農電系統問題排查工作匯報

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公司迅速行動起來在全縣農電系統開展了突出矛盾和問題排查治理工作。1月24日省公司縣級農供電企業突出矛盾和問題排查治理電視電話會議召開后。

一、統一認識。廣泛開展。

公司領導班子全體及相關部室主任參加了會議。經理傳達了縣級農供電企業突出矛盾和問題排查治理工作組織實施方案》對總經理的重要講話進行了解讀，1月25日召開了專題會議貫徹突出矛盾和問題排查治理電視電話會議精神。深刻闡述了開展突出矛盾和問題排查治理工作的重要性和緊迫性，深入分析了排查治理工作艱巨性和復雜性，對排查治理工作提出了明確要求。一是明確任務，落實責任，公司各有關部門和班子成員加強學習研究，深刻理解和準確把握有關內容和要求，明確工作任務和目標，積極主動參與排查治理工作。二是協調聯動，扎實推進，定期或不定期召開領導小組會議，及時總結經驗、發現和解決問題、研究部署工作。三是強化督導，嚴查徹改，盡快啟動工作，完善排查治理工作機構，切實建立和落實責任體系和工作機制。四是標本兼治，全面加強管理，堅持查問題與挖隱患相結合，舉一反三，全面排查治理農電管理工作中存在各種矛盾和問題。

切實搞好廉潔自律工作。公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到一是帶頭學習貫徹省、市公司黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件和會議精神，二、認真貫徹總經理在縣級農供電企業突出矛盾和問題排查治理電視電話會議上講話精神。自覺抓好黨風廉政建設；二是帶頭搞好廉潔自律，嚴格執行各項規定，帶頭做到不貪、不占、不以權謀私，真心實意的為用戶、為職工服務，黨風廉政建設中，進一步落實了"黨風廉政建設一崗雙責"工作，深入抓好落實黨風廉政建設"一崗雙責""五個結合"即：與公司黨委重點工作相結合、與全年工作目標相結合、與紀檢監察工作創新相結合、與有特色廉潔文化建設相結合、與公司人才隊伍建設相結合。

三、存在問題：需要立即整改的問題

一干部作風和廉潔從業

思想觀念和素質不能適應農供電一體化管理要求，1.部分員工的進取精神不足。員工執行力有待提高。

健全精細化的目標管理、績效考評、激勵獎懲等工作機制，引導職工自覺踐行"誠信、責任、創新、奉獻"核心價值觀。結合績效考評。充分調動員工執行任務一抓到底的積極性。

駕駛員存在私自用車，2.個別領導存在公車私用問題。車輛不按規定入庫問題。

公車公開"原則，堅持"公車公用。公司配備的公務車輛均系工作用車，嚴禁公車私用。對全體駕駛員及車輛管理人員進行專題教育，組織駕駛員簽訂安全行駛承諾書，開展車輛入庫、出車票執行專項檢查，節假日用車嚴格執行出車申請制度，嚴格對公車私用行為的責任追究。

二供電服務

個別臺區變壓器容量不夠。因為農網一、二期改造結束多年，1.農村負荷發展迅速。部分設備存在老化問題，個別偏遠地區電能質量不合格。

結合新一輪農網升級改造和低電壓綜合治理工作解決個別地區電能質量不合格問題。利用春檢對個別容量不夠的臺區更換大容量的變壓器。

存在變相的"三指定"問題。2．地區有資質的設計、施工單位太少。

為具備合格資質的設計施工企業進入市場、開展規范有序競爭創造條件。積極搭建信息平臺。

有效解決農電公司管理工作中存在一些突出矛盾和問題，單位將進一步全面加強企業管理。持續開展縣供電企業突出矛盾和問題排查治理工作。努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質，將結合創建"四好"領導班子，以"建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績"工作方針，采取各種有效措施，做出不懈的努力，以新的精神風貌，抓住機遇，明確責任，轉變作風，振奮精神，開拓奮進，扎實工作，以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我各項工作任務，創造新業績，為實現公司2011年工作目標做出新的貢獻。