，領導干部才能夠堅持公平正義，清正廉潔，不徇私情，嚴格執法，保證制度面前人人平等和制度真正得到實施。第三，“黨是整個社會的表率，黨的各級領導干部又是全黨的表率。”