供銷社黨委關于生活會思想匯報

導語：供銷社黨委關于生活會思想匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從基本情況；班子存在的問題；努力方向和整改措施進行講述。其中，主要包括：為了開好實踐科學發展觀分析檢查階段黨委班子民主生活會，區社在會前做了充分的準備工作、由于準備充分，本著“不怕意見，敢于揭短”的態度，區社黨委民主生活會開得非常成功、把學習看成是軟指標，導致對學習的認識不足，在學習的形式上存在流于形式，以會代學，以工代學，成效不明顯、在供銷事業發展的創造力，創新工作思維上尚存不足，原地踏步之現象、在黨風黨紀方面抓得不是很緊，抓教育時緊時松的現象、根據供銷社的工作性質和任務，領導班子在深入基層，聽取意見和建議，協調相關職能部門幫助基層解決實際問題和監督力度尚存不足、仍存對閑置資產科學合理的再發揮效應，產生經濟效益不明顯、加強學習，提高政治理論修養和學習的自覺性、建立“首問負責”的效能制度，實行管理―辦理―辦結―反饋，同步監督的機制，做到問責治懶、問廉治貪、問效治庸，建立政令暢通，高效辦事的良好氛圍、以項目為抓手，堅持科學發展以人為本，解放思想，做到工作重心前移，維護關口前移，轉變發展模式，注重質量和效益，延長產業鏈、改進工作作風，創新作風建設機制等，具體材料請詳見：

按照區社學習實踐科學發展觀檢查階段實施意見，即“思想見面，問題見面”的要求，我社黨委于xx年x月x日召開了黨委民主生活會。會上，積極開展了批評與自我批評，對班子及班子成員存在的突出問題進行了深刻分析，民主生活會達到了預期效果，現將我社黨委民主生活會的情況匯報如下：

（一）基本情況：

區社黨委

民主生活會于xx年x月x日上午召開至中午12時結束。會議由區社黨委書記**主持，黨委班子成員：**、**、**、**同志參加，區紀檢委、區委組織部派人到會指導，基層黨組織負責人和機關科長列席了會議。

為了開好實踐科學發展觀分析檢查階段黨委班子民主生活會，區社在會前做了充分的準備工作，一是領導重視，及時召開了有基層黨政負責人，區社機關全體人員參加的動員大會，黨委書記做了動員報告，主任**做了表態性發言；二是采取多種形式廣泛征求群眾意見，發放征求意見函，收回份，組織領導班子成員參加基層座談會三次，參加座談會在崗黨員、干部、職工共x人；三是黨委班子成員擬寫了個人發言材料；四是通報了基層單位對區社黨委班子及成員的意見和建議。

由于準備充分，本著“不怕意見，敢于揭短”的態度，區社黨委民主生活會開得非常成功。通過批評與自我批評，大家深受了一次思想教育，主要有以下幾個方面的特點：

一是思想認識到位。認真開好領導班子專題民主生活會是搞好分析檢查的基礎，專題會上，領導班子成員緊扣科學發展觀主題，開展積極健康的思想斗爭，從世界觀深處解決思想根本問題，對進一步增強班子的凝聚力和戰斗力具有十分重要的作用。

二是圍繞主題查擺問題。按照“思想見面、問題見面”的要求，班子成員的個人分析材料都是在剖析的基礎上作了進一步的反思，真正做到了找差距不護短、尋根源不遮丑，努力從思想觀念、創新意識、工作要求的高度分析危害，剖析根源，汲取教訓。

三是相互批評氣氛濃。在主題民主生活會上，按照重在總結經驗、重在分析問題、重在形成共識、重在明確方向、重在正面教育“五個重在要求”，對班子成員間有什么不足，敞開思想，擺出來，交換看法，暢所欲言，勇擔責任，大家善意發言，既有實事求是的分析，又有一針見血的講話，使整個班子成員受到了深刻教育和鼓舞。

四是接受批評誠懇。緊緊圍繞促進工作穩定發展，進行同志式的批評與自我批評，被評議的同志虛心聽取，真心誠意地把批評意見作為關心自己，愛護自己的金玉良言，認真做好記錄，以便今后更好改進。

（二）班子存在的問題

1、把學習看成是軟指標，導致對學習的認識不足，在學習的形式上存在流于形式，以會代學，以工代學，成效不明顯。

2、在供銷事業發展的創造力，創新工作思維上尚存不足，原地踏步之現象。

3、根據供銷社的工作性質和任務，領導班子在深入基層，聽取意見和建議，協調相關職能部門幫助基層解決實際問題和監督力度尚存不足。

4、在黨風黨紀方面抓得不是很緊，抓教育時緊時松的現象。

5、仍存對閑置資產科學合理的再發揮效應，產生經濟效益不明顯。

（三）努力方向和整改措施

1、加強學習，提高政治理論修養和學習的自覺性。通過這次民主生活會，黨委要求一定要堅持每月集中一次，機關干部每周半天學習制度，正確處理好學習與工作兩不誤，保證學習時間，除上級布置安排的學習內容外，各單位和個人要結合供銷社工作實際，有計劃、有步驟地開展馬列主義、思想和鄧小平理論，以及“三個代表”和實踐科學發展觀的學習，同時還要開展市場經濟理論、政策法規，現代科學文化和本職業務知識的學習，通過學習，積累知識，增長才干，對于學習的過程和成效，區社將每半年組織一次檢查。

2、建立“首問負責”的效能制度，實行管理―辦理―辦結―反饋，同步監督的機制，做到問責治懶、問廉治貪、問效治庸，建立政令暢通，高效辦事的良好氛圍。

3、以項目為抓手，堅持科學發展以人為本，解放思想，做到工作重心前移，維護關口前移，轉變發展模式，注重質量和效益，延長產業鏈。

4、改進工作作風，創新作風建設機制。一是緊扣管理環節，提高工作效率，在內部管理上堅持用制度管人；二是緊扣監督環節，規范工作行為；三是緊扣考核環節，獎勤罰懶，激發工作動力。每年底進行對班子完成目標、任務情況及抓干部德、能、勤、績、廉進行評議考評，并以此考評考核結果作為推薦、任用的重要依據。