銀行雙評工作匯報

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把“雙評”活動繼續深入地開展下去，將按照市行的安排部署。以此推動我行良好的行風和政風建設，更好地為區域經濟和人民生活服務。

一、加強組織領導

行長親自掛帥，成立了雙評”活動領導小組。副行長任副組長，各部室、分理處主任為成員。切實加強了對“端正政風行風、優化發展環境”活動的領導。制定活動方案，不定期地例會研究這項工作問題。行領導還通過廣播電視向社會做了鄭重承諾，聘請了社會監督員，歡迎社會各界廣泛監督。

二、實施七個結合

1切實端正行風政風，與主題教育活動相結合。做到依法合規經營

系統地學習了銀行股份有限責任公司員工違規處理辦法》和《銀行分行安全、合規檢查處罰規定（試行）提高了員工的安全合規意識”3月份組織開展了愛崗位、講合規、比貢獻”專題教育活動，2月份組織開展了執規執紀宣傳教育活動月”活動。通過學先進、學榜樣、與工人對比教育等形式，增強了全員的愛崗敬業精神。全體員工都寫出了心得體會，等同志的心得體會被省行、市行轉載。特別是同志寫的心得體會，得到市行黨委的充分肯定，讀后很受感動。支行的新氣象、新變化感染了很多職工，同志專門寫了一篇心得，充分表達了珍惜工作、熱愛行、努力工作的心情。目前正在開展“作風紀律宣傳教育月”活動和“八榮八恥”教育活動，切實加強員工隊伍建設和行風建設，努力依法合規經營。

2全面提高干部隊伍政治素質和業務素質，與干部隊伍建設相結合。

新班子組成后，三月中旬。首先明確了班子成員的職責分工，并做到班子分工不分家，對公對私不分線，實行扁平化的管理，徹底轉變工作作風。實行了周例會制度，每周都對工作進行安排部署，同時要求大家對未完成的工作說明原因，目的就是要扎扎實實地推進我行的各項工作，著力推進我行的各項業務快速健康地發展。支行要求中層以上干部工作上首先要有思路，要有開拓創新的精神；二是要敢抓敢管，真抓實干，要有敢于負責的精神；三是要勤奮學習、勤奮工作，要有身體力行的精神。經過這一段時間的運行來看，各級干部都很努力。長家在北市區，但他卻作到按正點上下班；綜合管理部副主任同志不分節假日，每天早來晚走，工作上兢兢業業；新提拔的位主任，工作上很努力，管理上很用心，還有我分理處的各位主任，工作在一線，時時處處都能夠起帶頭作用，職工中很有威信，得到大家的信賴。

3轉變工作作風，與提高工作執行力相結合。提高工作效率

各級管理人員強化了時間觀念和效率意識，首先是統一思想。對行里的會議部署和決定事項做到堅決執行，迅速落實，杜絕了拖拖拉拉、推諉扯皮的現象，徹底解決了中梗阻問題。綜合管理部的后勤保障職能明顯加強，管理職能正在逐步到位，推動支行的各項工作正在逐步走向正軌。同時，全行樹立了團結協作的作風，部門之間以大局為重，發揚團隊精神，互相理解，相互配合，做到思想上合心、執行上合力、工作上合拍。各部門加強了勞動紀律管理，做到管好自己的人、看好自己的門，做好自己的事，全行形成了緊張有序的工作氛圍。

4牢牢筑起防查案件的籬笆，與“四項管理制度”和安全保衛工作相結合。

對監察保衛工作進行了詳細的安排和部署，年初支行召開了建行以來的首次專題監察保衛工作會議。對“四項管理制度”具體操作方法進行了培訓，行長與各部室、分理處主任簽定了反腐倡廉”預防案件和事故”責任狀。平時就“四項管理制度”和安全保衛工作，對各個網點進行不定期的抽查，發現問題及時整改，使全員的安全合規意識明顯提高。綜合管理部相繼出臺了防火預案、防搶劫預案、監控錄像使用規定等一系列的制度，推動了安全保衛工作的有效落實，得到市行監察保衛部的充分肯定。同時在支行的統一部署下，各個部室、分理處結合實際，對各業務崗位進行了防風險自查，針對查找出的漏洞和問題，修改、補充、完善了重要憑證、信貸檔案、承兌業務、各種登記簿管理、監控系統等管理辦法和規定。目前所有的規章制度都已經集中到綜合管理部，很快就將匯編成冊。

5充分發揮黨組織在糾風工作中的領導作用，與黨建工作相結合。

結合開展的學習“八榮八恥”等教育活動，一是充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。提高員工的覺悟，增強員工愛國、愛黨、愛行的意識，社會上要做一名優秀的公民，行更要做一名優秀的員工。二是開展“黨員一幫一，共同創先優”活動。通過黨員、群眾“一幫一，結對子”使全行和諧進步，共同發展。

6進行積極有效的信貸投入。與支持區域經濟發展相結合。

年初僅用一個月的時間就完成了對集團新增授信億元的評審，為企業服務特事特辦。同時為其提供了億元營銷性貸款承諾函，發放住房貸款萬元，辦理承兌萬元，辦理貼現萬元，還較好地支持了股份以及眾多小企業的發展。

7積極為全區廣大企事業單位和對私客戶提供優質服務。與切實加強文明優質服務相結合。

提高服務意識，切實加強和改進服務工作。改進服務手段，充分樹立“二線為一線，領導為全員，全員為客戶”和“全行一盤棋”理念。

要求員工站立服務、微笑服務、計時服務，一是加強了柜面服務。認真使用文明用語。

信貸人員每周至少深入企業一次，二是強化了信貸人員對企業的服務。積極開展調研和咨詢，及時了解企業需求，幫助企業解決銀行能夠做到問題，同時積極提高信貸投放的評審效率。