和諧職工之家匯報

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**銀監分局工會成立于**年元月，現有會員66人，近兩年來，在上級工會和**分局黨委的正確領導下，緊緊圍繞銀行業金融監管中心，充分發揮工會的職能作用，不斷推進民主管理，積極構建和諧“職工之家”，有力地促進了職工隊伍建設，全局上下呈現出一派團結和諧、務實創新、奮發向上、高效運作的局面。

一、領導重視，突出“家”的位置

依法開展工會工作，創建模范職工之家，切實發揮工會的橋梁和紐帶作用，黨委必須充當堅強的后盾。**分局黨委從成立伊始就把構建和諧“職工之家”作為工會建設的突破口和切入點，把工會工作納入重要議事日程，充分發揮工會的作用。

（一）健全組織，構筑“家”的平臺。**分局成立后不久，黨委就及時召開全體職工大會，依照工會法和工會章程成立了**分局工會委員會。把素質高、責任心強、公道正派、有較強組織管理能力、在職工中有較高威望的同志選派到工會，通過民主選舉產生了工會主席、副主席及各委員，成立了**銀監分局第一屆工會委員會以及各專門委員會，組織機構得到了加強。

（二）領導重視，讓“家”有堅強的后盾。**分局黨委堅持把工會工作納入重要議事日程，每年年初，黨委主要負責人都要認真聽取工會年度工作計劃和安排，提出指導性意見；分局黨委堅持每季研究解決建家工作中的急難問題，在人、財、物上給予大力支持。

（三）加大投入，讓“家”有充實的內容。**分局在財務狀況非常困難的情況下，擠出一部分資金修建了圖書室、閱覽室、活動室和榮譽室。分局閱覽室每年征訂報刊雜志近20余種；圖書室藏書每年遞增600余冊，為職工提供了豐富的精神食糧；活動室購置了6套英克萊健身器材、1張乒乓球桌、4張棋牌桌，并規劃了全民健身場所，為職工加強鍛煉、增強體魄，開展文體活動提供了舒適寬敞的環境。

（四）身體力行，讓“家”有和諧的氛圍。工會組織開展的每次大型活動，**分局黨委成員都積極參加，與職工打成一片，既融洽了干群關系，又把活動的氣氛推向了高潮。

二、建章立制，夯實“家”的基礎

為了切實保證工會組織在黨委領導下獨立自主地開展工作，保證工會工作從一開局就形成制度化、程序化、規范化的模式運作，**分局工會從建會伊始就著手開展了一系列組織建設和規章制度的建設。

（一）規范操作，健全工會組織體系。按照工會章程的規定，統一組織分局系統員工重新申請加入分局工會，填寫了會員基本情況登記表，對會員資格進行了認真的審查，會員入會率達到了100%。同時抓好工會小組建設，按照民主選舉程序，選舉產生了思想上進、作風民主、事業心強，在員工中有較高威望，能為員工說實話辦事的人員擔任工會小組長。

（二）完善制度，為構建和諧職工之家提供保障。分局工會圍繞職能，結合分局實際，一年多來，先后制定和完善了《職工之家建設實施辦法》、《職工代表大會實施細則》、《職工代表大會提案工作細則》、《局務公開實施辦法》、《工會崗位職責》、《工會經費管理制度》、《職工生日祝賀探視慰問制度》、《**銀監分局受表彰先進集體和先進個人獎勵辦法》等一系列規章和制度。為搞好配套管理，又建立了“六檔”，即《工會工作文檔》、《女職工文檔》、《職代會文檔》、《職工榮譽文檔》、《職工健康文檔》、《會員文檔》，這些規章和制度具有適用性強、操作性強、管理性強的特點，為全面推進**分局工會的工作和構建和諧“職工之家”提供了保障。

三、陽光管理，發揚“家”的民主

為了認真貫徹“三個代表”重要思想和銀監會關于政務公開的工作意見，**分局黨委高度重視局務公開工作，堅持把局務公開作為深化民主管理、完善民主監督、密切黨群關系的重要措施來抓，以公開增活力，以公開促廉政，以公開樹形象。成立了局長任組長、副局長任副組長、工會、紀檢、人事、辦公室等部門負責人參加的局務公開領導小組，設立了專門的辦公室，制定了局務公開實施方案。去年以來，圍繞“權、錢、人”三個核心內容，積極推進局務公開，不斷擴大局務公開的內容和范圍，收到了好的效果。

（一）相信職工，依靠職工，搞好民主管理。為充分調動職工參與民主管理的主動性和創造性，促進民主管理抓深抓細抓規范，一是出臺了《“財務公開、民主理財”實施辦法》，建立完善了在黨委統一領導下的以職工代表為主體、后勤服務部門主辦、會計財務部門指導、紀檢部門監督、工會組織協調，黨政齊抓共管的“財務公開、民主理財”的組織領導體制。并成立了四個專項小組和一個專門委員會。即財務預算審查小組、車輛修理維護管理小組、大型購置管理小組、計算機及網絡維護管理小組和招投標委員會。負責對各管理中的簽報開支事項進行審核、公示、報批，以及添加、購置、維修等各操作環節的全程監督工作；二是對大宗物品實行集體采購，陽光操作。分局成立了由工會、紀檢監察、辦公室、監管、統計信息等有關部門組成的采購委員會，制定了《大宗物品采購管理辦法》，明確了采購操作程序及要求，紀檢監察和工會代表對大宗物品采購實行全程監督。

（二）任人唯賢、陽光操作，在干部選拔任用上實行干部人事管理選拔任用機制。按照干部管理權限，對于分局任命的所有中層干部，依照“公平、公正、公開”的原則進行選拔，實行自我申報、資格審查、競聘演講、三方打分、黨委審定、任前公示的公開選拔任用程序。通過要求競聘人員過“五關”，比較全面地將競崗人員的德、能、勤、績、廉進行了一次大展示，既增進了干部群眾對競聘人員的了解，又體現了分局黨委任人唯賢、陽光操作的整體工作思路，保證了黨的干部人事政策的正確貫徹執行，提高了干部人事管理的科學性與透明度，有利于在全局形成競爭、激勵、淘汰的干部人事管理選拔任用機制。

（三）聚群眾智慧，促職能履行，彰顯主人翁意識。為確保職代會真正成為職工當家作主、參政議政的載體，分局黨委、工會在提高大會質量、規范大會內容，保證大會效果上下功夫。去年以來，共召開了三次職代會。每次職代會會前都要進行大量前期準備工作，確定會議主題，明確會議議程，加強宣傳，廣泛增強干部職工的認知程度和參與熱情，召開不同層次座談會和懇談會，下發征求意見書，廣泛征集提案，成立答復小組，認真研究答復工作。嚴格按照程序辦事，不走過場，讓職工充分討論，局黨委現場逐項解答提案和職工代表面對面的溝通和交流，探討和解決廣大職工關心的熱點、難點問題，落實了職工的知情權、參與權、審議權和監督權，工會的民主參與、民主監督和溝通協調作用得到了充分發揮，有力地推進了行政決策的民主化、科學化進程，營造了和諧的人文環境。

四、服務職工，體現“家”的溫馨

**分局工會為了將黨的關懷帶給職工，在建“家”活動中，竭盡全力為職工辦實事、辦好事，讓職工在充滿溫馨的“家”中健康、愉快的工作和生活，使“職工之家”成為職工放心滿意、可信賴的家。

（一）以服務職工為宗旨，全力為職工辦實事，體現“家”的親和力。去年年初，分局工會成立后，首先做的第一件事，就是按照黨委意圖制定下發了《**銀監分局工會生日祝賀、探視慰問制度》。該制度執行一年多來，先后有140多人次享受到了該制度帶來的溫暖，大家紛紛表達了對黨委的感激之情，有的職工家屬還專程到工會表示謝意；遇到節假日，工會各委員主動上門看望重病號，慰問困難職工家庭，主動為職工送溫暖；每年組織婦女進行婦科檢查，組織處級以上干部體檢，每兩年組織全體職工進行一次身體全面檢查，建立職工健康檔案。為了更好地體現將黨的溫暖送給職工和配合黨委做好職工的思想政治工作，**分局工會堅持員工思想有情緒時必訪，員工家庭有矛盾時必訪，員工家庭生活有困難時必訪，員工家庭發生不幸時必訪，員工生病住院時必訪的“五必訪”制度。通過為干部職工辦實事、辦好事，實施一系列人文關愛活動，順應了民意，凝聚了人心，激發了干部職工的工作熱情。

（二）開展豐富多彩的文體生活，增強“家”的凝聚力。為豐富職工文體生活，**分局工會針對職工日益增長的求健、求樂、求美的追求，緊密聯系銀行業金融監管工作實際，著力在“群眾性、新穎性、多樣性”上下功夫。如去年國慶節前夕，分局工會舉辦了迎國慶棋牌比賽聯誼活動。分局66人除2名重癥病人和2名出差在外人員外，其余62人全部參加了活動。

（三）熱心公益事業，發揮“家”的感召力。去年元月，**分局工會成立，百業待興，工作千頭萬緒，他們力克重重困難，急職工的利益所急，想分局的困難所想。鑒于分局經費上的困難，既要籌建圖書室，又注意培養職工主人翁責任感和勤儉建局的思想，**年5月他們向分局全體職工發出捐獻了圖書的倡儀書，分局系統40多名干部職工響應，踴躍捐獻各類圖書120多冊。

五、開展競賽，彰顯“家”的活力

**分局工會緊緊圍繞銀行業金融監管工作中心，開展了一系列勞動競賽活動，大大提高了分局系統員工的政策理論水平和業務素質，促進了專業化監管效能的不斷提升和各項監管任務的圓滿完成。

（一）建立激勵機制，調動職工積極性。為弘揚正氣、鼓勵先進，充分調動和激勵分局系統全體干部職工的工作熱情，在干部職工中營造立足本職、愛崗敬業、崇尚先進、宣傳學習先進，爭創一流工作業績的優良作風的氛圍，規范化、制度化地做好對受表彰先進集體和個人的獎勵工作，**分局工會根據局黨委的要求和意圖，在調查研究的基礎上，制定了《**銀監分局關于受表彰先進集體和先進個人的獎勵辦法》，對受獎勵的對象、范圍、獎勵的標準，獎勵經費來源、獎勵的方式和管理都作了明確具體的規定。

（二）開展“四法”知識培訓及測試活動，促進依法監管、合法經營?！吨腥A人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業銀行法》和《中華人民共和國行政許可法》頒布后，積極配合有關部門，以“四法”學習宣傳為契機，在分局系統和銀行業金融機構開展了一系列聲勢浩大的“四法”知識學習培訓和宣傳活動。

（三）開展業務技能競賽，提高職工業務素質。為加強職工業務知識的學習，提高職工業務技能，工會與人事教育部門先后舉辦了農村信用社貸款五級分類、信貸管理、會計業務、統計業務知識等15個系列的專題培訓班，聘請金融系統的專家和大學教授講課。為盡快提高監管人員的業務知識和監管技能，工會在監管科室中開展了金融監管優秀主查人競賽活動，從立項、成立檢查組對人員分工和培訓，到現場檢查方案的制訂；從進點會談、調閱資料、檢查核對賬務，到對問題的判斷能力；從對查證問題的梳理、核實、綜合分析、評判，制作檢查事實與評價，與被查單位反饋，到最后形成現場檢查報告的能力和水平。這一活動開展一年多來，干部職工的業務水平和操作技能得到了極大的提升。

（四）開展調研競賽，促進各項工作上新臺階。為了認真開展調查研究，扎扎實實促進各項工作不斷上新臺階，工會與辦公室一道共同制定了調研考核獎勵辦法，成立了課題研究小組，分解調研任務。從局長到一般科員，出現了人人搞調研，個個出成果，形成了調研工作和業務工作互動并進的良好態勢。據不完全統計，僅**年一年全局有47篇文章被省級以上刊物錄用。