社區資產和財務管理調研報告

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近年來，隨著人口城市化進程的加快，城市社區建設和管理越來越重要，各級政府部門對社區各項工作重視程度不斷增加，投入不斷加大，社區居委會從規模、人數到辦公條件都有了比較大的提升，切實加強社區建設工作，對于推動城市改革發展，具有十分重要的意義。社區資產和財務管理作為社區建設工作中的重要一環，在社區經濟發展中起到了不容忽視的作用。當前，社區財務管理制度不健全，資產權屬不清、利用率不高等問題，影響社區發展的步伐。現淺談對社區的資產和財務管理中存在問題和建議。

一、社區資產、財務管理管理存在的問題

1.由于社區資產管理人員沒有經過專門培訓，身兼數職，水平不高，導致沒有真正掌握資產管理的政策法規，缺乏理清社區資產管理思路，對許多資產的來源情況了解得不夠清楚，使資產管理陷入混亂無序的狀態。

2.內部控制制度不完善，盡管一些社區已經制定出相應的內部控制，但大多數都只是形式上的；預算管理體系不健全，目前大多數社區，預算管理相關業務仍然不被重視，沒有計劃；審批制度不健全，有限的社區資金，由于審批制度不完善，資金常常被另行他用。

二、社區資產、財務管理管理的建議

1.完善制度建設，規范資產管理。合理界定街道與社區間的資產的關系，健全國有資產使用出租管理相關制度，避免國有資產的流失。加強思想認識，維護資產完整。從思想上提高對社區資產管理的重視程度，對社區資產展開全面清查工作，對于凡是使用財政資金購置或政府部門調入的資產均應納入國有資產監管范圍。

2.加強對各項資金的預算和審批等多個環節的管理，嚴格執行財務“收支兩條線”的管理，提高財務信息的準確性，堅決防范違法違紀的現象發生。與此同時，街道辦事處要加強對社區執行財務預算的編制工作，并積極、嚴格的執行各項相關預算，全面提升社區使用資金的規范和有效性。