當前茶葉產業發展情況工作匯報

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一、基本情況

全鄉共有茶地39548.5畝，其中投采26433.5畝，農民戶均擁有茶園6.7畝，人均擁有茶園1.6畝。09年，全鄉計劃總產干茶221.26萬公斤，實現茶葉總產值4993.6萬元，新改植茶園1300畝，其中樣板452.5畝，低產茶園改造5000畝，其中樣板1200畝，建立光山茶葉專業合作社，完善提升光山、松山、尼諾三個茶葉專業示范村。

(一)春夏茶生產情況

截止6月20日，全鄉生產干毛茶123.9萬公斤，完成縣下達221萬公斤的56%;生產精制茶27.7萬公斤，完成縣下達60萬公斤的41.6%;實現工農業總產值3717.7萬元，完成縣下達4515萬元的82.34%。其中：5月20日止春茶生產干毛茶109.6萬公斤，占年計劃221萬公斤的49.6%，生產精制茶22.2萬公斤，占計劃60萬公斤的37%，產銷率100%，實現工農業總產值3309萬元，完成縣下達4515萬元的73.2%;5月20日至6月20日夏茶生產干毛茶14.3萬公斤，占年計劃221萬公斤的6.41%，生產精制茶5.5萬公斤，占年計劃60萬公斤的9.1%，產銷率100%，實現工農業總產值409.7萬元，完成縣下達4515萬元的9.09%。

(二)新改植和低產茶園改造情況

1.截止6月20日，新改植良種茶園902.5畝，完成縣下達1300畝的69.4%;定植434.5畝，完成任務的33.4%;樣板177畝，完成縣下達300畝的59%。完成低產茶園改造5120畝，完成縣下達5000畝任務的102.4%。其中：非樣板改造3960畝，完成縣下達3800畝的109.2%;改造樣板1160畝，完成縣下達1200畝任務的96.6%。完成二次中耕18500畝，二次施肥15600畝，病蟲害防治22700畝。

2.新改植樣板300畝，實際規劃452.5畝，規劃在松山芹菜塘95.5畝，新河大浪壩32畝，聯席施家寨99畝，尼諾破石頭小外寨100畝，鹿塘麻山126畝。1200畝低產茶園改造樣板規劃在××村50畝，光山村450畝，聯席村50畝，新河村50畝，松山村100畝，大九甲村50畝，下六甲村50畝，鹿塘村50畝，尼諾村300畝。

(三)茶葉專業示范村建設情況

我鄉已建成光山村、松山村、尼諾村三個茶葉專業示范村，目前正處于鞏固提升階段，今年計劃在光山村新建1個茶葉專業合作社，目前正在建設中。

二、工作機制建設情況及主要工作措施

(一)加強肥培管理，以根內肥為主，根外肥為輔。根內根外相結合的辦法，抓好追肥，各村采取有力措施，投采茶園做到年內畝施有機肥600公斤以上，施氮、磷、鉀復合肥40公斤，生物肥20公斤，解決投入不足問題。抓好中耕除草，科學防治病蟲害。

(二)抓好茶樹修剪。春茶結束后，對投產茶園進行輕、重修剪和整型修剪，提高鮮葉的數量和品質，增加收入。

(三)切實抓好鮮葉下樹和分等級采摘，各村從茶所抓起，嚴格要求茶農按規范標準分等級采摘，達到茶所增效，茶農人均增收100元以上。

(四)切實抓好新植、改植茶園建設年內發展的新植茶園和改植茶園必須栽植無性系新良種茶苗，以昌選系列，佛香系列，鳳選系列，香歸銀毫等無性系新茶樹良種為主，完善品種結構按照優質高產，無公害茶生產標準，認真進行統一規劃和種植。

(五)抓好低產茶園改造，5月20日—6月30日進行。改造茶園堅持“三改一管”，改樹做到因樹因園宜重則重，宜臺則臺，嚴格按標準改造。

(六)嚴格生產標準，提高茶葉品質。各村切實按《××縣無公害茶生產綜合標準》和《云南省普洱茶綜合標準》生產。提倡使用有機肥、農家肥和生物微肥，生物農藥，嚴禁使用甲安磷等高毒、高殘留農藥，加強“綠色食品茶”和“有機茶”基地的建設。

(七)加強組織領導，形成發展合力。為切實抓好2009年茶葉生產，我鄉成立由鄉長為組長，分管茶葉產業的領導為副組長，茶葉站、農業技術推廣站、財政、農經、林業、信用、工商、地稅、供電、科技、國土等部門負責人及各村委會主任為成員的茶葉產業領導小組，負責安排、協調、抓好2009年全鄉茶葉生產工作。各村委會也成立了相應的領導小組，抓好各村的茶葉生產工作。

(八)建立激勵機制，嚴格考核獎懲。對茶葉生產工作實行目標責任，績效掛鉤管理考核。涉及的新植樣板的聯席、松山、新河、尼諾、鹿塘等5個村以村為單位每村交押金1000元，其余的××、興文、大九甲、下六甲、光山等5村以村為單位每村交押金700，茶葉產業組成員交押金700元。考核以村為單位，考核時總分在91分(含91分)以上的村，退還所交押金，同時給予押金同等數額的獎勵;考核總分在91分以下的村為完不成任務，所交押金扣繳作為產業發展基金。考核時間按產業工作時段的要求，對新植、改植茶園建設進行分期檢查驗收的基礎上，鄉級在10月底由產業組組織按各項指標任務完成情況進行全面考核。

(九)扶持政策。新植、改植茶園中心樣板452.5畝，經各級驗收合格每畝補助400元。低產茶園改造中心樣板1200畝，經各級驗收合格每畝補助50元。

三、存在困難

一是鄉本級財政困難、茶農經濟基礎薄弱，茶葉產業發展總體投入不足，基礎設施滯后，茶園單產低，市場競爭力弱，綜合效益不高;二是制茶企業數量多、實力弱、規模小、分布廣、管理難，而且多數還停留在茶葉原料的簡單生產加工銷售水平上，全鄉茶葉產業發展企業龍頭帶動和優勢品牌支撐不明顯，產品市場知名度和競爭力不夠強;三是近年來茶葉價格漲跌幅度較大，市場極不穩定，特別是去年以來茶葉市場持續低迷，在一定程度上挫傷了茶農發展茶葉產業的積極性，生產投入不足、茶園管理不到位、鮮葉分級采摘加工落實難，廣大茶農的生產經營理念和生活消費觀念有待于進一步轉變;四是茶葉產業專業合作組織建設尚處于探索和起步階段，服務茶葉產業發展的整體功能發揮還不明顯。

以上困難和問題，鄉黨委政府將盡最大努力逐步加以解決，同時懇請縣委、政府及縣直各有關部門一如既往地重視關心支持××的茶葉產業發展。

四、下步工作打算

1.提高規范化管理水平。以建設高優生態茶園為方向，加大低產茶園改造力度，加強新植茶園管理，規范茶葉采摘、加工，走高產、優質、高效、生態、可持續發展之路，高標準建設優質生態茶葉基地。

2.培植壯大龍頭加工企業。進一步夯實發展基礎，完善茶葉產業專業合作組織建設，構建“企業+基地+農戶”的合作機制，實施“以大帶小、以精帶初”戰略，逐步對規模小、管理難、效益差的制茶企業進行改革、重組，培植龍頭企業，強化支撐功能，提高茶葉生產加工和經營能力，實現企農雙贏。

3.提高標準化管理和采摘水平。加強茶農生產技能培訓，全面推行分級采摘、分級收購、分級加工，實行以質論價、以質定價，增加茶農和制茶企業的經濟收入。

4.打造知名茶品牌。堅持培育茶產業、挖掘茶文化和開發茶產品相結合，通過積極組織參與“千年茶鄉商貿文化節”活動，多形式加大對外宣傳推介和促銷力度，強化市場引導，把握市場動態，努力改變以簡單生產加工銷售原料為主的產業發展格局，提升茶葉產業綜合效益，努力打造一批茶葉產業專業村。

五、幾點建議

結合××鄉茶葉產業發展實際，借今天這個難得的機會，我們建議縣委、政府及縣直各部門繼續像過去一樣關注茶葉產業發展，真正把××作為全縣茶葉大鄉來謀劃、來扶持、來發展。一是采取直接補助、貸款貼息等方式，繼續加大對低產茶園改造、基礎設施改善、生產技能改進等方面的投入扶持，堅定廣大茶農信心，擴大優質茶園面積，集中整合現有企業，做強做大龍頭企業，著力打造知名品牌，鞏固茶葉產業地位，有效解決因受國際金融危機以及市場因素等影響，茶葉市場低迷，制茶企業等待觀望、資金困乏，廣大茶農無力應對、放棄采摘等實際困難和問題。二是加強××茶葉交易市場建設管理，加大對茶葉協會、專業合作組織的建設力度，建設覆蓋滇西的茶葉生產加工銷售基地，提升××茶的知名度、影響力和市場占有率。三是逐步改良種植品種，引進優勢企業和先進工藝，建設集茶葉種植、茶產品銷售、茶藝表演、茶文化研究等為一體的活動場館，繼續舉辦好各種推介活動，充分發揮“千年茶鄉”品牌效應。

以上匯報若有不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家!