工商局機構改革工作匯報

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編者按：本文主要從精心籌備，夯實機構更始的工作基本；精心經營，凸起機構更始的焦點內容；精心實施，確保機構更始的凸起成效進行講述。其中，主要包括：經由過程查詢拜訪研究摸清情形，做好工作籌備、經營了區縣局新的本能機能定位、宣傳策動普遍深切，營造精采空氣等，具體材料請詳見：

××市工商系統區縣局新一輪機構更始在××市工商局“三定”劃定框架內，按照精簡、統一、效能的原則，對各區縣局的首要職責使命、內設機構、人員編制和率領職數進行從頭明晰和審定，進一步理順了區縣工商部門的本能機能職責，調整了區縣局的機構設置，工商所數目從××個削減至××個，根基成立了權責一致、分工合理、抉擇妄想科學、執行順暢、看管有力

的工商行政打點系統體例，實現了機構更始的預期方針。首要采納了三項行動：

一、精心籌備，夯實機構更始的工作基本

一是經由過程查詢拜訪研究摸清情形，做好工作籌備。××市工商局組成××個調研組實地走訪區縣局××個，下層工商所××個，召開片區會*個，涉及規模涵蓋××個區縣局，先后聽取了××*名局率領班子成員、××名科所長、××余名工商所干部的定見和建議，根基摸清了機構更始孔殷需要解決的情形和問題，形成了近2萬字的調研陳述，并在此基本上出臺了機構更始實施方案。二是經由過程干部調整增強率領，供給組織保障。機構更始中，對××個區縣局××名同志進行了崗位調整，其中汲引干部××名，平級交流、轉任、改任××名。調整過程凸起浮現“三公三意三匹配”的要求，共有××名下層干部參加平易近主舉薦和測評，××*人次加入個體談話考查，對××個區縣局平易近主舉薦靠前的人選進行了差額考查，并初度以密函形式將得票情形奉告干部本人。汲引使用的××名干部全數從各區縣局后備干部中發生。三是經由過程帶動年夜會統一思惟，深化干部熟悉。實時召開區縣局機構更始帶動年夜會，下發機構更始工作《實施定見》，明晰指導思惟、方針使命、軌范環節和工作要求，為區縣局開展機構更始供給了有力的依據。

二、精心經營，凸起機構更始的焦點內容

一是經營了區縣局新的本能機能定位。新“三定”凸起了區縣局本能機能職責表述的統一性，做到內容完全一致、表述全數統一；堅持了職責內容的法定性，實現了法令律例賦予工商部門本能機能的全到位、不越位；堅持了本能機能分配的效能性，明晰了法令律例劃定以及總局、市局授權下放給區縣局的各類職責權限。二是經營了區縣局新的機構結構。按照各單元人員、規模巨細，明晰了內設機構數目，提出了內設機構的整合原則和名稱規范，對國有資產打點、12315以及信息中心等營業進行了明晰歸位。參照××市功令局模式，在各區縣局成立了經濟搜檢功令支（年夜）隊。按照“精局強所”的思緒，對少數結構設置較著不合理、已經影響監管功令效能的工商所作了恰當調整，并設置了部門專業所。三是經營了區縣局新的編制分配。按照“尺度統一、整體平穩、局部微調、慢慢到位”的原則，綜合考慮地域、生齒、經濟成長、監管使命等*項指標，從頭審定了各區縣局公務員編制的方針節制數。共調整××個區縣局的公務員編制，其中調增××個，調減××個，并力爭在5年內實現實際人員與節制數相匹配的方針。

三、精心實施，確保機構更始的凸起成效

一是宣傳策動普遍深切，營造精采空氣。各區縣局在機構更始中成立工作班子，進修政策文件，召開帶動年夜會。堅持把思惟政治工作擺在首位，充實聽取各方面的定見，出格注重傾聽群眾的聲音，做細思惟工作。整個機構更始時代，系統干戎行伍思惟情感不變、積極撐持擁護上級抉擇妄想，為實現更始的方針使命營造了精采的工作空氣。二是內容審定嚴酷尺度，實現規范操作。各區縣局嚴酷按照《實施定見》的要求上報“三定”草案，中層干部職數按照××市編辦原則性劃定的“2n+x”（其中n是科室及工商所數目，x是功令支（年夜）隊科室數目）統一審定，共審定中層干部職數××名，比機構更始前增添××名，審定功令支（年夜）隊下設科室××個，設立*個下設科室的區縣局*個，*個科室的區縣局××個。在區縣局機關與工商所人員比列分配上，堅持浮現向下層傾斜的原則，人數在100名以上區縣局，機關與下層根基實現*：*的人員比例；100名以下的，根基實現*：*的比例，全系統總體比例從機構更始前的*：*擺布轉變為××：××擺布。三是人員調整凸起競爭，形成正確導向。各區縣局嚴酷按照干部選拔任用的劃定，普遍經由過程競爭上崗的形式進行人才選拔和崗位補缺工作，“三公三意三匹配”的選人用人導向已經深切下層人心，正確的用人導向正在形成。今朝共有××*個區縣局的××*名干部經由過程競爭上崗走上率領崗位，系統選人用人公信度在此次機構更始中獲得有力晉升。