主任監督調查報告

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政府辦公室是作為一個綜合部門，擔負著連接領導與基層的橋梁作用、部門與部門之間協調的紐帶功能。俗話說：當家管好七件事--柴米油鹽醬茶醋；同樣，身為政府辦公室主任，更要管好政府七件事--辦文、辦會、辦事、參謀、督查、協調和服務?？词呛唵蔚钠呒?，其實，這平常的工作需要辦公室主任時時參與、事事勞神，辦公室主任辦事水平的好壞、協調能力的強弱、工作效率的高低，都將對大局產生深遠的影響。結合工作實踐，自身深刻體會到，要搞好辦公室工作，要著重把握好幾個方面。

一、把握三個要"點"，當好調研助手

調查研究是"謀事之基、成事之道"。調研是辦公室工作的重要內容。及時、高質量的調研可以幫助領導在最短的時間發現問題、作出決策。在調研時要把握好四個要"點"，一是來自一線的"閃光點"。要經常深入基層、身處一線，把基層工作中發現的"閃光點"記錄在冊，加以分析，保證匯報成績不拔高，反映問題不縮小，綜合情況不含糊，盡可能為領導決策提供第一手翔實資料。二是干群關系的"敏感點"。利用辦公室的"橋梁"優勢，傾聽收集干群之間的普遍矛盾、嚴重分歧，琢磨分析、化解干群之間的心里疙瘩，融洽干群關系。三是重點工作的"切入點"。重點工作往往是領導眼中時刻關注的焦點，要以"見一芽而知春、落一葉而知秋"的敏感，為領導想在前、謀在先，經常性地分析調度重點工作進程中的薄弱環節，針對難點、焦點問題提出富有建設性的意見，盡可能多讓領導做選擇題，少讓領導提問題。總之，作為領導的參謀助手，就要把握上情、吃透下情、了解外情，使各種情況了然于胸、充分準備，保證"鞍前不越位、馬后不掉隊"。

二、掌握"三字"真訣，爭當協調高手

辦公室是一個"大雜燴"。平日里事務多、關系繁雜，要保證工作的連續性，還需當好協調高手。一、協調方法要"特"。要講究協調的藝術，抓住事物的關鍵，運用自己獨特的協調方法，發揮個人的人格魅力，將辦公室的上下、內外的大小事務處理得水到渠成，做到協調不添亂、成事不誤事，在和諧的人事關系中妥善處理身邊事務。二是協調作風要"穩"。辦公室主任工作很忙，從年頭忙到年尾、從白天忙到黑夜，天天都有新任務，有時還要面臨重大的、緊急的、復雜的突發性事件，因此要有一種沉穩的工作作風和謹慎細致的辦事習慣，做到協調工作忙而不亂、穩中求快、快中求好。三是協調效率要"高"。時間就是效率，節約時間就是贏取成功。無論是會務、接待、檢查等等，時刻都在檢驗辦公室主任的協調水平。辦公室主任要以"以一敵十"的高效作風，說到做到、雷厲風行、爭主動、快節奏，使"七件事"的發展變化盡在掌握之中。

三、發揚"三種"精神，當好服務能手

政府辦公室是部門展示窗口，是兄弟單位的學習榜樣，工作中，除了必須培養和樹立"嚴、細、實、快"的良好作風和公道、正派、謙遜的良好品格之外，還需具備"三種精神"。一是發揚勤奮果敢、任勞任怨的"孺子牛"精神。辦公室的工作冗雜細微，加班加點是家常便飯，熬夜通宵是習以為常，成績好不好，就看工作細不細，整天忙忙碌碌，默默無聞，就要有老黃牛一樣守口如瓶、埋首苦干的精神，奉獻在前，享受在后。二是發揚兢兢業業、忠于職守的"螞蟻團"精神。要有小螞蟻一樣不畏艱難、始終如一的執著精神，牢記自己的使命和服務宗旨，群策群力、借智發展，全心全意做好本職工作，風雨無阻、日夜兼程，為了工作的完美不懈努力。三是發揚精益求精、一絲不茍的"老工匠"精神。辦公室工作涉及面廣、責任重大，一個文件、一份傳真、一句文字……稍有不慎、后果嚴重，所以要有老工匠一樣的精神，對鐘情的事業高標準、嚴要求，精雕細琢、錦上添花，爭創一流業績。

"些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情。"總之，辦公室工作無小事，必須時刻注意自己的修養，提高辦事的能力，把握工作的尺寸，切實把每項工作做好，把每件事情辦實。