何宗偉現象調研報告

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20**年12月28日，局黨委在濟源車務段召開了一次別開生面的會議——《責任的力量》首發式暨安全生產大家談。

《責任的力量》是由局黨委編輯中國青年出版社出版的、一本反映一名叫何宗偉的職工防止行車重大事故引發深層思考和產生廣泛影響的書，也可以說是局黨委為一名普通勞動者出的書。在該書首發式上，鐵路局剛剛表彰的20**年度十大安全標兵結合何宗偉防止事故的行為，談了自己對安全生產的感想和看法?！昂巫趥?a href="http://www.trq119.com/article/zhongjibaogao/dybg/200810/142479.html" target="_blank">現象”成為會議高頻詞。

何宗偉是濟源車務段陽城車站一名普通助理值班員。20**年5月12日3時34分，88874次列車牽引著4069噸貨物從太行山呼嘯而來，一輛輛快速運動的重車劃破了深夜的寂靜，列車帶起的風，風裹著太行山谷深夜的寒氣和鐵路沿線的煤灰直往何宗偉脖子里鉆。

何宗偉像往常一樣，一邊瞇著眼拒擋著列車帶起的煤灰，一邊仔細觀察和認真傾聽車輛的運行狀態?！翱ㄠ?、卡嚓……吱……吱”不規則的異聲讓何宗偉警覺起來，隨著“異聲”，一個飛轉的“火輪”從何宗偉眼前閃過。

“不好，車輛有故障?！焙巫趥ツ闷饘χv機就對值班員緊急呼叫：“停車，停車……”

一陣刺耳的緊急制動聲，88874次貨物列車停了下來。經檢查，該列車第17位車輛的前臺車中心盤脫出，搖枕嚴重歪斜，旁承錯位，車輪發熱，輪緣被嚴重劃傷……就這樣，何宗偉防止了一起隨時都有可能發生的重載貨物列車顛覆事故。

何宗偉得到了鐵路局和濟源車務段聯合給予的10000元安全獎勵。

何宗偉立功受獎后，在陽城車站，乃至整個濟源車務段都引起了對何宗偉防止事故是“偶然”還是“必然”的“爭論”。這種“爭論”在鄭州局黨委“干預”下迅速傳播全局，在隨后的7個多月時間里，“學習何宗偉，安全立新功”成為全局開展安全主題教育活動的重要內容，“何宗偉現象”在全局悄然形成。

在“何宗偉現象”熱議中，全局安全生產平穩發展，去年實現了干干凈凈的安全年。

這里避開何宗偉防止事故不說，就“何宗偉現象”的形成而言，給我們帶來了有益思考。

思考之一：當一個人的良好安全行為變成一種現象時，鐵路安全生產就有了堅實的基礎。采訪時，記者了解到，無論刮風下雨還是酷暑炎熱，何宗偉接車都要堅持“四看”：上看裝載加固，下看車輛走行，中看車門扒乘，后看尾部標志。這種良好的工作習慣應該說是何宗偉防止事故的根本原因。此次，局黨委大張旗鼓地為何宗偉“揚名”，就是要在干部職工中推廣一種良好的安全工作習慣。

“何宗偉現象”形成后，局黨委并未“放任自流”，而是及時開展了各種形式的學習何宗偉大家談活動，并將職工對學習的思考、想法、建議等成果編輯出版，這本身就是一種促進“何宗偉現象”形成的過程。一旦這種習慣變成一種群體現象，我們的安全之路就會走得更長遠。正如局黨委書記楊建祥在《責任的力量》一書首發式上所言：“一個人的力量是渺小的，而當這個渺小的力量被認同、被傳播、被放大時，就會變得強大?！边@也許就是局黨委借典型造勢的重要原因吧。

思考之二：問題越“爭”越明，道理越“爭”越清，“爭論”讓我們前進的方向更明。在跟蹤“何宗偉現象”形成的整個過程中，給記者留下深刻印象和深層思考的還是對何宗偉防止事故的“偶然”與“必然”的“爭論”。濟源車務段段長王建平告訴記者，在為何宗偉頒獎的當天，他接連三聲大問：防止事故該不該？獎勵萬元值不值？對“安全功臣”服不服？前兩問都引來了震耳欲聾的高聲回答——該！值！唯獨第三問，出現了短暫的停頓，并響起了一個低沉的聲音：“有點不服！”

不服，是因為何宗偉防止事故多少含有一點“運氣”的成分。應該說，何宗偉防止事故確有偶然因素，但也是能力所致。功過成敗就在一瞬間，何宗偉牢牢把握住了這次機會，所以他防止了事故。然而，機會并不是每個人都能把握住的。從眼前溜走的隱患并造成重大的安全事故，這樣的事例不勝枚舉?！芭既弧迸c“必然”的“爭論”，其結果自然是全員都受到了教育，這就遠比一個人發揮作用強。

思考之三：成效顯著的安全教育需要形式多樣、鮮活生動的載體。何宗偉獲得10000元安全獎勵后，在全局干部職工中引起了強烈反響。這種反響反映的是一種情緒或民聲，抓住它，并因勢利導，這種情緒或民聲就會產生一種力量，推動安全生產穩步發展。局黨委正是抓住了這種良好的情緒或民聲，開展了“學習何宗偉，安全立新功”主題教育活動，并成功利用這一活動載體，調動了職工保安全的積極性、主動性和創造性。據局長張軍邦介紹，“學習何宗偉，安全立新功”活動開展后，全局出現了10多名何宗偉式的防止重大事故的職工，還有許多職工利用休班時間巡視線路病害、盯控安全關鍵處所……正是他們對安全生產高度負責的精神，鄭州局的安全之路才走得穩?。?/p>

“撥亮一盞燈，照亮一大片；樹立一個人，帶動一大批。”局黨委用“何宗偉現象”證明著。