鄉鎮新班子建設調研報告

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*縣在鄉鎮人大、政府換屆后，抓住機遇，積極采取“四合”措施，著力為新班子加快磨合、形成合力做好催化工作，以鄉鎮班子的和諧促進農村和諧社會的建設，夯實農村基層組織和諧建設的基礎。

一是分類談話“促”合心。針對鄉鎮班子中提任、轉任、留任成員的不同心態，該縣運用組織談話的方式，及時給換屆后的鄉鎮班子打“預防針”。對5名新提任的，要求他們用謙虛好學的態度、積極主動精神狀態、努力向上的工作追求，為班子磨合作出自己的努力。對13名轉任的，說明轉崗交流的原因，引導他們正確對待崗位的調整，要求他們以大局和工作為重，爭取在新崗位有所作為。對62名留任的，鼓勵他們發揮對鄉情、工作熟悉的優勢，強化他們的進取意識，要求他們做好傳幫帶，主動幫助新來的班子成員盡快熟悉工作環境和情況。

二是辦班培訓“增”合力。對新提任班子成員進行集中教育培訓，重點加強新提任干部的民主集中制教育。安排2名縣級黨員領導干部專題授課，講授鄉鎮班子換屆后的黨政事務的處理規則、運行程序及班子成員團結協作等問題，講授班子團結與干事創業、班子功能發揮、班子在群眾中的威信以及個人成長進步之間的關系。邀請縣里任職多年、經驗豐富的鄉鎮黨委書記“現身說法”，介紹班子團結協作的具體環節和應注意事項。

三是深入談心“引”合拍。從促進相互間溝通、增強相互間合作的角度出發，該縣組織開展了個別談心活動和組織談心活動。個別談心活動，要求各鄉鎮黨委書記履行第一責任人的職責，帶頭與班子成員進行談心交流。要求其他班子成員在統籌安排好工作的基礎上，每人每周至少與一位班子成員進行一次一對一的談心交流，既交流換屆以來的共事協作和工作開展情況，又介紹剖析自己的興趣、愛好和性格脾氣等并就對方的優點長處進行互評，促進相互間的了解和信任。在個別談心活動的基礎上，組織17鄉鎮場召開班子會議，開展集體談心活動，增進班子成員間的了解，消除誤解，促進團結，形成團結協作、干事創業的濃厚氛圍。

四是日常督查“謀”合作。采取下派督查組、個別訪談召開座談會和對換屆以來群眾來信來訪問題進行梳理等形式，加強對換屆后鄉鎮班子運行狀況的了解和掌握，著重掌握鄉鎮班子的精神面貌、落實重點工作情況、班子成員間協作共事情況、班子成員履職和鄉鎮重點工作中的作用發揮情況等，為有針對性地加強鄉鎮班子建設摸清底子、提供依據。目前，全縣已下派6個督查組，召開座談會17場次，受理群眾來信來訪案件21起。通過日常督查，進一步了解和掌握鄉鎮新班子配備和運行情況。