機關辦服務工作匯報

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辦公室作為我院行政綜合治理機構，是承先啟后、溝通表里、協調左右、聯絡四面八方的樞紐。面臨繁雜瑣碎的很多事務性工作，辦公室全體成員認真增強工作認識，注意加速工作節拍，提高工作效率，鎮定處理各項事務，力圖周全、精確、適度，防止疏漏和過失，基本做到了事事有著落。

一、首要工作

1、“大服務”理念獲得基本落實。辦公室負責印鑒治理、車輛治理、招待治理工作，只需指導需求不論是節假期照樣歇息時間，我們的司機都能保證隨叫隨到；安排的招待工作，老是第一時間保質保量完成，盡量讓指導讓客人稱心；只需基層單位有需求，無論多晚我們都安排專人留守幫助蓋印，有時分需求帶合同章去外地，我們還派專人伴隨。服務工作博得了指導和基層單位的遍及好評。

2、明確責任分工，保證工作無間隙。辦公室工作事務繁雜，天天都需求處置很多的工作，靠一個人一只腦殼很難悉數處理.因而，年頭，對辦公室人員分工進行了明確，要求大家在職責范圍內勇敢負責，自動工作，這樣既調動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。

3、印鑒治理規范化。印鑒治理對全院工作的主要性顯而易見。本年我們也加大了治理力度，要求合同、技能設計、總結必需有相關指導和部分審批后蓋印，招標及日常用章有主管指導審批蓋印，收入證實、住房證實等有相關部分負責人簽字后蓋印。規范治理之初，給大家帶來了必然不方便，然則構成規范后，目前曾經沒有實體同事由于沒有審批表等問題，要求我們直接蓋印了。

4、督辦工作開展常態化。為了進一步提高機關工作效率和執行力，年頭我們制訂了《院督辦工作準則》，對督辦工作進行了詳細要求，對每次機關辦公例會和院主要大會中指導安插的詳細工作進行明確，以督辦通知書的方式下達各部分，由專人負責催辦，到當前共督辦工作19項，已完成15項，其中指導評價14項為“好”，1項為“較好”，沒有“差”項。

5、款待費治理突出節省和需求準則，款待費用有明顯下降。制訂了我院統一的簽單條發放各簽單酒店，要求簽單人必需完好填寫簽單時間、就餐人數、是由等信息，在必然水平上削減了不用要的招待。本年7月份，我們頂住壓力，與酒廠協作定制了500件內部專供酒，當前已基本用完，即節省了費用又宣傳了單位，遭到了客戶和實體的好評。

6、規范了發文收文治理。印制了院辦公室文頭，觸及內部的詳細大會通知等文件、局辦公室需求轉發的文件由總院辦公室負責印發，削減了總院和隊文件的發放數目，提高了文件條理。編印了《大會紀要》對院辦公例會內容以紀要方式下發，便利了基層單位和沒有參會的同事實時調查大會內容，把握院里的政策和重點工作。收文截止當前編號的共246個，基本做到件件有落實。

二、存在的問題和不足

1、顧問助手效果發揚不足，大局認識需求進一步提高。

2、把握一線基層狀況還不足，下情上達工作需求持續增強。

3、司機安全教育需求進一步增強。

三、下一年工作計劃

下一年我將依照院指導的工作部署要求，圍繞院中心任務，改變作風，深化基層，努力工作。新的一年爭奪努力做到：第一，努力學習辦公室營業常識和相關司法知識，增強對地質測繪行業發展頭緒、走向的調查，增強對行業發展的調查、學習，對總院的戰略規劃、實踐狀況做到心中稀有；第二，本切實事求是的準則，做到上情下達、下情上報，真正做好指導的助手；第三，持續狠抓工作作風建立，增強治理，團結統一，勤勞工作，構成優越的部分工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部分的支持才能、服務程度。恪守單位內部規章準則，維護總院好處，力爭奪得更大的工作成果。