工廠安全活動情況報告

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往年基礎上參與人數最多的一年，這次“平安生產月”活動在7月初順利降下帷幕。今年廠平安生產月活動。把宣傳、教育、檢查等工作有機結合，從而提高全員平安意識，提高防范平安事故的能力，從維護生命和財富平安動身，最大限度地消除事故隱患，遏制平安事故的發生，促使活動見到實效。

廠緊緊圍繞“這一主題，根據集團公司《關于開展2011年平安生產月活動的通知》精神。結合本單位平安生產的現狀開展活動?，F將開展活動的有關情況總結如下：

一、領導重視、統籌安排

確?；顒拥挠行ч_展，為了加強本次平安生產月活動的組織領導。廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的平安生產月”活動的小組，負責本次平安月活動的組織實施工作。同時，廠在經濟上給予平安月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保證。

活動小組從成立后就立即動手，為了確保整個平安生產月活動順利開展。先后召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作；并在6月5日下發了廠2011年“平安生產月”活動方案》和平安生產月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，為認真開展好“平安生產月”活動打下了基礎。

二、大力宣傳平安生產月活動

廠上下掀起了平安生產月活動學習、宣傳和教育的熱潮，從六月初開始。大力營造“關愛生命、科學發展”輿論氛圍。辦公樓，還是廠區內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅；同時，以宣傳平安應急管理知識為重點，黨委宣傳部舉辦了一期平安生產月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“平安生產月”活動的意義。

積極開展各項活動三、以多種形式。

以靈活多樣的形式積極開展各項活動，充分利用“平安生產月”活動的時機。進一步提高職工平安意識和安全技能。

（一）開展了主題為“關愛生命。進一步增強了該廠廣大職工的平安意識，促進了平安工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

（二）政工干部深入班前開展了平安宣講活動。廠黨委專門下發了平安生產月宣傳提綱》并由機關政工干部。以及集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年時間任務“雙過半”關鍵時期，扎實開展“平安生產月”系列活動，堅定不移實現上半年平安生產，推動平安整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實意義。同時，號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份平安工作的極端重要性、艱巨性和復雜性，越是平安平穩形勢下，越要堅持清醒頭腦，進一步增強做好平安工作的責任感、使命感，時刻擺正平安與生產、平安與效益的關系，堅定平安管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發展觀的實質內涵和上級平安新要求，以良好的精神面貌、扎實的工作作風、熱誠的工作態度，努力實現洗煤生產上半年“雙過半”奮斗目標，以優異效果向建黨88周年和新中國成立60周年獻禮！

（三）開展以“必知必會”平安知識有獎答題活動。進行平安知識有獎競答，將平安生產法、平安規程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工平安意識和安全素質，提高了平安知識水平和保障安全的身手。

（四）召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了平安生產座談會。結合以“關愛生命、平安發展”為主題的平安生產月活動，對如何實踐科學發展觀，破解目前廠平安和生產的矛盾、如何解決構建實質平安型企業建設過程中的一些難題、如何正確掌握安檢工作的重點、做好職責范圍內各項工作的等方面進行了座談、討論。

四、積極開展平安知識培訓

廠根據洗煤生產實際，平安生產月期間。將平安教育關口前移，廠領導、車間干部深入班前上安全大課，將平安管理從源頭抓起，充分利用班前平安教育活動，堅持貼近生產實際，根據當班生產任務和工作現場的條件及平安事項把工作做實，保證了平安教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行平安知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”平安培訓，車間培訓中，充分利用班前會等時間，采取車間管理人員現場講解“必知必會”干部職工互考互問等形式，實行平安培訓教育，并通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月廠副總以上領導、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工平安意識、平安知識水平和平安現場操作能力，增強了事故預防能力，為實現平安生產奠定了良好的基礎。

五、開展平安檢查

廠組織了廠主要領導和車間負責人參與的全廠平安大檢查，6月15日、20日、29日。從檢查結果來看，總體情況良好，平安生產制度和平安措施有保障，各類機電設備狀態良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區和生產車間的衛生狀況也令人滿意。但在檢查中也發現一些問題，未盡人意，存在一定平安隱患，安檢部門對存在問題提出了要求，并責成相關部門落實處置。同時，平安生產月期間隱患排查治理工作中，廠推行動態和閉環管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人為違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處置情況及時上報，針對問題，找準癥結，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患于未然。

收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“平安生產月”活動的重大意義，通過在開展一系列活動。進一步增強部門和個人搞好平安生產工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級平安教育。教育廣大職工群眾加強平安生產法律法規學習，增強平安意識和法制觀念，提高平安技能。三是平安生產月隱患排查治理工作中，推行動態和閉環安全管理，變“靜”為“動”及時消除平安隱患。