公司質量活動月報告范文

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努力吧！工友們為的明天更加輝煌絢爛。

這既是公司上至高層管理人員，為期一個月的質量在心中、質量在手中”質量月活動已喜降帷幕。下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理布置、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的效果，達到理想的目的證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在一些不良習慣，如今我全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我取得了如下八大效果：

既豐富了員工的業余文化生活，1通過一些文娛和體育活動的開展。同時也培養了服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

開展你追我趕的喜人局面，2通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足。涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、廢品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，學習的典范，楷模，追求目標。希望他繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，3通過推進和加強6s管理。面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，4通過以潘經理牽頭。大大鼓舞了斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不時改進、不時提高。

員工的質量意識大有改觀，5更為重要的通過此次活動的開展。原有的不良操作習慣，干壞干好一樣與我無關”思想意識已蕩然無存，真正地是人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

閑置很久的三檢卡》已迅速落實到位，6通過此次活動的開展。一系列的作業指導書》工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》以及后進工段的整改方案》等相繼出臺，通過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時依照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在手中”

各工段的細小環節得到有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，7通過此次活動的開展。機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，8通過此次活動開展。每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在問題，同時派員駐廠跟蹤指導，裝置測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法方法進行工作，依照制定檢查規范，將問題發現在前面，解決了流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

離不開任總的正確領導，以上成果的取得。離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要臨時堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把發生不良品的隱患控制在可能呈現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

此次活動的勝利，總之。公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”奮斗目標，全方位保證“質量月”活動的勝利，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到1.33%比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，呈現了一個新的局面，收獲的不只僅是經濟效益，更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是搞好九月份“質量月”珍貴經驗，更將是公司今后繼續穩定發展的最寶貴的財富！