醫院工作匯報十

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醫藥商業賄賂不但加劇了群眾看病難看病貴問題，還損害了黨和政府的聲譽，敗壞了衛生行業和醫務人員的形象，是造成醫藥管理混亂、醫患關系緊張、醫療糾紛增多的一個重要原因。為了維護人民群眾的利益，加強行業作風建設，提高醫院信譽，會后我院領導班子十分重視，立即召開行風建設領導小組暨行風建設管理小組及中層干部會議，傳達和學習會議精神，使大家充分認識到醫藥購銷領域的商業賄賂嚴重擾亂了社會主義經濟秩序，增加醫院成本，損害消費者合法權益，敗壞社會風氣。

一、加強領導管理，確保治理工作順利開展

開展治理商業賄賂專項工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，結合今年反腐倡廉這項重要工作任務，為了使工作順利開展，成立我院治理商業賄賂領導工作小組。

組長：副組長：

成員：

下設治理管理辦公室（辦公室設在黨辦）

主任：副主任：

成員：

二、建立健全制度，落實層級責任

為了治理醫藥商業賄賂專項工作順利開展，切實加強領導，在組織準備和動員教育階段，我院切實加強管理，在行風建設和醫德醫風建設工作中，制定一系列措施。指定科主任為本科室第一責任人，做到層級負責，一級抓一級，層層抓落實。院領導與科主任、科主任與職工簽訂了《20*年云浮市人民醫院醫德醫風建設、行業作風建設目標管理責任書》，做到工作責任明確，工作措施落實到位，確保治理工作扎實開展。

三、提高認識，確保治理工作有序開展

我院黨委及時布置學習《云浮市衛生系統治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作》文件，結合樹立社會主義榮辱觀教育，以科室為單位組織學習討論，要求每一位醫務人員認真學習、深刻領會、掌握要求、廉潔自律、自覺遵紀守法，堅決抵制商業賄賂。通過開展學習，要求每人寫一篇學習心得，張貼在科室學習園地，由治理辦公室負責監督檢查。

四、加強自查自糾工作

我院突出抓好自查自糾工作，由治理管理小組深入調查研究，摸清本單位涉及的重點崗位、重點環節、重點人員等基本情況。為加強采購管理，年初醫院成立了由10人組成的醫療設備、后勤物資采購小組，負責全院的采購工作，價值1-2萬元的設備由采購小組論證后報院領導批注采購，價值2萬元以上的設備，由采購小組論證后遞請醫院辦公會議討論通過，按公開招標程序進行采購。為了抓好查辦商業賄賂案件，拓寬信訪舉報渠道，設立舉報電話，負責組織專門力量收集、分析[排查商業賄賂線索，我院未發現有商業賄賂線索和接到賄賂舉報。

近期，我院將根據省、市衛生局統一部署和要求，結合本院開展治理工作具體情況，制定我院關于《開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》。