分局落實基層建設工作匯報

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根據省市局關于開展“基層建設年”活動的總體要求，分局結合工作實際，提出了“加強領導、升溫鼓勁、掀起基層建設新熱潮”的口號，積極穩妥、循序推進基層建設工作，力爭年底前新區工商基層建設水平得到進一步提高。

一、組織先行住落實，明確責任分工

圍繞省局提出的基層建設任務和目標，為加強對基層建設工作的組織領導，我們一方面立足于提高認識，先后召開_次中層和全體干部職工專題會議，傳達省局和威海市局會議精神，研究部署基層建設工作落實措施，使分局上下對開展基層建設年活動的重要意義達成共識。另一方面，分局成立基層建設年活動領導小組，××局長任組長，××副局長任副組長，分局機關科室負責人為成員，并明確了分局領導成員分別聯系的基層工商所和辦事處，切實抓好貫徹落實。

二、精心謀劃定思路，強化措施保障

新區分局基層工商所大部分辦公設備陳舊，辦公條件落后。因此，基層建設規范任務很重，面臨的困難很多。

為確保按期完成基層建設規范任務，樹立基層規范整潔的辦公形象，我們將主要采取以下幾項措施：一是本著節約、切合工作需求思路，設計改造方案。二是想方設法籌集建設資金，全力解決資金緊缺問題。三是嚴格按經濟區域和工作實際需要，科學調整和設置工商所、辦事處布局。目前，已形成初步方案，擬對現有的工商所、辦事處進行壓縮合并。

三、統一標準求實效，推進規范運作

結合新區分局范圍內的工商所和辦事處現狀，制定詳細的內務工作規范、內務管理標準、設施配置標準，廣泛征求意見，制定成冊，下發各單位統一落實，并進行細化量化考核，確保建成規范、統一標準的綜合執法所。

四、加強培訓練內功，基層規范上檔次

結合省市局在基層建設年活動中的學習培訓，我們一方面積極派人參加，認真學習、加強考核，另一方面，結合自身實際，組織自學，近期抓緊制定政治和業務學習計劃，采取學習與實踐靈活結合的方法，分層次、按重點、重實際、強操作方法開展各種培訓工作，確保不走過場，達到不論各年齡段同志都能夠基本會辦案、能操作微機、會使用各級各種業務軟件。

五、加強隊伍思想作風建設，樹立基層良好執法形象

進一步加強執法隊伍思想作風建設，嚴格執行各級關于各項禁令規定，加強對各單位的“三級督察”的落實，每季度對各單位隊伍建設、執法到位情況檢查情況進行通報，同時，結合基層建設年活動開展，對各級工商部門各種規定的工作時限的落實，進行督導檢查，努力糾正各種侵害群眾利益、與民爭利的行為，把各項工作承諾政策落到實處。結合“大走訪”、與企業“面對面”對話活動，虛心接受企業和群眾的意見建議，轉變作風，改進工作，通過基層建設年活動開展，進一步樹立基層工商隊伍高素質、嚴要求、業務精的良好形象。