推進人才強鄉戰略報告

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2008年以來，**市甘家湖牧場加快推進“人才強鄉”戰略，積極采取有力措施，著重抓好人才隊伍建設，取得了較好的成效。

一是充分發揮黨管人才的作用。進一步建立健全場黨管人才工作領導機構，制定出臺了年度人才工作要點，完善人才工作目標責任制，對確定的工作任務，層層分解，抓好落實。在培訓中，按照培訓教育內容專業化、手段信息化的目標，積極推薦機關干部參加市上各類培訓。認真實施“黨員人才工程”建設，計劃2008年，將全場10名優秀人才培養成黨員，6名黨員培養成基層后備干部。

二是切實加強干部隊伍理論素養的提升。甘家湖牧場以開展作風建設和“迎奧運、講文明、樹新風”主題實踐活動為契機，研究制定了年度全場干部理論學習計劃，進一步梳理和完善了已有的各項學習制度，認真開展場理論中心組學習、機關雙語學習和農牧業隊干部黨員雙語學習等一系列學習培訓活動，并開設了場隊兩級黨校，場主要領導和包隊領導輪流授課，收到了很好的社會反響，干部隊伍政治理論素質得到了明顯提高。

三是探素農牧民黨員管理新模式。對基層黨員隊伍實行分層次分類管理。特別是對農牧民黨員實行了“規范管理”。通過完善“”制度，“黨員學習日”制度積極組織他們參加各類學習培訓活動，并安排協助年輕黨員定期走訪群眾，調解糾紛，發揮先鋒帶頭作用。