新農村建設工作隊調研報告

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一、當前工作的基本情況

我鄉工作隊隊員共5名，其中：縣委選派3名，鄉黨委選派2名，中共正式黨員3名。5名指導員分赴5個村開展工作，即隊長李志駐茶坊村;隊員：陳偉駐水里村，王瓊芳駐上寨村，王永貴駐白蝦村，劉延金駐坪上村。今年以來，5名指導員結合各村實際，按照新農村指導員的職責任務指導所駐村開展了各項工作。一是開展了調查研究，制定了各村的今年工作計劃;二是開展了十七屆三中全會的學習活動，在學習實踐的基礎上每人撰寫了一篇心得體會;三是開展了各項建設：基礎設施建設，爭取了基礎設施建設項目3個，爭取資金15萬元，新建公路7公里，實施戶外道路硬化1.1萬米，電視村村通260套。村容村貌整治：建水池81口，建水窖34口，安通管道12.48萬米，解決了3040人的飲水困難問題。產業發展：農技培訓56場次，完成良種推廣2.2萬公斤，玉米單珠定向移栽完成畝，民主法制建設調解民間糾紛13起，村務公開20期。宣傳工作：出簡報5期，上報各種信息13條，網絡1條。四是下步工作計劃：①選好新農村示范點，制定好示范點規劃和實施方案。②鞏固提高已建成的楠木、塘房、紙槽三個示范的建設工作。③指導各村抓好以“一事一議財政獎補”項目的實施工作，認真抓好戶外道路建設、公路建設和飲水工程的實施。④抓好產業培育、促進農民增收。發展竹筍產業5000畝，柑桔改良1000畝，造杉木2000畝，發展油菜3000畝。⑤抓好農村基層組織建設。建立完善“村兩委”工作制度，黨員教育管理制度：做好黨員發展工作，發展一批新黨員。⑥做好工作隊的工作總結，總結經驗和教訓，為今后工作打下堅實基礎。

二、兩年多來的工作成績和主要經驗

(一)主要成績：

第一：村容村貌明顯改善。實現了“五化”，即：農村農戶的房屋亮化、道路硬化、飲水衛生化、醫療保障化、議事民主化。

第二：農民增收實現穩步增長。人均純收入年均增長15%左右。

(二)主要經驗：

第一：加強領導是保證，實行書記負總責、鄉村領導班子高度重視新農村建設，把新農村建設滲透到各項工作的始終。

第二：抓好落實是關鍵。從領導到干部實行分兵把口，按照黨委、政府的分工，部門配合各司其職，認真落實各項建設任務。

第三：抓示范、促大面。楠木、塘房、紙槽三個點創建工作走在全鄉前面，從而帶動了大面建設。

第四：建全工作激勵機制是促進。推行鄉村兩級干部上崗互聘制度，充分調動干部職工的工作熱忱。

三、機構建立情況

黨委、政府在分工中，按照“五個一”的要求，由一名副書記分管新農村建設工作。并成立以書記任組長的領導組和辦公室，按照部門職責成立一批為新農村建設的管理服務人員，在經費的落實上，縣新農辦每人每年撥給工作經費2000.00元。

四、派出單位對工作的支持情況

一是在人員選派上不推諉扯皮;二是工作上生活上關心指導員。特別是縣直掛鉤村每年都要拿出一定的資金支持新農村建設。

五、對新農村建設工作的下步工作建議

第一：新農村建設立項定點資金和整合的配套建設資金應?？顚Ｓ茫⒂尚罗r辦牽頭部門配合組織實施。

第二：新農村建設工作應逐級簽訂目標責任書，實行考核制度。

六、新農村建設工作隊及指導員工作面臨的主要困難和需要解決的主要問題

第一：工作隊及指導員面臨的主要困難。工作隊當前面臨的困難是一人一村力量分散，不能形成強有力的整體。

第二：指導員當前面臨的困難。特別是鄉鎮派出指導員沒有專門的資金投入，形同虛設，在事業上力不從心。