文明單位復查工作匯報
時間：2022-10-18 05:00:00
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圍繞生產經營加強各項工作全面開創三個文明建設新局面
xx分局是從事水利水電、工業與民用建筑、公路、橋梁及市政工程基礎處理施工的專業化企業，是中國xx總局一級法人代表下的二級施工管理單位，擁有地基與基礎工程專業承包國家壹級資質。2005年以來，xx總局黨委的正確領導下，分局全體員工面對錯綜復雜的內外因素，團結協作，艱苦奮斗，求真務實,開拓進取，堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，文明單位創建工作取得了新的進展。
一、加強領導班子建設，發揮領導班子的核心作用
“火車跑得快，全靠車頭帶”，要搞好文明單位創建工作，必須要有一個堅強有力的領導班子。2005年以來，分局黨委堅持科學發展觀和正確業績觀，積極開展創“四好”班子活動，努力把班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好班子”。班子成員政治上相互信賴，工作上相互支持，生活上相互關心，一切以大局為重，嚴于律己，寬以待人，開拓創新，與時俱進，工作卓有成效。
為了充分發揮領導班子的核心作用，分局堅持了三個原則和一個制度：
1、堅持集體領導的原則。重要的經營決策、干部任免、人事安排、設備物資采購等問題都要經過集體研究后作出決定，重大經濟決策，必須經職代會、黨政聯席會議討論。
2、堅持分工負責、點面結合的原則。分局以文件形式下發了《關于領導班子分工的通知》，明確了分局領導的職責，有利于班子統一思想、團結協作。
3、緊緊圍繞經濟工作的原則。企業以生產經營為中心，分局各方面的工作都必須圍繞經濟工作去做。為了爭取后續工程，分局領導四處奔波，外攬了不少任務。
4、堅持黨委民主生活會和中心小組學習制度。
分局建立了中心組學習制，分局每月一次的中心學習小組制度得到較好的堅持，做到了學習有計劃、有制度、有記錄、有考核。按照中組部關于召開領導班子民主生活會的有關規定和“八個堅持，八個反對”的要求，分局認真組織班子成員的民主生活會。民主生活會召開前，班子成員認真準備，廣泛征求意見，保證了民主生活會的質量。
二、以經濟建設為中心強化管理，創造良好的經濟效益和社會效益
分局以經濟建設為中心，積極適應市場經濟發展，改革進取，合法生產，誠信經營，科學管理，出色地完成了各項工作任務，經濟效益和社會效益明顯提高。
1、超額完成生產經營任務
在分局統一領導下，各項目部（工地）依靠自身的優勢，克服困難，開拓進取，堅持以生產經營為中心，確保了分局生產經營任務的全面完成。2005年分局生產經營規模進一步增長，企業總產值達到x億元，比2004年增長1525萬元，為xx總局年度計劃的113.3%，為分局年度計劃的107.6%。
2、質量安全管理水平進一步提高
分局認真落實xx總局質量、環境、職業健康安全“三合一”新標準管理體系，積極開展qc小組活動，不斷提高產品優良率，樹立精品戰略意識，質量安全管理工作不斷加強。2005年分局共完成單元工程驗收2071個，其中優良單元工程個數為2026個，數控優良率為97.83%，單元工程一次驗收合格達100%，未發生一起質量事故，未產生一起不合格品，沒有出現一次環境、職業健康方面的事件。分局在抓生產經營過程中始終堅持“安全責任重于泰山”這一原則，職工安全生產常抓不懈，并建立了有效的安全管理網絡，聘任專（兼）職安全員現場監督。
3、科技創新取得實效
分局技術人員緊緊圍繞分局生產經營這個中心，充分發揮團隊協作精神，大力開展科技攻關，在工程實踐中大膽采用新技術、新工藝，科技創新成果顯著。其中大塊石架空層土石堰基礎防滲施工新技術研究科研項目已列入集團公司科研項目。
4、設備物資管理進一步加強
分局領導班子規范了設備物資采購程序，做到賬、卡、物相符，確保國有資金保值增值。2oo5年，分局完成大修產值88萬元，規范處理廢舊物資、報廢舊設備收回現金5.26萬元，籌集資金540.26萬元新購設備151臺（套），為各項目調配設備470臺，有效地緩解了分局設備、材料、資金積壓量。
5、資金實施集約化管理
2005年7月1日，分局正式實施資金集約化管理。分局成立了資金管理委員會，對分局資金實施統一管理；資金管理委員會下設資金管理辦公室，負責各項具體的資金結算工作；各項目部根據生產進度和工程結算情況，24小時內（節假日順延）上劃結算資金，并制定資金計劃上報分局，分局根據項目生產經營情況和上劃資金到位情況，核定各項目部資金使用計劃，由資金管理辦公室按計劃下撥資金。資金集約化管理實施一年多來，集約化管理效果顯著，保證了分局上交xx總局資金有計劃的實施，保證了分局整體運作的正常進行。
6、創新項目管理機制
分局在經營規模不斷擴大、經營項目繼續增加的情況下，大力加強在建項目管理，推行收入及成本費用實時反映、實時監控機制，實行內部承包制和項目經理年薪制，項目的管理水平、履約能力得到了提高，項目的形象進度滿足主體工程的進度要求。分局二oo六年工作會討論通過了《xx總局xx分局項目管理辦法》，有效地規范了分局在建項目的管理，提高了管理水平，增強了項目的履約創利能力。在忠實履約的同時，各項目還各盡所能，主動為業主分憂，幫助業主度過難關，以承包商的人格魅力贏得了業主的信賴，進而拓展了市場。
三、大力開展思想政治工作，提高職工隊伍素質
分局不斷向廣大職工宣傳黨中央關于建立市場經濟體制的精神和xx總局體制改革、改制的大政方針，宣傳分局優化資源配置的設想，統一職工的認識，動員和鼓勵職工積極投身改革，引導職工轉變觀念，適應市場經濟的需要，鼓勵他們積極參加技術培訓，掌握各種就業技能。
分局黨政工領導多次深入工地調研、檢查，處理問題，對職工進行各種慰問，把溫暖和愛心送給廣大職工。2005年和2006年春節期間，分局對職工進行了慰問，并贈慰問金每人200元，困難補助金也按時發放到位。通過采取各種有效的途徑作深入細致的思想工作，保證了穩定的工作局面。
一多年來，分局重視和加強了提高隊伍素質的工作，制定了職工培訓計劃，重點加強了對管理干部和技術人員的各種適用性培訓、職工崗位技能培訓、員工的質量安全意識教育、新工藝、新設備操作的培訓，2005年送外培訓人員35名。各項目部結合實際，利用無施工任務時期組織職工進行技術、業務培訓。由于分局上下高度重視，職工崗位技能考試合格獲證率達百分之九十以上。為培養青年職工良好的職業道德、職業技能，2006年8月7日分局全面啟動導師帶徒、拜師學技活動，截止9月初共有36對師徒簽訂了合同。
四、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，積極推動黨的組織建設
按照xx總局黨委的統一安排，結合分局的實際情況，分局2005年7月至12月深入開展了保持共產黨員先進性教育活動。通過分局黨委的精心組織，分局所屬項目及機關黨支部的積極實施，先進性教育活動取得了顯著成效，較好地達到了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的工作目標要求，推動了黨的建設和分局各項工作，真正做到了“兩不誤，兩促進”。
分局x個黨支部的x名黨員參加了先進性教育活動，整個活動的覆蓋面達到了上級黨委的要求。整個先進性教育活動嚴格按照學習動員、分析評議、整改提高三個階段具體要求認真組織實施。各項目黨支部在項目生產施工十分繁忙的情況下擠出時間積極開展先進性教育活動，始終堅持把促進工作、促進教育貫穿始終。
經過此次保持共產黨員先進性教育活動，分局廣大黨員的思想認識有了明顯提高，受到了一次集中的“三個代表”重要思想和黨章、黨紀教育，發揮先鋒模范作用的積極性和自覺性有了明顯增強。進性教育群眾滿意度測評同樣取得了較好的結果，分局機關先進性教育群眾滿意度測評合格率達到100%，優良率達到95%。
分局黨委進一步加強黨的組織建設，對分局干部考核、黨內創先爭優評比、黨員民主評議、領導班子民主生活會以及基層黨支部工作進一步規范。各級黨組織努力增強自身建設能力，增強制度執行力，保證企業各項管理制度貫徹落實。按照上級黨委要求，分局各級黨組織積極參與重大問題決策和監督黨的路線、方針、政策以及分局規章制度執行情況，充分發揮了黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用。
五、積極開展創建文明單位工作，群眾組織工作富有成效
為加強分局文明創建工作，分局成立了文明創建工作領導小組，制定了《xx總局xx分局2005-2006年文明創建工作計劃》；通過各種會議、文件和墻報等形式，廣泛向干部職工群眾宣傳文明創建工作；各項目部結合自身工作任務，堅持文明生產，加強質量安全管理、目標成本管理，開展治安保衛工作，組織開展多種形式的活動，促進生產經營任務圓滿完成；分局和項目機關以創建“文明科室”為主要形式，抓好文明機關創建工作，在機關工作的同志努力工作，加強學習，不斷提高思想、業務水平，積極參加文明創建活動。
在分局黨委領導下，工會、共青團、女工組織積極發揮自身作用，主動帶領職工參與企業管理，積極組織干部、職工開展豐富多彩的活動。
工會充分發揮參政議政、民主管理企業的作用，著力為職工辦實事，豐富職工業余文化生活，增強了企業凝聚力。分局各級工會組織按照xx總局制定的勞動競賽管理實施辦法，團結動員職工廣泛開展勞動競賽活動，有力地促進了項目生產施工。各項目分會把辦好前方食堂、澡堂、改善勞動環境作為大事來抓，職工反映良好。
女工委積極宣傳我國在女性方面的法律、法規和計劃生育有關條例，與上級簽訂的計劃生育工作目標管理責任狀全部達標，分局無計劃外生育，無非婚生育和不到法定年齡的早婚早育現象。女工工作以“芙蓉杯”競賽為平臺，在女職工中深入開展素質達標活動，全面提高女職工的素質，引導廣大女職工積極投身改革發展的主戰場，展現風采，實現價值，努力保障和維護女職工的合法權益和特殊利益。建立了女職工素質達標檔案，分局女職工參賽面達到98%以上。去年的“芙蓉杯”競賽我分局又有兩名女職工分獲省直“芙蓉杯”崗位明星、xx總局“芙蓉杯”崗位標兵稱號。
分局團委在分局黨委及局團委的領導和支持下，在有關項目部開展了“青年文明號”及“青工拜師學技”等活動。2005年10月份，在分局黨委的高度重視下，團委組織了一次分局35歲以下青年員工的問卷調查，并針對調查收集到的信息及時進行問卷分析，反饋給分局領導為分局今后決策作參考，能及時給予員工解決的問題及時解決，做到真正解決他們的后顧之憂，全身心投入工作。
六、民主管理制度化，廠務公開規范化
廠務公開以民主決策，民主管理和民主監督為核心，以維護企業和職工利益，解決職工熱點，難點問題為重點，進一步提高透明度，著力落實職工的知情權、參政議政權。分局建立健全了領導班子議事規則，重大決策嚴格遵循“三重一大”操作程序。黨政主要領導在分局重大問題的決策過程中，充分發揮集體領導的作用，使民主決策的思想逐步朝著良好的方向發展。在外攬工程、篩選信息、確定跟蹤目標、選定投標項目、制定投標方案等方面，都認真聽取和吸收每個班子成員及部門負責人的意見和建議。大宗物資的采購，分局歷來的做法是召開部門負責人以上的專題會討論，并將采購的經過和結果也在部門負責人或辦公會上通報。
七、堅持反腐倡廉，推進黨風廉政建設深入發展
一年多來，xx分局按照局黨委、xx總局關于加強黨風廉政建設的要求，在實施黨風廉政建設責任制過程中，做到黨政領導重視、目標明確、重在落實，進一步推動了分局黨風廉政建設工作朝著“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的方向健康發展。
在總結過去實施黨風廉政建設經驗的基礎上，2005年分局對《xx分局黨風廉政建設責任制考核評價辦法》和《xx分局黨風廉政建設責任制考核評分標準》進行了修訂，印發了《xx分局黨風廉政建設責任分解目標》，明確了簽訂責任書的對象、考核范圍和評價辦法。2005年分局被xx總局評為黨風廉政建設優秀單位。2005和2006年，所有分局管理的干部（項目經理、支部書記、分局副總、項目部班子副職、機關職能部門正副職）都繼續與分局黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。
一年多來，分局各崗位上的干部、職工在投標、辦理結算、調差、變更等過程中，在為分局、項目及職工謀取利益的同時注意搞好廉潔自律，在經濟上沒有發現侵害集體利益、損公肥私等嚴重違法違紀問題。
近年來，我分局的文明單位創建工作取得了優異成績，這是上級領導關心支持的結果，也是全分局干部職工努力工作的結果。我們深知創建文明單位是一項龐大的系統工程，是一個循序漸進的動態過程，創建內涵隨著時間的推移不斷賦予新的內容。因此，我們不能滿足現狀、停滯不前，我們要在省直機關黨工委和xx總局黨委的正確領導與大力支持下，與時俱進，開拓創新，真抓實干，齊心協力，深入持久地開展文明單位建設活動，不斷提高創建質量，推新創建內容，全面實現生產經營目標、全面開創分局三個文明建設新局面。