農業局項目建設工作匯報

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本年以來，我局堅持把項目建設作為推進現代農業發展的關鍵抓手，創新機制，強勢推進，我局農業招商引資和項目建設獲得了較好的成效。現匯報如下：

一、農業項目建設及招商引資工作成效

1、搶抓時機爭項目。本年以來，我局緊緊抓住國家加大對農業投入的政策時機，精心包裝項目，積極向上爭奪農業項目，成功爭奪省級以上項目5個，已到位項目資金935萬元（其中鄉村沼氣池建設項目720萬元，農機購置補助項目180萬元，測土配方施肥項目35萬元），同比增進117.44%，占縣委縣縣政府下達項目爭奪目的任務的129.8%。

2、想方設法招客商。我們搶抓住沿海發達地域產業轉移時機，緊緊圍繞我縣特征優勢資源，積極開展小團組、多批次、專業化外出招商活動。本年以來，圍繞香菇買賣市場建設等項目，先后三次赴等地調查洽商農業招商項目，增強與沿海產業轉移企業和重點客商普遍聯絡談判，引進4位客商到遠安實地調查洽商，1億條塑料編織袋生產線項目成功簽約（因多種原因未能開工建設），香菇買賣市場、食用菌深加工等農業項目正在進一步洽商之中，有望完成較大打破。

3、認認真真抓建設。鄉村沼氣池項目區新建沼氣池2000口，堅持養殖小區和沼氣聯戶工程5處，在全縣范圍內開展沼氣大培訓、大回訪工作，回訪農戶達5000多人次。測土配方施肥項目，已化驗土樣1800多個，獲得分析化驗數據9000個，開展油菜、水稻等主產作物肥料效應實驗30個，確定我縣主要栽種作物營養施肥配方20個，發放測土配方施肥建議卡1萬份，組織供給各類配方肥1000噸，測土配方示范面積50000畝。農機購置補助項目，當前已補助各類機具811臺，受惠農戶811臺，補助資金達179.98萬元，占總補助資金額度的100%。糧油高產創立成效明顯，油菜生產經過大力施行測土配方施肥等綜合配套高產栽培集成技能，示范區油菜籽單產提高6公斤，同比增進4.3%，萬畝水稻高產創立有序推進。還，在縣委縣縣政府的統一指導下，自動增強與相關鄉鎮及部分協作，整合伙源，推進農業“三大園區”建設，平頭山萬畝柑桔示范園，園區水電渠路等基本設備配套基本到位，大苗定植1046畝，還裝備了太陽能頻振式殺蟲燈、殺蟲黃板紙等設備，完成了綠色防控、配方施肥、整形建筑、合理間作等技能辦法綜合運用，現代柑橘示范園已成雛形。茅坪場香菇產業園，已建成100萬袋規劃的反季香菇標準化栽種園區，菌筒加工區已進入征地籌建階段。萬畝高效茶園生產示范園，依托宜昌禪名堂攝生茶開發有限公司已建成工場化無性繁衍育苗基地，成功培養60萬株穴盤壯苗定植到大田，500畝高標準茶葉基地整地、基本設備建設已基本到位，茶葉加工車間、倉庫、展廳建設土建工程已基本完工。

二、主要做法

1、組建專班專抓。成立農業項目爭奪及招商引資工作專班，由局長任組長，相關副局長及各二級單位負責人成員,專門負責農業項目標籌劃編制、申報爭奪和監督治理及對外招商引資等工作，常抓不懈，一抓究竟。

2、精心籌劃項目。充分發掘各類資源，與省市農業項目主管部分實時增強溝通，構成上下、左右的對口聯接，實時把握信息，籌劃、包裝一批帶動性強、社會效益好、符合國家投資政策和發展方向的農業項目。

3、積極向上爭奪。實時自動與省、市主管項目指導接觸，應用各類渠道匯報工作狀況，介紹遠安，爭奪指導支持，想方設法爭奪項目落戶遠安。誠實地爭奪省市農業主管部分指導到遠安檢查指導工作，實地調查遠安工作狀況，增進指導對遠安農業的佳譽度，加大對遠安農業項目標支持力度。

4、完善工作機制。依據年頭工作目的，層層分化任務，增強責任，堅持績效審核責任制，構成千斤重擔大家挑，大家肩上有重擔，齊心合力抓項目標工作格式。

三、下一步工作計劃

下階段，我們將緊緊圍繞縣委、縣縣政府的要求，進一步統一思想，加大力度，再添辦法，咬定目的不放松，以更大的勁頭，更實的行動，努力攫取農業項目建設及招商引資工作的新成功。

1．開動腦子抓引進。切實把農業項目建設作為當前農業和鄉村工作的打破口和切入點，增強責恣意識、目的認識、搶先認識，竭盡全力推進農業項目建設。今后，我局將進一步分析國家、省對農業的投資政策，開動腦子追求對接點，精心包裝項目，按項目組建專班，并堅持項目爭奪鼓勵機制，竭盡全力抓好對上爭奪，力爭在農產品質量安全監測系統、農業科技推行系統、現代農業產業系統等項目引進上有所打破。

2．圍繞重點抓招商。緊緊圍繞食用菌、養殖等農業主導產業深加工、生產環節配套，精心籌劃包裝一批項目。繼續組織相關企業和單位開展農業招商洽商會、農產品展銷會等活動，建設好農業招商平臺，充分應用農業資源優勢和特征產品優勢，緊緊抓住沿海發達地域局部產業轉移的時機，加大與各類商會、沿海發達地域大企業的交流協作力度，有針對性開展招商活動，在更大領域吸引客商和龍頭企業落戶遠安。

3．增強服務抓保證。著力營建優越的軟硬情況，想方設法做好“重商、安商、殷商”服務工作。認真做好農業項目標協調、服務工作，施行無間隙跟蹤、零間隔服務。積極地探究加速農業項目建設的新辦法、新路子和新路子，切實協助處理項目建設進程中的實踐堅苦和問題。

4．嚴格審核抓獎懲。審核是推進工作的主要手段，我們將進一步完善審核方法，堅持一月一碰頭，一季一通報制度，以完成實績為審核根據，求真務實，動真碰硬，嚴格審核。